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最近，一部综艺《中餐厅》又火上了热搜，导火索就是黄晓明在综艺中的表现引起了众怒。

这一季聚集了有两季开餐厅经验的黄晓明、王俊凯，还有国民小花杨紫和影后秦海璐，尤其是加入了国宴大厨林大厨，可以说餐厅配置相当亮眼。

抛开节目设定和剧本本身的问题不说，这一届的中餐厅团队里面的角色，简直就是一个典型的职场团队：

店长黄晓明：霸道总裁型老板，口头禅“听我的”。经典语录：“我不要‘你觉得’，我要‘我觉得’！”

主厨林大厨：专业能力一流的实力干将，干活高标准严要求，一个人干三个人的活，但就是不招老板待见；

财务总监秦海璐：资历深的老员工，讲话耿直，刀子嘴豆腐心，踏实肯干的细节控；

王俊凯&杨紫：刚入职场的新人，有想法有潜力，但在团队中没什么发言权。

网友们戏称，这一季《中餐厅》堪称顶级配置。而这样的一支顶配团队，却为什么一改前两期赵薇领导下的和谐画风，问题冲突不断？

让我们一起看看，晓明店长都踩了哪些领导者常见的坑儿？

你会试图去做老好人吗？

职场不怕暴君，就怕好人当老板。这句话用在黄晓明身上非常妥当。

看过前面2季《中餐厅》的人，对黄晓明乐于当“老好人”一定还有印象。

如今迎来第三季，黄晓明依然不改“老好人”初衷。

在决定以物换物的时候，他坚持不能贪对方的小便宜，一定要换比自己的东西价值低很多的产品，所以宁愿牺牲开店资金，也不愿意别人吃亏。

在员工提要求的时候，刚开始是完全拒绝的，但是只要员工多说两句，他就全然答应，完全就是“耳根子软”。

当林大厨和秦总监因为费用预支的事情闹得下不了台的时候，站在一旁的他先是甩锅财务总监“管账的人说了算”，但是看到大厨尴尬的笑容，他又转变了态度，让财务先给钱，之后经不住财务的爆发，和大厨一起服从管理。

原本说好的12点半开门，前脚刚把时间改好，一转身在门口看到一家人立马就把客人迎进店里。

做好人的直接后果就是餐厅的启动资金少了、采购预算超标、人员的矛盾加剧及后厨准备的措手不及。

当断不断，反受其害，因为黄晓明想让所有人都满意，反而最后让所有人都不满意了。

这其实是一种逃避责任的做法，两边都不得罪，就不用为后果负责。

不论是在工作还是生活中，想要解决实际问题，有时候需要强硬的态度。你要分清楚，职场的事都应该对事不对人，你的争辩不是为了自己的私利，而是为了整个公司的利益。

你的道理，也是站在大局的角度，实现大家的共同目的。

就比如说，在花钱这个敏感话题上，后来秦海璐就主动和林大厨说到自己生气的原因，更重要表达一个意识：我没有无缘无故生气。

最后有理有据地说服了林大厨。

刚愎自用，听不进他人的意见

在老好人的另一面，是黄晓明时刻散发着的“霸道总裁”光环。

在第三集中，店员与店长的冲突，因为“套餐”的问题，达到了最高点。

节目正值末尾，忙碌了一天却又状况百出的中餐厅，在店长黄晓明的领导下，迎来了中午经营后的复盘，“总结经验，吸取教训，改善缺点，扩大优势”成为了餐厅目前的最需要改变的事情。

正如黄晓明刚坐下说的话一样：“希望各自提出各自的想法和意见”。

这个时候，主厨林述巍提出了核心观念：套餐本身设置有问题，建议把套餐改为单点。

这个意见也得到了王俊凯、杨紫和秦海璐的点头认可。事实上，在经营餐厅的过程中，大多数问题来自于单人套餐的设置。

按理来说，当大部分人都持有同一个观点的时候，事实也证明这件事确实是不妥的，但从头到尾一直主张做套餐的黄晓明却表示接受不能。

之后，黄晓明开始甩锅，他认为套餐本身没问题，问题出在主厨出餐速度慢，让客人等太久。并且提出自我感觉良好的解决办法：主厨应该准备更多的菜品备用。

林述巍当然会反驳，他表示这样做会影响菜品质量。黄晓明开始耍无奈，霸道总裁上身的他，表示这是你的问题，我管不着，总之你要解决！

作为老板，的确应该发号施令，但那是建立在有正确方向的基础之上，专业的人做专业的事，林大厨在餐厅管理上的经验，远比黄晓明丰富，王俊凯也有过多次运营的经验，其他人的意见也很中肯。

但是黄晓明就不，在他的世界里，他永远是对的，一旦有人反驳他，他就认为对方是错的。

即使事实和民意都在否定他，即使他心里知道自己错了，但是也会为了面子，将这错误延续下去。

他完全不知道别人的工作强度，也不懂得肯定别人的付出。

真正的领导力，是员工可以信任你，觉得跟着领导能提高自我，能收获更大的收益，从而发挥出最大的积极性。

同样当店长的赵薇是怎么做的呢？她懂得及时变通，听取大家的意见，有不同的观点，会用道理去说服，而不是用武力去压制。

《中餐厅》第一季中，主厨是张亮，赵薇很多事情会和张亮商量着来，听取主厨的意见。

后来张亮累出了心肌炎，赵薇马上安排张亮休息，教大家做菜。顺势改变经营策略，没两天换一次主厨，让每个人体会不同岗位的辛苦。大家对她也很信服。

缺乏解决问题的能力

除了性格之外，黄晓明解决问题的能力也不足。第一他没有明确团队的目标，是宣扬中华美食，还是去开餐厅赚钱，不同的目的之下，采取的措施也会不一样。

第二他没有明确大家的岗位职责。开会时，王俊凯明确地提出了这个问题：前台和后厨大家在不停变换，工作职责混乱导致效率变差。

第三他对整个流程都不了解，从不停地拉客，到指责林大厨做事太慢，总是错误估计自己和别人的承受能力。

其实追根究底，是因为他事先完全没有做任何计划，最后事到临头，才匆匆忙忙。

再让我们看一看作为对比的前店长赵薇吧。

首先一开始，她就明确了团队的目标，是弘扬中华美食，所以确定了目标客户是外国人。所以在菜品上有更多的要求。

其次做事也很有条理。第一季到店之后，他们就开始检查自己现有的物品，然后赵薇给每个人都分配了任务，大家各司其职，井井有条。

然后，当有意外发生或者有人遇到困难，她会主动寻找解决方案，做坚实的后盾。在第一季中，周冬雨临时离开，餐厅里只剩下4个人，于是赵薇当机立断，改变运营策略，先度过眼前的难关。

看到了吗？遇到问题之前，赵薇会先明确问题，然后拆分问题，最后解决问题。而黄晓明在识别本质问题这里就出了问题，后面再努力也是错的。

这几个步骤其实就是商业分析的基础步骤，不管在任何行业、任何岗位上，都是一个非常核心的基础能力。

尽管黄晓明有亲和力，执行力强，做事也很认真，但最终还是没有成功，他也许他是一个好的演员，但却不是一个合格的职场人。

因为作为一个职场人，决定你能走的多高多远的，除了你的专业技能（比如PPT、数据分析等），还有更重要的是不太被职场新人重视的商业分析能力、沟通能力、团队协调能力等等，赵薇具备但黄晓明没有具备的底层能力。

因为在职场上，你要关注的不仅是自己，还有你的同事和老板！

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