为深入贯彻落实省委省政府“三服务”活动部署，助力温州“两个健康”现行区创建，推动传统企业加快升级转型步伐，促进企业管理更加标准化、规范化、系统化，由乐清市中小企业公共服务平台牵头举办的《精细化管理务实》公益专题培训于2019年8月9日在乐清市智能加速器（公共技术研发中心3楼会议室）隆重召开。来自乐清市的企业代表们受邀参加培训，在浙江科普企业管理咨询有限公司四位资深讲师的分享中掌握了现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定了坚实的理论基础。

台风利奇马肆虐挡不住科普人前行的步伐，秉承着全心全意为人民服务的核心价值观，科普人将先进的管理理念，务实高效的管理方法分享给在座的嘉宾伙伴，帮助他们完善管理制度，提高产品质量和员工士气，降低生产成本、缩短交货周期，提速增效，为企业发展创造更大的价值。

第一阶段，由“民营企业基础管理辅导专家”钟玉龙老师对车间班组建设展开了介绍，讲述何为精细化管理、班组建设重要性、思路以及步骤。精细化管理是一种理念，一种文化，一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。将管理细化，把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。

第二阶段，由“精益生产辅导师”王敬奇老师为我们介绍生产型企业面临的问题以及如何消除浪费，作进一步生产效能提升。通过简单的利润计算表明，降低成本的收益比增加营业额的的收益大得多，所以要想控制成本就要做好消除浪费。

第三阶段，由科普企业管理咨询首席团建顾问吴中将老师为我们讲解如何开展生产型企业内部员工管理、团队执行力提升、如何激发内部“心”动能，并设置了一系列的互动环节，希望通过各种有效的方法，激发大家对工作的热情和创造性，使员工由被动的、应付式完成岗位的工作任务，转向为实现绩效目标积极自发的工作。

最后，是由我们企业管理咨询实战讲师魏罡老师向我们介绍了企业发展规划、战略定位，以及精细化管理推进思路，通过沙盘模拟体验式的教学方式，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，为我们本次的培训画上了圆满的句号。

培训结束，学习不断。企业管理学是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实践，促进企业管理水平的提高，在我国社会主义市场经济下，努力提高管理，增强企业的竞争能力和发展能力，已成为当务之急。学习先进管理理论，并结合企业实际，对公司发展状况科学分析与判断，以执行力为抓手，全面提升企业管理水平，才能推动企业健康、持续的发展。

最后，衷心感谢乐清市经济和信息化局、温州市企业综合服务平台为我们提供一个学习交流的平台，希望通过这样的活动能够帮助企业夯实管理基础，提升管理水平，降低劳动力成本，实现利润最大化，获得持续性发展，基业常青奠定基础。

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