島 君 說

　　10月16日上午，2018雁棲湖企業家論壇新聞發佈會在北京致良知四合院“築夢空間”成功舉辦。

　　致良知四合院創始人、正和島島鄰白立新、致良知四合院祕書長張立平出席了本次會議，金蝶集團董事會主席、正和島島鄰徐少春、金夫人集團副總裁周琛等多位企業家代表在會中發表了主題演講。

　　會中多位企業家代表肯定了在致良知的學習過程中所收穫的感悟與成長，並期待在本次雁棲湖論壇上看到其他在致良知學習的企業家們所帶來的更爲感人和豐富的案例展示。

　　以下爲演講精編，文章未經本人審閱。

　　編 輯：夏昆

　　來 源：正和島（ID：zhenghedao）

　　雁棲湖企業家論壇倒計時10天特別視頻！

　　張立平：

　　知道做到是對知行合一最錯誤的理解

　　致良知四合院祕書長張立平

　　大家知道1508年王陽明先生在龍場悟道，也就是在今天的貴陽他首次提出了“知行合一”的概念。如今“知行合一”這個詞在網絡上的搜索結果有幾百萬條，所以今天我也借用這個詞來和大家一起分享一下四合院與企業家們完成了什麼。

　　大家知道“堯舜之道，無窮盡也；桀紂之惡，無窮盡也。”人都有這樣一條垂直方向的攀登路線。當然也有很多人認爲知行合一就是一個人能夠知道然後做到，但事實上這是對知行合一最錯誤的一個理解，以至於生命不能按照自己所希望的垂直方向進行攀登，所以今天我也和大家解釋一下知行合一的本質是什麼。

　　陽明先生的原文其實是在告訴我們“知是行之始，行是知之成”。也就是你有怎樣的知，就會有怎樣的行。因此，知行合一的本質是知行本一，所謂的本一，就是你會有錯知錯行、淺知淺行以及深知深行。

　　我們舉一個簡單例子來解釋一下這個概念，從小大家就知道說謊是錯誤的，但到了今天爲什麼還會有人說謊呢？因爲他在真知上認爲說謊對他好，而形成這樣的真知，就會產生這樣的真行。所以，他的真知是說謊有利於他，因此他就形成了錯知和錯行。

　　其實我們的知和行都是合一的，你有怎樣的心，就會有怎樣的起心動念，你有怎樣的起心動念，就會有怎樣的言語、行爲，就會做出怎樣的抉擇，這就決定了你會擁有怎樣的事業和人生。

　　所以，陽明先生所告訴我們的知行合一其實是知行合於良知本體，這個“一”也是真正的天地大道。當然，我們從錯知錯行到淺知淺行，再到真正的知行合一，真正的合於天地大道，會需要有一個攀登的過程，這個過程在四合院有一個名詞，叫垂直攀登，而垂直攀登的過程就是致良知，致的過程也是一個修煉自己的過程。

　　那麼修又是什麼呢？我用兩個字和大家解釋一下，即“學”和“損”。

　　學是指我們在萬事萬物上所學的方法和技術，而損則是指把心中的錯知錯見以及錯誤的價值觀、人生觀、世界觀去除。去掉了錯誤的認知，就回歸到了正確的人生大道，因爲道原本就在我們的心中。

　　其實這兩個字也正是四合院的核心學習法，企業家來到四合院沒有學管理方法，也沒有學經營之道，但是他們爲什麼會在這裏獲得了企業增長的所有解決方案呢？

　　那就是因爲他們在這裏獲得了對於學和損的深入理解，通過對致良知以及聖賢思想的學習，去除了他們心中的錯知錯見，改變了他們對於世界的看法，所以當企業家們體會到這一點後，他們的企業管理、企業戰略以及員工的精神風貌也都發生了本質上的變化。

　　這也是爲什麼很多高齡的企業家們再立聖賢志，願意爲祖國再多工作一些年，甚至將自己的生命奉獻給這個時代。因爲通過四合院裏的學習，他們開發了自己心靈的寶藏，換來了無窮的智慧和能量。

　　周琛：

　　我們做錯了什麼？又做對了什麼？

　　金夫人集團副總裁周琛

　　我覺得2018年對於整個商業來講，特別是對於我所從事的婚紗攝影行業來說註定是非常不平凡的一年。首先和大家介紹一下婚紗攝影行業的概況。

　　婚紗攝影目前的行業資產規模已超過了3500億，可能在外界看來我們這個行業也是一片藍海，但從近幾年來看這個行業真的發生了很多變化，比如我們行業的員工離職率在不斷地上升，獲客的成本在不斷地提高，結婚的人數又在不斷地下降。以至於很多同行都在問，客人都去哪兒了？

　　還有一件事我也要提一下，我有兩位同行，他們都把企業做到了上億的規模，在行業中也是非常有名，但在今年這兩位同行一位家破，一位人亡。這對我們整個行業來說也是一個很大的傷痛。

　　所以我們一直在反思，我們爲什麼走到了今天這個地步？我們到底做錯了什麼？

　　但從年初到現在的10個月時間裏，我們的行業中也開始發生了一些比較奇怪的事情。

　　拿我們自己來說吧，金夫人今年在重慶的中國總店取得了23%的增長，離職率下降了一半。而且最奇怪的是，很多以前離開了的老員工也開始逐漸的回到了我們的企業。所以我們同時也在思考，我們到底又做對了什麼？

　　其實這一切好的改變還是要歸功於企業的3.0的戰略。去年我們在雁棲湖提出了“人們對美滿婚姻的嚮往，就是我們的奮鬥目標”。當時覺得這個使命是驅動我們向前走的一個動力，但後來我們發現，其實這個使命更多的是讓我們回到了事物的根本。

　　我們開始問自己三個非常重要的問題：

　　1、我愛我的顧客嗎？

　　2、我真的愛我的顧客嗎？

　　3、我真的真的愛我的顧客嗎？

　　我們思考了一下，在過去的歲月和行業的發展過程當中，其實這幾個問題的答案都是“不”。這也就回答了剛纔我所講的，行業走到今天這個地步，我們到底做錯了什麼。

　　於是我們開始踐行企業的3.0戰略，它推動着我們向前走，但更多的是讓我們站在了顧客的背後真正地去思考、去傾聽顧客內心那無聲的呼喚，而這個呼喚就是每一位顧客心目當中，那份對美滿生活、美滿家庭、美滿婚姻的嚮往。

　　所以，今年年初的時候，我跟三位高管來到了四合院學習。最初我們在想，要把這個3.0的戰略方案做出來，但後來我們發現，其實這個方案不是做出來，因爲就像立平老師所講的，這個過程其實是一個“損”的過程，首先要做的就是去除我們在行業中的小我。

　　所以，當真正找到3.0方案的實現方法以後，我們開始做出一系列的改變。比如顧客來到我們的門店後，我們首先向他們傳遞的是婚姻的正知正見，讓他們對婚姻有一個更深層次的理解。

　　因爲拍攝的過程是一個非常溫暖、非常浪漫的過程，所以我們也讓夫妻互相分享他們的聲音，互相有一些感恩的動作。

　　另外，我們的銷售人員是其實是包括員工在內的60多位志願者，他們從傳統意義上的銷售變成了傳遞婚姻正知正見的志願者，這對企業文化也是一個很大的改變。

　　昨天我就在朋友圈中看到一位顧客在肯定金夫人的服務，爲金夫人的品牌主動的做了一個傳播，所以你會發現，當你真正的開始爲顧客着想、爲顧客服務的時候，實際上顧客也一定會爲你傳播的，顧客一直就在那裏。

　　徐少春：

　　堅持信念、堅持信任、堅持行動

　　金蝶集團董事會主席徐少春

　　我想說的是致良知讓我明白了什麼是真正的信念、什麼是真正的信任和什麼是真正的行動。

　　先從2012年金蝶轉型的時候說起吧，那個時候真的非常艱難，我們有大量人員要裁撤，要把1.2萬人在兩三年的時間內裁到6000人，非常非常的難受。所以有一天深夜，我就想到了三個堅持：堅持信念、堅持信任和堅持行動。

　　那個時候我對信念的認識，就是相信我們這個行業是非常好的，我們會從一家傳統的軟件公司轉型爲一家互聯網公司，我們這些人在一起一定能贏，一定能堅持到最後，當然這個階段對信念的認知還是比較淺顯的。

　　不過現在我真正的明白了，其實信念就是要堅信自己心中的良知。要相信天理就是良知，良知就是道，而我們這些企業家在創業的道路上不就是在求道嗎？這個道不是在外面，就在我們內心深處，你要相信它，這就是真正的信念。

　　什麼是真正的信任？就是我們既能感動自己又能感動他人，最終收穫來自於他人的感動。你給這個世界呈現什麼，世界就還給你什麼，行爲的作用和反作用，這就是信任。

　　所以，當我介紹很多企業家來學習致良知時，他們剛開始可能會有所牴觸，但是後來我們都成爲了真正的朋友、成爲了道友，他們相信我沒有騙他，因爲我們是在真正踐行生命的意義，這就是真正的信任。

　　什麼是真正的行動？知行合一就是行動。你沒有真知，哪來真行？知行本在一體上。所以，這些收穫在我處理公司的事務和管理公司上都產生了極大的影響。

　　當然，我也收穫了真正的成功，可能會有人問什麼纔是真正的成功？我想說的是過去我們在很大程度上都是在求一個結果，但其實我們只要相信自己的良知，在因上用功，結果自然會來。

　　就像做預算，過去我們做預算需要層層下達，但現在是你自己向公司報，然後會發現，報上來的結果往往會超過我們之前的預期。所以，我們的目標不再是公司給員工定的，而是他們自己給自己定的。

　　我想，這就是因爲我們大家在學習致良知後內心變得更加柔軟了，大家更加相信對方了，我們之間建立了真正的信任，成功的結果自然就會來了。

　　所以，真正的成功就是依道而行，達成目標，達至幸福、自在、圓滿、覺悟的人生。我們事業的成功很大程度上就是我們做人的成功，做人成功了，事業就一定會成功。

　　最近我的同事，在致良知的學習分享中說了一句話：“我們要感謝困難，是困難磨鍊了我的良知。”說得多好！當我們學習了致良知，當我們內心變得更加純粹、更加光明的時候，就會突然發現很多糾結、困難的問題根本就不是問題。

　　就像我們在爲客戶提供產品、方案、服務的這個過程，其實就不僅僅是一個就事論事解決問題的過程，而是一個幫助他們成功，幫助他們提升心靈品質的過程。如果你這樣想、這樣做，這個世界的商業就可以變得更加美好！

　　坦率地講，以前在公司裏面我要經常開會，不停地處理內部的各種事務，就是因爲沒有明白什麼是以客戶爲中心。但學習了致良知以後，我深深地明白了，以客戶爲中心，就是要把客戶時時刻刻、分分秒秒裝在自己心中。想客戶所想，急客戶所急，這樣公司的管理就會變得很簡單。

　　讓陽光照進每一個企業、照進每一個人的心田，我相信在我們努力地學習致良知，努力地弘揚中華傳統文化的過程中，中華民族的偉大復興必將實現！

　　致良知四合院創始人白立新答記者問

　　致良知四合院創始人白立新

　　問：本次論壇的主題是“文化自信的偉大時代，民族復興的光明未來”，而論壇內容圍繞3.0戰略展開，請問3.0戰略和文化自信、民族復興之間有着怎樣的聯繫？

　　“文化自信與民族復興”是當今時代大勢；在這樣的時代背景下，企業家要切實踐行“心-道-德-事”四部曲，通過3.0戰略創新：突破瓶頸、發現藍海、直接抵達、良性循環，進而助推文化自信與民族復興。

　　“文化自信與民族復興”是雁棲湖論壇的永恆主題。今年進行了適當延展，主題爲“文化自信的偉大時代，民族復興的光明未來”。論壇上，我們將先對這一主題進行解讀，然後從實踐層面，圍繞3.0戰略創新展開。

　　3.0戰略創新是企業家羣體面向新商業文明的探索。我們希望通過論壇，把過去六年間致良知四合院企業家們學習中華文化、踐行四部曲、探索3.0戰略創新的經驗分享給更多人，帶來信心與啓發。

　　企業家所關注的問題，在本次論壇上都能找到答案。這份答案將更多地來自現場企業家的切身經歷，從他們的分享中，我們能夠與聖賢思想同頻共振，逐漸感知這個偉大時代，就會從心中生髮出能量。

　　這種由心而發的能量是真正屬於自己的，是解決各種問題的根本方案，真正的出路所在。

　　問：致良知四合院如何看待中美貿易戰、中美貿易摩擦？

　　《易經》有言：“一陰一陽之謂道。”任何一個組織、民族、國家，既有戰略硬實力也有文化軟實力，剛柔並濟，才能久遠。

　　如今的中美貿易摩擦，美國過度運用硬實力，這必將實質性地損害其軟實力。軟實力受損，反過來，又會損害自己的硬實力。這其實對於美國人不好！

　　不經歷風雨，怎能見彩虹？沒有任何力量能夠阻擋中華民族偉大復興的歷史進程，一批真正的英雄在這一時期湧現出來，一批企業家站在世界舞臺中央，向全世界展現中華文化，展現當代中國企業家、中國人的精神氣質。

　　短期而言，中美貿易摩擦帶來的影響不可低估，有的企業會經歷相當一段時間的陣痛甚至劇痛。中華民族擁有如此深厚的文化，足以應對大風大浪。21世紀上半葉的這50年，將是人類歷史上最波瀾壯闊的50年。

　　“築夢空間”背景介紹

　　2015年，致良知四合院在北京東風公園成立，越來越多的重量級企業家來到這裏，學習聖賢文化與黨中央治國理政思想，立志與祖國同頻共振，推助中華民族偉大復興。

　　2018年3月3日，在原本的四合院辦公室之外，致良知四合院又新增一個學習場地——被稱爲“築夢空間”的一幢紅色三層小樓。在致良知四合院學習的企業家們將派駐企業高管和3.0項目組來到這裏共同學習，提升心靈品質、制定3.0戰略創新方案。

　　企業1.0是拓展經營，是在“德”上喚醒良知。提升我們的仁愛、智慧、胸懷、能量，一定會提升我們的產品或服務的價值，從而實現經營拓展，建立與更多客戶的信任關係。

　　企業2.0是戰略升級，是在“道”的層面上喚醒良知。提升我們的格局和境界，可以實現戰略升級。

　　企業3.0是邁向偉大，是在“心”上喚醒良知。提升我們的心靈品質，格局和境界也隨之提升，仁愛、智慧、胸懷、能量也得到大幅提升，可以爲世界做出實質性貢獻。

　　相信未來這座樓裏，將會誕生100家3.0企業和十大3.0產業集羣（醫藥、社區、教育、家庭、鄉村振興、書院、養老、互聯網+大人云、食品、媒體藝術），共同提出源自中華文化的智慧解決方案，擔當社會重大議題，鑄就邁向偉大企業的基因。

　　在2018年10月29日-31日雁棲湖企業家論壇上，致良知四合院將莊嚴向社會呈現這些案例，屆時我們將帶來100個真實、震撼而溫暖人心的3.0戰略創新案例，引領企業進入一個無瓶頸的、嶄新的、倍增的、廣闊的發展空間！

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