本次课程全体人员合影留念

现代企业的竞争本质归根结底还是人才的竞争，作为一种吸引人和留住人的有效机制，股权激励越来越受到企业家的青睐。但在多年的股权激励实践中，会发现很多老板对股权激励的认知并不透彻，对股权激励还存有很多疑问。

浙江科普企业管理咨询有限公司携手股权激励领导品牌“争光机制集团”于2019年10月26日在科普温州运营中心开展了为期两天一夜的《股权激励》实务培训课程，近40家企业代表积极报名参加了培训，希望通过系统的学习，真正的将股权激励应用到企业经营治理中。

学员签到

企业发展在不同阶段所面临的问题是不一样的，而作为企业经营管理制度之一的股权激励机制，在企业发展不同阶段所解决的问题和制度设计的核心命题也是不一样的。本次课程，刘争光老师主要从机制五行系统、超额激励机制、收人收钱收心机制、合伙人机制等方面为我们展开介绍，他将管理层比作金，合伙人比作土，投资方比作水，消费者比作木，上下游比作火，五者之间通过相互作用而达到的整体协调的效果,缺一不可。

在中国，很多中小企业对股权激励机制的认知并不透彻，将其单一地理解为分权、分红，因此有些抵触。刘老师通过与大家分享案例的方式，深入解读理论，让学员对股权激励有了全新的认知。刘老师表示，股权激励其实并不神秘，就是企业拿出部分股权来激励员工，让员工成为企业的所有者，进而分享企业的增值收益、参与企业剩余价值的分配。它的本质上就是一种激励手段，只不过是以股权的激励方式以及股权背后的各种权利。

争光机制--刘争光老师

争光机制--刘争光老师

培训过程中，学员们专心听讲，主动参与课程的互动，现场的学习氛围十分浓郁，对于自己存在疑惑的问题认真做好记录。不少学员多次表示，本次培训的主题明确，内容充实，形式多种多样，更容易让人铭记在心，拓宽了企业管理者的思路。刘争光老师还针对不同学员的困惑进行了1对1的现场辅导咨询，通过学员的分享，进行答疑解惑、实操点评，希望能够真正帮助企业实现股权机制落地成长。

学员认真记笔记

学员提问

学员听课中

尽管股权激励是一种激励行为，但也有相应的约束条件。企业在制定股权机制时，需要思考未来几年的资本规划，明确未来股权稀释的比例，选择合适的时机，针对不同的激励群体，组合使用多种股权激励方法，制定适合本企业的股权激励方案，根据企业的发展阶段对股权激励机制进行适时的调整，当企业的股权价值相对明晰后，员工参与股权激励的意愿也将更为强烈。

未来的科普，将继续回馈客户，邀请各专业领域讲师针对企业不同的困惑组织公益性专题培训授课。此后，我们将继续推出《PMC实战指南》、《生产效率提升》、《精益工厂打造》、《现场目视化管理》、《有效沟通》、《赢在执行》、《质量管理五大工具》等系列务实培训，帮助企业了解和掌握如何根据企业实际情况设计一套适合自己企业发展的管理模式！

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