万兴科技 (300624.SZ)成立于2003年,是一家全球化的APP应用软件提供商,主营业务包括消费类软件、智能硬件和物联网家居安全解决方案。

经过十余年的发展,万兴科技成为中国政府认定的“国家规划布局内重点软件企业”,连续跻身“德勤高科技高成长亚太区500强”、“福布斯中国最具发展潜力企业”等荣誉榜,用户遍布全球200多个国家和地区。

根据半年报数据显示,公司半年度营业收入250,793,689.57元,同比增加14.3%,归属上市公司股东的净利润48,315,363.16元,同比增加39.37%。

重研发、强创新是成功的关键

万兴科技荣获多项殊荣,业绩斐然,并非一蹴而就,在这个过程中如果说有什么秘诀,令万兴科技能够得到如此高速的发展,那必是源于万兴对研发的重视和对创新的坚持。

在科技企业中,技术研发永远占在首位,为了确保研发能力持续发展,万兴科技多年来保持稳定的技术研发投入,每年将销售收入的20%左右投入到研发,远居同行平均水平之上。根据公开财报显示,万兴科技2014年-2017年的研发费分别为4919万元、5592万元、7513万元和9248万元,占销售收入比重分别为21.76%、21.28%、20.41%和19.79%,远居同行平均水平之上。(在软件和信息技术服务业182家上市公司中近三年研发投入排名分别为29、19、21名。)

近年来,公司不断加大投入,推动持续创新,已经取得授权专利108项,其中发明专利88项,并拥有72项计算机软件著作权。

万兴科技2014-2017年研发投入

第二个就是坚持创新,世界上唯一不变的就是变化本身,无论一个企业如何优秀,故步自封迟早会被时代所淘汰,没有创新的意识,万兴科技决走不到今天。

创新是万兴科技与生俱来的基因,从公司创立伊始,便是依靠程序员董事长吴太兵自己写出的创新软件产品“Photo To VCD”打出了一片天,此后,万兴又屡次及时抓住用户痛点,推出多个爆款产品,包括完美解决PDF文件格式转换的软件PDFelement,和帮助用户找回丢失数据的数据恢复大师Dr.fone,万兴又在自媒体和短视频逐渐兴起后,随着用户对照片和视频的编辑需求与日俱增,推出了能够让初学者也能简单上手的视频剪辑神器Filmora。

除产品外,万兴科技的营销模式也颇具创新精神。早期国内盗版软件猖獗,主营付费软件的万兴科技开辟了一条独特的软件出海之路,自建渠道(网站)将软件卖给国外C端用户,通过数字化营销吸引用户前来购买,轻资产运作,让用户随时下载使用。

顺应大势 开启SaaS战略转型

众所周知,传统的消费软件产品本身有固有的生命周期,并且用户重复购买率极低,所以想获得持续盈利,除了不断推出新的产品,软件的付费模式也亟需升级。

2017年,万兴科技的业务模式进一步升级,开始从传统License模式向SaaS模式转型,从跨端(桌面端、移动端)服务模式向多端(桌面端、移动端、云端)整合服务模式升级。

SaaS(软件即服务模式)区别于过往的注册码买断,客户可以根据自己实际需求,通过互联网购买所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短支付费用,并通过互联网获得服务,这种“订阅”模式更加灵活,价格也相对便宜。

通过产品SaaS化转型,万兴科技可以为用户提供更具个性化的产品和服务,更好地满足他们的需求,同时也为产品持续迭代和创新提供了最直接的市场观察窗口,能够直接、快速地推进技术革新和运营创新。

以万兴科技回师中国的首款产品万兴神剪手(Filmora的中文版本)为例,万兴神剪手可以免费下载并使用很多基本功能,若想要去除水印和获得技术支持服务,则只需支付99元/年,或9.9/月;而想要使用万兴神剪手资源商城的全部特效,则需199/年;想多人同时登录使用,则需399/年,用户可以根据自身需求选择相对应的服务。

万兴科技董事长吴太兵认为,从传统 License 模式向 SaaS 模式转型是软件业的大势所趋,这背后的关键是不断改善产品,升级用户体验。

持续加大研发投入,优化升级现有产品,创新科技,与时俱进推出新的产品,紧随大势,适时转型营销模式。万兴科技以亲民的价格,功能完善的产品,面面俱到的服务,赢得了众多用户的支持。万兴也时刻提醒自己坚持创新,在技术、产品、市场上持续全球领先,为用户带来更多更好的产品。

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