为全面提升医院中层干部管理岗位的认知与观念转变,激发管理潜能,提升领导力,创新工作机制,提高工作效率,8月22、23日,特邀请海创(中国)医院管理研究中心首席讲师谢彦彬老师来院开展了《医院中层角色定位与职业发展》的专题讲座,医院领导班子及全体中层干部200百余人参加了学习。

党委书记张忠太在讲座开始前要求全体参会的中层干部要端正学习态度,认真思考、学有所获,要学以致用,将学习到的新理念、新观点做总结和归纳,并转化到实际工作中,努力打造一支业务精、素质强、风气正、口碑好的干部队伍,为附属一院发展做出贡献。

党委书记张忠太讲话

谢老师从医院中层角色定位与管理能力提升、医院中层职业发展与规范、思考与总结等多个方面进行了细致的讲解,以自然法则、阴阳平衡、人性规律等哲学理念去分析、指导医院中层角色定位与职业发展管理的艺术,并结合自身丰富的管理经验,引用了诸多医院先进的管理方法,列举了大量现代化医院管理的事例,提出了实现中层角色职业发展的有效方法。

谢彦彬老师讲课中

谢老师的授课语言风趣幽默,理论观念扎实新颖,实践方法经久耐用。结合案例、优秀医院发展经验及社会生活中大量的事例旁征博引,阐述了在医院管理中,中层干部素质培养的重要性及能力提升的途径与方法。利用“霍兰德职业性向测验量表——工作擅长与胜任能力测试”,分析了大家在管理与执行过程中所承担角色中的优缺点,进而给出科学、合理的建议。此次学习培训内容丰富、观点新颖,现场互动热烈。

现场互动

培训会后中层干部纷纷表示,谢老师的讲座内容丰富、寓意深刻,令人受益匪浅,对于如何当好一名中层管理人员具有很好的指导作用。今后,我们将进一步摆正心态,强化责任心和服务意识,努力提高管理效能与工作效率,提升医疗质量与服务水平,推动附属一院高质量内涵发展。

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