之前，去上海玩的时候在商场中看到一个名叫九木杂物社的小店，店铺风格文艺简约时尚与无印良品很像，商品从文创到箱包家居产品都有，价格居于无印良品与名创优品之间。

　　无忌哥进去逛了一圈，发现了一个特别熟悉的标记——晨光，经了解原来这九木杂物社是“晨光文具”旗下的公司。

　　对，就是咱们小时候校门口小卖铺里的“晨光”，就是高考必备孔庙祈福的“晨光”，就是你笔袋里那堆杂笔中唯一一支可以流畅写出字儿的“晨光”。

　　“晨光”对于我们来说，已经成了学习时代的一个重要标志，但绝大多数人只知道“晨光”这个品牌，却并不了解“晨光”背后的故事。

　　要知道，如果没有陈湖雄，我们就没有“晨光”。

　　17岁追梦，10年道路二选一

　　那么，这个陈湖雄究竟何许人也？

　　32年前，一个三次高考都没考上理想大学的少年，心怀梦想的离开潮汕，准备开启他的人生新篇章，那一年他17岁。

　　这么一个既没学历又没技术的少年，进了社会只能找到一份文具用品推销的工作。

　　就这么一份听起来没啥油水和未来的工作，他兢兢业业地一做就做了10年之久，这个人就是晨光文具的创始人——陈湖雄。

　　10年间，他的背包里总装着一些文具用品，以便时时刻刻的向别人展示，就这样他从一个小小的推销员，成长为拥有一定销售资源小有名气的文具代理商。

　　1999年，亚洲金融危机爆发，数不清的文具制造厂家一夜之间全部倒闭，他所在的公司也摇摇欲坠……

　　就在这时，他不得不从眼前的路二选一选，一是往上游走开新厂，二是向下游走开一家零售店。

　　久经“战场”的他知道要想开零售店必须要有过硬的品牌作支撑，不然肯定做不起来，就算要在短期内想打造自己的品牌也不实际。

　　买地建晨光，曲折向前发展

　　权衡再三，陈湖雄决定建厂制笔，并将地址选在了英雄、永生等老牌笔的发源地——上海。

　　1999年，陈湖雄买下了奉贤的6亩地，开始了“晨光”事业。虽然做了十多年的文具，但做笔还真是头一回，他什么都不懂，只能聘请来当时上海笔厂的几位专家当厂长，自己则跟在人家屁股后边边学边干。

　　两年过去了，工厂还只是勉强经营阶段，陈湖雄觉着这样下去不行，便开始调整策略，从幕后走到台前亲自上阵主持大局，扩张用地，投入规模化生产。

　　那些日子，陈湖雄一天24小时都待在工厂，各个车间也都昼夜不停地在生产。

　　别以为一支笔看起来简简单单的，可生产出来需要整整40道工序，光笔头制造就得21道工序，只要有一个环节出错了，就报废了。

　　时间久了，无论产品走到了哪个环节，只要陈湖雄拿到手上一看，就能知道是否合格，可见他对产品细节有多关注。

　　虽然对工艺的要求远远高于同价位的产品，但他们的售价一直很低。

　　众多产品中于2002年面世的按动式中性笔K-35截至2014年累计销量就超过了5亿支，甚至还有了“山寨”K-35，2017年警方曾在四川成都查获了近5万元的“假晨光”笔。

　　2004年开始晨光文具将品牌战略提上了首要日程，通过“每周一，晨光新品到”的宣传手段，通过诸如考试专用笔等各式各样的方式深深的吸引着充满好奇心的孩子们。

　　2008年，启动了连锁零售事业计划，2011年，乘着电子商务的风口，将“晨光号”开到了线上。

　　2016年，晨光文具销售业绩达46.6亿，这两年一直保持不断地的增长趋势，被称为文具界的“隐形冠军”。

　　如今，他们又把准消费升级的脉搏，开起了线下生活体验，与海贼王、海绵宝宝等品牌联手，圈粉无数。

　　以诚为本，兼济天下

　　目前晨光在全国已经有1200多个配送中心，3500多家加盟店，50000多家挂着“晨光文具”门店牌子的文体商店，几乎只要有人的地方就有晨光文具。

　　在陈湖雄看来，今天能有这样的成绩离不开晨光一直以来对品质的死磕，和晨光最为看中的价值核心“真诚”。

　　无论在企业内外，陈湖雄都以身作则，事事时时做到真诚，以影响更多的员工，做到上行下效，编制共同的价值观与企业文化.

　　他说“只有心正，行为的结果才会正，如果没有正确的价值观，再美好的设想都会是水月镜花”，与古人“君子以厚德载物”的说法不谋而合。

　　“穷则独善其身，达则兼济天下”是千百年来中国人共同的人生理念，在陈湖雄的努力下晨光文具在“人文”、“环保”与“公益”等方面践行着“兼济天下”的公益愿望。

　　一直以来，晨光都采用可回收的节能环保材料，还启动了诸如晨光爱地球，晨光空笔芯回收等环保行动。

　　除此之外，晨光文具将爱心从北上广的打工子弟学校，绵延到大西北的贫困地区，或赠与一支笔，或一个新本子，或一个新书包，这一份份小礼物对孩子们来说或许并不只是一件小礼物，很有可能是就此改变一生的契机。

　　就像陈湖雄说的那样,我们从事的从来都不仅仅是文具产业，而是关乎无数孩子的美好事业。

　　这，或许才是 “晨光”真正的意义。

　　作者：魏无忌