2014年7月的一天，凌晨5點，一位叫羅明的年輕人，在北營菜場的某個倉庫，開始了他一天的工作。

雖是夜間，但這個季節已是酷暑難耐，這個小小的格子間裏，他已經揮汗如雨的工作了3個小時，此時纔剛剛將要配送的生鮮菜品整理完。抹了把汗，踏着清晨的微光，他蹬上三輪車，開始了一天的配送服務。繞過大街小巷，停停走走，每完成一次配送，他都會停下來記錄筆記。直到結束，回到家裏，他會把筆記本攤開，打開電腦，對照其中內容，開始敲擊代碼。

他叫羅明，前阿里雲資深程序員，如今卻是一個不起眼的生鮮配送員。爲了創業，他已經重複這樣的日子好幾個月，終於完成了理想中生鮮SAAS軟件的開發。就在今天，經緯中國向他們團隊發來了投資意向書，他的事業開始起飛。

從程序員到配送員兼創業者，短短時間內，他做了很多適應和改變，這之後終於完成了華麗的新生。

生命因爲歸零而再次璀璨，重啓生涯的的他完成自己蛻變，這是新生，亦是延續。

網上曾有一句話是這麼說的：在這個年代，越能夠把自己歸零的人越不會歸零。

或許，就是這個道理。在如今變幻莫測的生涯中，歸零重啓的能力，或許已經成爲頂尖人士最重要的能力之一。

不能重啓的人，很難走的更遠

泰戈爾說：當鳥繫上黃金時，就再也飛不遠了。

人也是如此，很多人能夠承受失敗，重新站起來，但往往容易受成功所累。當成功成爲包袱，再牛的組織或個人，就再也飛不起來。

1975年伊士曼柯達公司，發明世界第一臺數碼相機，因此名聲大噪，成爲影相行業的領軍者，通過數十年的發展，到1997年的時候，公司市值高達310億美金，是當時蘋果公司的8倍。然而，隨後的十年，一落千丈，蒸發掉幾乎99%的財富，到最後不得不申請破產。

在此過程中，高層不是不清楚所面臨的危機和時代的變遷，雖然從1998年就開始深感傳統膠捲業務萎縮之痛，但柯達的決策者們，由於擔心膠捲銷量受到影響，一直未敢大力發展數字業務，於是被時代所淘汰。

柯達的故事告訴我們：任何今天的優勢都會被明天的趨勢所替代，不能及時甩掉成功包袱的人，遲早被淘汰。

其實在文學界也常有這樣的現象：諾貝爾文學獎一直被稱爲“死亡之吻”，不少作家獲獎以後，很容易江郎才盡，甚至有人因爲無法忍受而選擇自殺。

川端康成和海明威就是典型的例子，因爲無法擺脫成功的包袱，在獲獎以後，選擇結束了自己的生命。

人們往往把成功看的太重，重到不能放下，但卻忘了成功雖然是一件事情的終點，但也是另一件事情的起點。

沉湎光輝，固然愉悅，但過往好比一個熟了的桃子，虔誠的珍惜一個熟了的桃子是可笑的，熟透的桃子比任何種類的澀果更接近腐爛，成熟和消亡往往一線之隔。

做人，做事，與其等待消亡腐爛，不如重啓，再次新生，這樣才能在生涯道路上走的更遠。

你不重啓自己，別人就要淘汰你

有人說，我沒有這麼大的野心，平平凡凡過一輩子就好了，沒有那麼多大志向。

但是這個社會，發展到如今，大大小小的事情都告訴我們：你不重啓自己，別人就要淘汰你！

據麥肯錫全球研究院報告稱，未來全球大概有3.75億人口將面臨重新就業，其中中國佔1億。

這個時間預計的並非很遙遠，到2030年就會發生，這表示未來十年內，幾乎每15個人中就有一個人，面臨下崗風險。

從社會層面上看，這是大勢所趨，不做提前做好生涯重啓準備，未來遲早面臨窘迫的境地。

拋開未來要發生事情不談，就在最近，朋友老李所在的部門辭退了近三分之一的人員，就連他們公司的“業務勞模”小張都被辭退。

原因很簡單，只是因爲所在公司採購了一批呼叫機器人。

他們老闆算了一筆賬：一個人極限是一天撥打300通電話，換做機器人，一天可以撥打800通，並且後者管理成本、人力成本遠低於前者。於是便裁掉了電銷部大部分人員，僅僅保留極少數人，做關鍵線索的跟進。

現實就是如此殘酷，我們永遠都很難知道，明天和意外哪一個會先來。

哪有什麼永恆的技能，只有永恆的適應，唯有做好不斷歸零重啓，纔是安身立命的本領。

如何掌握重啓的原則，更好的安身立命

那當風險來臨，或者主動轉變，我們該如何做好重啓呢？可以參照以下三個方面：

①心態重啓

重啓人生，心態是第一位的，過往的成就不應成爲成長的包袱，過往的挫折不應成爲彷徨與迷失的根因，要學會和過去握手言和，學會放下，不爲過去影響，也不必爲未來焦慮。

具體實踐可以從三個步驟進行：

第一步，與大家分享經驗。無論成功失敗，將過往的經驗分享出來，捂住的東西永遠難以釋懷，只有分享出去，給予更多人，才能將其稀釋掉，獲取更多的收穫，讓心態快速歸零。

第二步，將自己普通化。無論過去如何，你要提醒自己，你沒那麼成功，也並非很失敗，把自己普通化，當作一個無知的人，匱乏的人。不要覺得羞愧，也不要居功自傲，有耐心的去看待身邊的人或事物，學會接納和認可，做好一個普通人。

第三步，保持初心。初心很重要，要保持好做人的初心和做事的初心。人從呱呱落地開始，就對世間一切充滿好奇，這是最大的初心，要保持這種赤誠之心做探索，深入挖掘本質。另外不要迷失了做事的初心，重啓一半，就選擇做逃兵，堅持纔是勝利。

②知識重啓

首先，避免“認知詛咒”。無論心態上如何告訴自己要歸零重啓，知識是忘不掉的，而這些知識的存在，又會形成投射效應。它主要指將自己的特點歸因到其他人身上的傾向，這種自發式的本能，是過往知識給我們的“幸運”和“詛咒”。在知識重啓的過程中，我們要擺脫投射效應，不要還沒了解，憑藉表面判斷就妄下結論，對人或者事產生抵制。

可以借用過往知識去實踐驗證，但不要借用知識去過度解讀，這點要警惕。

其次，做好持續學習。既然重啓，肯定要重新學習，避免躺在過去的知識上，做習慣沿用，要去蕪存菁，重新整理自己的知識體系和知識結構，留出大量的空間做持續學習。