媚上欺下，造谣争功，《长安十二时辰》中的职场垃圾，你身边有没
摘要：为啥自己总是会被那些“职场垃圾人”气得七窍生烟，那就是因为，自己的职能边界不够清楚，那些人总是会步步为营，不断侵占我们的职场权益。当我们以正确的姿态面对这些“职场垃圾人”时，这才是对伤害我们的人，最好的报复。
最近由易烊千玺和雷佳音主演的电视剧《长安十二时辰》热播，吸引了不少人的目光。紧凑的节奏，烧脑的情节，宏大而精致的长安城，更让人赞叹不已的是，里面的人物被各个刻画的有血有肉。
《长安十二时辰》热播
很多人把它比喻成长安版的“24小时”，从另一个角度来讲，它更像是一部职场“写真集”，演绎了一场24小时的职场生死存亡。
恰好前段时间，一张《职场垃圾分类图鉴》火爆网络。
那么，今天就让我们来扒一扒这《长安十二时辰》中的那些“职场垃圾”该如何分类？
网上热传的《职场垃圾分类图鉴》
宁与智者打架，不与烂人共事
作为一名职场人，练就一双辨别职场“垃圾人”的火眼金睛是必备技能之一。
是指职场中不断给同事制造麻烦，影响他人工作的一类人。他们时不时散发着负能量，轻则影响大家一整天的工作情绪，重则拖后腿，最令人避之不及的就是动不动就甩锅，所以分辨并及时采取措施是不错的选择。
01干垃圾
特点：为人还算善良，可是意志不坚定，遇事就躲，难以调教
代表人物：姚汝能。
姚汝能
说到姚汝能，是个有能力的人。在家道中落之时，他依旧能够靠自己的才干，位及太子东宫右位。
等待回收的垃圾
然而，他本身就是一个亦正亦邪的矛盾体，以至于，摇摆不定的职场表现令人嗤鼻。
一开始，他蛊惑张小敬，别痴心妄想，想通过破案来翻身，但心底里，却又羡慕张小敬一夜之间，从一个死囚变身成了张都尉，全城武侯听令。
难怪他感慨说：“多大的尊荣啊，你现在是全长安，最有权势的死囚了。”却又设身处地地劝张小敬：“不过你要是觉得，靠自己抓不住曹破延，你千万别撑着啊，安全为要。”
当右相和太子争斗进入白热化状态时，他明面上是太子的人，危机时刻假装掐死檀棋，想要骗过众人救下檀棋。
暗地里却化身为“三女”，不停的为右相传递消息，不惜在李必背后捅刀，交代出景龙观旧址藏有太子私会朝臣的密室。
意志坚定的职场人
说到底，顶头上司是谁都无所谓，因为他的终极目的只有一个，在斗争中，无需顾他人死活，必须保全自己。
02湿垃圾
特点：易变质腐烂，散发气味影响职场氛围。
代表人物：吉温。
从剧中看，他很听话，却不太拎的清情况，甚至可以说，跟不上节奏，但却偏偏能做右相的得力助手。唯一的解释就是，他把所有脑细胞都用在了钻营，察言观色，善于迎合上。
比如，有一集中，吉温兴冲冲地跑来向右相报告：间谍“三女”传了消息，张小敬在平康坊杀了一名暗桩。
《长安十二时辰》剧照：吉温湿垃圾的代表
话没说完，就被右相怒喝：“挑有用的说！”
于是，吉温又继续说：“暗桩曾查过一个案子，涉及郭利仕私售宫中金品。”
当右相问：“有证据吗？”
吉温马上表示无证据。
良好的职场氛围
这种不知所云，没有明确工作意义的大喘气式汇报，摆到现代职场，甚至都“活不过”一个月就会被踢。
完全无法让人理解的是，智商超高的右相怎么就眼瞎选中了他作为亲信？没啥工作能力就算了，居然还敢调任靖安司。这份本身就不可能完成的工作，充分体现了吉温的贪心，好大喜功的个性，结果只能自食恶果。
对他来讲，什么能力，不需要，只要能够糊弄领导，只要能迎合领导，就是自己最大的能力。
03可回收垃圾
特点：本质是好的，只要用心回炉改造，仍可正常适用
代表人物：崔器
他身上，有着一切小人物的特质。智力不足，胆识有限，却渴望建功立业。他急迫地想要抓住每一个机会往上爬，以图摆脱原有的身份。
《长安十二时辰》剧照：崔器
在他心里，没有鸿雁之志，也不想兼济天下，因为他的肩膀上，担负着家人用生命付出的代价。
他必须努力，必须上进，其他一切都是空谈， 所有阻碍他的人事物，都要扫除。
尤其是， 当李必要求他听命与张小敬时，他怎么咽得下这口气，凭什么一个死囚能命令自己，凭什么自己打拼多年，一朝却要拱手把功劳让死囚？
所以，满满的不服气和敌意，他在去救援张小敬的路上，故意绕远路。
激进有的时候欲速则不达
可惜，他过于贪功冒进，一心只要建功立业让他目光短浅。在捉狼中，根本不愿意听张小敬的劝告，结果，过于轻敌，在没搞清敌情前就贸贸然命令属下进屋子搜查，却引燃了伏火雷，几乎全军覆没。
他好大喜功，眼睁睁的看着在靖安司落入危机时刻，却义无反顾地选择了他所认为的“正确道路”，不顾局势恶化，把张小敬给押往了右骁卫。
然而，他在最后一刻，内疚感屏蔽了那颗已经被功利，熏得忘记自我的心。
当右骁卫撤出靖安司时，他意识到靖安司危险，凭借一丝的良知，选择放弃自己的军籍，留下来抵御外敌，最终战死。
在职场上不要自私
04有毒垃圾
特点：极度自私，热衷于旁门左道，危害极大
代表人物：元载
他出身贫寒，怎奈空有一个聪明的脑瓜子，却没有机会。
《长安十二时辰》剧照：魏汝能
所以，他较劲脑汁，想尽一切方法往上爬，只要能够抓住任何可以体现自己能力的机会，统统不放过。
什么底线，什么节操对他来讲都是空谈。所谓别人的地板就是他的天花板，苦于没法找到突破口的他，只能不断专研捷径。
幸运的是，居然被他撞到了王韫秀，各种拙劣的伎俩，各种花式跪舔，无不用其极，因为，他知道，这是唯一一个，能够让他立刻飞上枝头变凤凰的机会。
底线，决定你走多远
他套路多也就算了，还标榜自己的正直。
和这种人交往，步步被算计，还对他感恩戴德。
作家李尚龙在《垃圾车法则》中写道：
“永远不用和不属于自己的一类人过多解释，那纯粹是浪费时间。”
那么，面对他们，我们应该如何应对呢？
01三个问题设定职能边界，让自己的工作有理有据
为啥自己总是会被那些“职场垃圾人”气得七窍生烟，那就是因为，自己的职能边界不够清楚，那些人总是会步步为营，不断侵占我们的职场权益。
什么是职能边界？
维护好自己的边界
指的是，本职工作的内容。只有认清自己的职能边界，才能判断哪些工作职能是自己的责任，这样才不会让这些人钻空子。
这就好比我们小时候在桌子上画的“三八线”，你的还是我的，清晰明了。
那么如何设定自己的职场边界呢？可以通过问自己三个问题，来明确自己的边界，防止自己的权益被无故侵占：
这个工作责任是我的本职工作吗？如果回答是Yes，那么义不容辞动手干；如果答案是No，不做是本分，做是情分。
考虑如果不负这个责，会带来什么影响？比如，职业生涯的发展，可能会获得或失去的东西或者和同事，领导的关系，和客户的合作关系等等，尽可能地把能预想到的后果统统都列出来。
这个事做和不做，会产生怎样的结果？比如，做完了是不是会受到领导的赏识，不做，会不会让自己成为背锅侠？
不做背锅侠
以上三个问题，把答案罗列在纸上，我们就能知道应不应该负责。
我们虽然无法改变这类人的品性和素质，但我们可以选择划清界限。
02使用逆向思维的“黄金圈”法则，让自己变得更强
我们的精力十分有限，“职场垃圾人”根本就是浪费口舌，与之纠缠太久，只会被同化。
就如《欢乐颂》里说的那样：“
常与同好争高下，不与傻瓜论长短。”
我们只有变得更强，凌驾于他们之上，这些人才会俯首称臣。
只与君子论输赢
而“黄金圈”法则就是一种能让我们不断变强的思维方式。
什么是“黄金圈”法则？
它是由西蒙·斯涅克提出的一种思维方法。
黄金圈描绘的事人们的思维方式，从外到内依次是：做什么（what）、怎么做（how）以及为什么（why）。
通常，人们的思维模式是从外到内，也就是“what-how-why”。
这样的思维方式，确实能让人们知道自己想要做什么，却不去考虑怎么做才更好；或者是知道如何更好地去完成任务，却很少去考虑为什么要做这件事情。
黄金圈法则
“黄金圈”法则却使用逆向思维方式，从为什么（why）出发，发掘自己的内在动机，透过事物的表象，看到本质，从而做出最佳决策。
比如，乔布斯就是一个利用“黄金圈”法则的高手。
苹果公司开始组装APPLE I 时，预算成本非常清楚。可工厂却总是用另一套模式估算成本，然后再进行调整。
乔布斯很奇怪，询问工厂这是为什么。
原来，工厂没有精确的信息管理系统，导致只能先估算成本，然后再修正。而这种做法一直延续至今。
于是，乔布斯废弃原有的计算方式，最终成功做到了精确控制所有成本。
内在的驱动力
如果，我们像工厂员工那样，是因为以前这么做（What层），就一直照着这么做（How层），就是工作的全部意义（Why层）。
却没有人从核心Why层思考问题：为什么这么做？怎样做才能解决问题？
这就像射箭时，未瞄准靶心一样，浪费许多力气及弓箭，却达不到好的效果。
正如大卫·波莱所说：“
生活只有10%是靠你创造的，而有90%则是看你如何去对待的。”
当我们以正确的姿态面对这些“职场垃圾人”时，这才是对伤害我们的人，最好的报复！
