很多人都說實業不好做，沒客人，留不住客人，房租和工人工資每月都是壓在自己心口的大山，壓抑的自己睡不着。更可怕的是，有人選擇了刷信用卡度日，東牆西借，開始接受事實，變得麻木，最壞也就是破產。我工廠做了四年，隨後開過美容院，做過餐飲，這種苦痛經歷了一次一次又一次，但是常敗將軍終必勝，2018年我沉心思索，迎來了全線轉機。

很多人都說，現在實體店，百分之九十都是虧損，盈利的少之又少，更有甚者，甚至很多集團公司都靠變賣來盈利。可是千萬個理由，哪怕市場真的再壞，盈利的人卻已經不斷，他們甚至開始了自己的擴張之路。

大的財團公司，小編不便揣摩，而對於中小型店鋪，機構，卻有着一些的認識：

要想盈利，開源節流，節流只是輔助，開源纔是重頭。可對於開源，離不開的就是營銷。可是營銷，很多人說，我會啊，不就是微信發一發，美團上個團購，然後等客來就好了。停留在這個層面，我只能說你是皮毛營銷，也叫全殘營銷。

這時候就有人說，我比他強，除了線上，我會叫店員做線下，我們發廣告單，優惠券，再不濟我就去做地推，那我告訴你，你是更傻的全殘營銷。一方面，無效果，現在的大衆，更多是將你的優惠券做垃圾丟掉，更重要的一方面，不出成績，你會消磨員工意識，企業不行就不能給員工希望，身體的疲累會再次加深這種意識。

互聯網時代，講究線上線下共同推動，但絕對不是這樣的方式。

營銷講究引流、鎖客、返流：

如何引流：微信推廣，以餐飲爲例--18.8元就喫價值98的招牌菜+送價值300元好禮，你自己來發，員工轉發，客人轉發，我相信你引流活動不成功都難。

關於如何鎖客，如何返流，有興趣的朋友，歡迎評論，留下聯繫方式，因方案各行各業都不一樣，但我將免費和你分享。

另外你會認爲，引流一個人，我就要虧損將近四百塊，太不划算了，非也，一他不會只喫一個菜，但是會帶來別的菜系的銷售，二對於300元豪禮我將和你交流的時候告訴你。