前天（8月7日）晚间，长租公寓运营品牌“乐伽公寓”通过其微信公众号发布公告称，确认公司已停止经营，关闭所有业务，员工大量离职，没有经营收入，无法偿还客户欠款。

乐伽公寓公告

号称有5万间的乐伽公寓，终于宣布停业了，但是受损的房东和租客咋办？

7月上旬，多家主流媒体连续曝光了南京乐伽采取“高收低租”方式经营长租公寓，由于资金链断裂，房东收不到租金，造成众多租客被赶出出租屋。

7月中旬和下旬，西安、南京、杭州等住建部门，发布乐伽公寓风险提示，南京乐伽总部也出现大量警务人员和安保维持次序。

8月7日，号称有5万间的乐伽公寓，终于宣布停业。发布的一纸公告真正的含义是说，乐伽也没有钱了，一切只能交给法律来解决。

乐伽的失败，原因很多，作为也在从事租赁业务的我，发表一下自己的观点。

当我们收房时，我们就不会高价收房，基本都是按照市场价收，所以很多人说为什么别人的收房租金给的高，而我们是经过严格计算给出的结果。

现在看来，那些承诺高于市场价的收房基本都出了风险，或者跑路，或者在跑路的路上。

乐伽公寓采用“高收低租”的经营模式宣布倒闭，其实也就是宣布“高收低租”的经营模式走到了尽头。

“高收低租”的模式，类似于互联网平台的补贴，比如滴滴，美团当初都是通过大量补贴让客户养成习惯，最终把平台做大成为独角兽，再通过后期的利润来反补前期的亏损。

这种模式如果成功必须满足两个条件。

第一是不断有融资方补充平台让平台挺过亏损期，第二是需要成为后期的独角兽能够垄断未来利润。

乐伽的失败，表面上是资金断裂，没有融资方补充，其实根本原因就是后期能不能垄断利润，因为如果融资成功，一定是出资方看清楚未来的市场利润足够大，才可能购买平台股份。否则的话就不会有新的资金方进场，最终出现资金链断裂的倒闭命运。

所以，乐伽的倒闭，就是看不到后期的利润，所以前期的补贴也就打了水漂。就像滴滴美团的成功，都是能够看到后期利润垄断才有了支撑前期烧钱的持续。

同样，所有烧钱平台的失败都是无法找到后期利润的支撑。

而后期利润的垄断，就需要行业有排他性，也就是有成为独角兽的机会，并且产品一定是高频低价的产品，比如打车的滴滴，吃喝玩乐的美团，能够成功都是这个模式。

而长租领域，根本不属于高频低价的产品，确切说是低频高价，因为租房平均每单都是上万元，租客租房的频率都是很低的，也就注定租客很难有粘性。

这样的的平台烧钱的结果无法拢住客户，而平台能成为独角兽的可能性就很低，因为行业前几名的格局基本固定，乐伽只是后来的搅局者，很难动摇前几名的格局。

所以，乐伽公寓的“高收低租”模式，基本只能确认是在赌房租大涨，也就是虽然现在高价拿房，但是预期过一年后房租会大涨，自己的房租就是便宜的，后期的涨价收益能够覆盖前期的亏损。

可惜，这种预期最终也失败了，因为乐伽收房的租金正处于高点，后期的整体房租没有出现大涨，甚至出现很多租不出去的情况，这就让亏损加大，最终资金链断裂。

当然，还有一种可能就是乐伽当初就是抱着圈钱的目的，采取月付给房东，年收租客的方式，短期获得大量资金沉淀，最终跑路。

但是现在看乐伽并没有出现创始人跑路的情况，所以也就排除了这种圈钱的可能。也就是说乐伽的失败还属于经营不善的范围。