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//学琴,不该如此痛苦//

在盛产学霸也盛产文艺青年的清华,玩音乐的不占少数,有著名的音乐人高晓松,也有人气组合“水木年华”。叶滨耳濡目染地受着师兄师弟们的音乐熏陶,对音乐的感觉也上来了。

于是他在一众披头士迷中参加学校唱歌比赛,把《Yesterday》唱成了《Yesterday Once More》,虽然只拿下第三但觉得玩得快乐,而第一名就是后来红遍中国的《同桌的你》。

毕业后的叶滨去创业,去做投资,可以没能学音乐这个事情一直是心中遗憾。所以第三次创业,他成立小叶子(北京)科技有限公司,做主打产品The ONE智能钢琴也是为了给自己圆梦。

成家之后,有了儿子,叶滨发现儿子学钢琴很痛苦,周遭朋友的孩子亦是如此。因为儿时家里不够富有而不能学钢琴的他认为:学音乐,尤其学钢琴不应该是一件痛苦的事。

这种“学了一门技术,恨了一门艺术”的局面是错误的?或许我们可以摈弃传统的教学方法,带来一种全新的教学模式?

//创业,想清楚比做更重要//

1999年叶滨就有了自己创业之路的第一个公司——威速科技(V2Technology),这家公司获多家风险投资公司的投资,成为中国网络视频会议市场的领导者。

2005年,叶滨以天使投资人的身份,完成对国内知名分类信息网站“赶集网”的投资。

2007年,叶滨创办了自己的第二个公司——时尚网站海报网,该网站于2011年初被哥伦比亚广播公司互动媒体集团收购。

2010年,叶滨加入清科集团,任清科创投董事总经理,参与胡莱游戏等企业的投资。

2013年伊始,叶滨正式开始将近2年的音乐教育行业调研。同年,他与联合创始人何雨沙创办小叶子(北京)科技有限公司,开始智能钢琴项目,并于同年获得创新工场投资。

两年后,小叶子(北京)科技有限公司得到国际著名钢琴家郎朗的投资,The ONE智能钢琴也成为郎朗基金会全球巡演指定智能钢琴。

这些创业投资经历写出来只是寥寥数笔,但其中的艰辛却不是三言两语能道来,他曾因资金断裂发不起工资而焦虑,也因公司资金短缺出差蹭酒店在房间打地铺,更有被前台小姑娘质疑不是一个好CEO的尴尬时刻……

如果之前的两段创业和投资经历对连续创业者叶滨有什么教训,那大概就是:创业这件事思考比执行重要得多,也难得多,很多事情做不好、做不对,其实首先是你没想清楚。

而这第三次创业,他比以往想得更清楚。

//破局,我非常喜欢//

“我们肯定是一家教育公司。”叶滨说。

2014年The ONE产品上线时,正好是中国智能硬件热,各种媒体报道,拿过各种奖,很多人把The ONE归类为智能硬件公司。确实,The ONE是当时硬件公司中为数不多存活下来的。

但叶滨想得非常清楚,自The ONE诞生的第一天起,他想做的就不是智能硬件,而是做教育,这是他的出发点。

在叶滨看来,未来中国音乐教育市场规模有望突破千亿级,无论乐器本身还是音乐教育领域都会诞生一两家营收过百亿的公司,估值也将达到百亿美金的规模,这也将是The ONE的长期目标,而他相信,这个目标会是他的团队点滴努力后自然而然的一个结果。

“我非常喜欢‘破局者’这个词,也认为自己当之无愧是音乐教育行业的破局者。”完全以外行的身份杀到这个市场里来的叶滨毫不谦让。

“所谓‘破局者’,不是说我们的产品、课程有多牛,而是用这些东西真正帮助用户,去解决他们的需求。而从大方面来说,替整个行业找到一个更好的状态,行业里的每个人都有比现在更加受益的状态。然后你去推动发展,这才是真正的破局。”

//End//

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