10月15日至19日，由天润乳业与北京大学共同举办的中高层综合管理能力提升研修班在北京大学开班，公司中高层管理骨干参加培训。

他山之石可攻玉 收获知识增动力

在当下企业发展的新时期，天润乳业充分认识到企业中高管人员能力素质需求必须符合公司发展需要，必须内外兼修着力打造学习型和管理创新型团队，更新理念，推动企业新发展阶段战略管理目标的实现。经与北京大学对接，在北京大学组织开展了为期五天的“北京大学-天润乳业中高层综合管理能力提升研修班”。

开班典礼上，北京大学继续教育学院对外合作办公室主任陈瑞发表了热情洋溢的讲话，天润乳业党委书记、董事长刘让对北京大学继续教育学院的精心准备和周到安排表示衷心感谢，对全体参培学员提出了严格的学习要求。

公司根据现阶段发展需要及人才素质提升需求，设置了

《毛泽东军事思想与现代企业经营》《财务管理与财务内控》《企业品牌战略与核心竞争力缔造》《大数据、互联网与工业4.0》《高效团队建设》《现代企业舆情引导与媒体应对》《企业文化建设》共7个专题的课程。

北京大学的7位专家学者从不同层面将现代企业先进管理理念和管理知识传授给学员，为天润乳业中高管在新发展时期破解企业发展难题、创新管理方法、提升管理水平、助力企业发展注入知识的力量和发展的信心。

在学习培训中，参培人员严格遵守学习纪律，认真开展各种学习活动。每天课前晨读国学经典篇目，课后组织开展学习体会分享，在汲取知识的同时始终紧扣公司发展目标，注重交流，注重思考感悟，积极在课堂及课后与老师互动探讨……认真端正的学习态度得到了北京大学老师的一致认可和赞扬。

高瞻远瞩定目标 创新思维助发展

天润乳业自上市以来，已历经五年的发展，在深化国资国企改革加快企业发展的今天，“我在哪、到哪去、怎么去”的问题是公司领导班子迫切需要思考和明确的问题。

培训期间，还召开了以“聚焦目标 拓宽思路 砥砺前行”为主题的头脑风暴会议。

公司党委副书记、总经理胡刚

对经充分调研论证初步形成的2019-2022年(1+3年)战略规划作了详细讲解。

公司党委书记、董事长刘让

就公司战略规划制定的重要意义、落地执行和目标任务顺利实现向与会的中高管人员提出了希望和要求，参培人员开展了聚目标、拓思路、寻路径的大学习、大讨论活动，并对标公司下达2019年各板块目标任务。

围绕事关公司发展九大问题

开展了激烈的讨论，

大家集思广益，科学谋划，

探究发展路径和新的赢利增长点，

形成了发展共识。

人才是“第一资源” 助力企业提档升级

北大是一种能量，学习是一种信仰，经历是一种财富，感悟才是珍珠。

五天的学习中，天润乳业中高管人员纷纷表示，此次培训进一步解放了思想、更新了观念、开拓了视野，将以此次北大学习为契机，认真总结和体会，开启思想和行动的新起点 ，在天润乳业改革发展的新实践中运用好北大之行的所学所获，努力做到学以致用，以学促思，以思促改，以改促干，在管理理念、管理方式、经营模式、市场销售、企业文化建设等方面大胆创新，主动适应和引领经济发展新常态，为将天润乳业做成西北最大乳企，为十二师打造兵团强师贡献力量。

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