「5G时代·智连聚变」2019凤凰网科技峰会于8月15日在北京举行。场景实验室创始人吴声受邀发表题为《5G时代的新场景机遇》的主题演讲。吴声表示，5G不仅是传输革命，更是全新生产力和全新思维方式，是数字化商业的新价值引擎。

以下根据现场演讲整理，有删改。

·演讲 | 场景实验室创始人 吴声

编辑 | 杜颖

今天很多演讲者都对5G本身、5G与AIoT的关系等作了专业的阐述。相信有人也会疑问，为什么是「5G+AI+IoT」，为什么谈及5G会有许多与4G、3G、2G时代不同的逻辑？

我们已经忘记这是一个「手机时代」，因为手机正以一种「器官」的形式存在。这一整天我们都在理解不同的领域，无论消费还是工业，全屋互联或者自动驾驶。毫无疑问，5G在重新定义新产业形态和新物种形态。它是数据传输革命，但更多是全新生产力，这是容易感知的全新逻辑。基于万物互联，5G成为一个开放的网络系统，它带来高容量，也给终端设备连接带来更多弹性。

那么，为什么又说「5G是一种思维方式」？因为身边所有熟悉的现象和感知，所有社会连接和算法调校，乃至静态或动态的场景迭代，都需要基于新的技术范式转移去重新理解。

01

OS争夺时代

先和大家分享一个重要的逻辑：这是一个OS争夺时代。

不久前华为发布「鸿蒙系统」，有人看到「生态」，有人说这是「天生为物联网OS而生的分布式操作系统」，有人说一定主打「轻应用」，也有人认为它的目标是车联网、自动驾驶。

鸿蒙肩负的使命到底是「安卓备胎」，还是物联网全新标准和协议？如今天很多观点所提，它能否成为真正意义上的生态建设者，到底该以封闭还是更开放的姿态被定义？而当它被定义为家居物联网、车联网或是移动智能设备OS，又该有怎样的细分呈现形态？

对于鸿蒙的期待，并非是期待华为本身实力到底如何，而是定义它能否成为场景智能操作系统，能否成为场景生态的建设者。看到华为的努力，就可以同样来看待5G作为数字化商业的新价值引擎。

物联网是5G最重要的业务场景，比如自动驾驶、智能制造、精准医疗、内容传输等，有的基于其高速率、低时延，有的基于大容量、可靠性或者安全性。

这些特征在5G基础形态下的连接能力、传输能力，以及本身互联属性的推动下，都在发生本质的位移。这些本质位移令原来的各种交互都需要被重新理解。

未来我们对苹果的期待不再是产品迭代，而是它会不会发布自动驾驶解决方案？当我们定义最值钱的产业，那些基于设备形成更多连接的企业，谁又更有优势去定义新的协议、生态和标准？

02

「5G-KOL」

全新的数据传输效率带来的视频作业效率变化，将推进基于「5G-KOL」的「社交革命」。

5G所带来的网红、视频KOL乃至快手、抖音、小红书、淘宝等一系列直播电商的革命，都比我们想象更加快速。基于视频作业门槛的降低和作业效率的大幅提升，出现「粉丝网红化」和「网红粉丝化」，「纳米网红」现象大规模普及，各种社交形态在这个进程中发生巨大变化。

纳米网红、虚拟机器人和直播电商革命，可以被冒险地定义为「5G待挖掘的第一桶金」。这背后又有大量传感容器、传感智能，来响应细微的关于内容生产和社交的裂变、连接乃至分享机制的变化。

5G的出现给极致化的精致体验带来指数级跃迁，不理解这一点就无法断定为什么5G在重新定义注意力分配。的确，它在定义时间如何被解释，又如何成为新的时间。

自动驾驶进程中，我会关注可视化的车联设备为亲子教学提供新场景，这才是重要的伴随场景。现在这个场景还未被定义，我们只是匆忙「接娃回家」。但在未来，我们一生最重要的亲子时刻可能就存在于这个伴随场景中，这是不是一个独立的商业模式？许多卓越的独角兽可能就发端于此。

03

底层与缝隙

5G作为全新生产力和思维方式，正重构生产关系。所有粗放的产业缝隙和场景空间都在被更加敏捷、精细的连接和传感填充，这些变化本身就是数据的流转和流动。

所谓生产关系的重构中，那些原本高壁垒的技术下放，应用于每个小微公司的创意决策和研发，形成真正意义上的颗粒度决策模型。譬如GPS曾是美国军用技术，21世纪后民用，「数字孪生服务」等也在重走这样的路线，在未来的商业决策中成为标配。5G作为全新生产力推动的生产关系重构，给我们带来螺旋式发展和同频共振。

为什么在此没有过多强调VR、AR，智能制造和精准医疗，抑或是家居物联网的爆发？因为相较于此，我们反而需要更加在意生活场景中的那些最小问题。当你独立基于「从结构优化向范式转移」的逻辑来看待一切习以为常，它们原来可以完全不一样。

差不多10天前，我们（在「新物种爆炸·吴声商业方法发布2019」）发布了「年轻商业操作系统」。一个非常朴素的认知是，人们对于「底层」的估量和认知是不充足的。

比如我们会表述这是怎样的内容，4K或8K；也会习惯性表达这是否是AR落地、IoT爆发。事实上，它们是在以一个更加「润物细无声」的方式，重新构建我们的审美和认知。很多变化不再是所谓的「更好」，而是一种「不同」。

借凤凰网举办这个有意义的活动来表达这个朴素的观点：那些最小的问题如果有机会被解决，就是5G带给我们的新场景机遇。这些缝隙机遇带来的，不仅仅是数字层面的指数级变化，而在于所有熟悉场景、所有商业逻辑、所有操作系统，的的确确就像我们熟知的「商业金句」一样，需要被重做一遍。

至于它被定义为消费互联网还是产业互联网，被定义为5G+、AI+或是IoT+都不重要，重要的是我们认知能力的变化所带来的场景革命，让我们重新看待生存，看待自己和这个时代、社会的关系。

04

生产关系「七变」

所有这些变化总结来看：第一重变化是社交方式变化，第二重是新内容形态的变化，第三重是家庭场景新生活方式的连接变化，第四重是商业形态的变化，第五重是智慧城市和社区、无处不在的传感带来无感知的变化，第六重是金融领域的变化，第七重是包含车联网、自动驾驶在内更大范围的变化，我们称之为「机器人革命」。

5G带来的这「七重变化」，也是今天各位专家学者给我们的启发。只需要关心那些应该被改变的用户体验，那些应该被重新定义的熟悉的陌生，我们就会进入新的场景。这是我们最认可、最理所当然的生活方式，关系到在座每一个人。

5G是全新生产力，因为它精准连接了颗粒度场景。有人说这是「万物皆媒」「智媒时代」，有人说这是「场景时代」，有人说这是一个更加「反经验、反常识」的时代。

我们进入的这个时代，应当被称作「高速智慧时代」，再也没有静止、具体可以被定义了，万物皆在联动。这个时代的「一切皆不可定义」对我们的要求是什么？这个巨大的问号相信正是今天这场活动最重要的意义。

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