经营一家美甲店难不难，相信很多店主都有体会。在开店的过程中，有很多管理和经营上的问题都会不断出现，变成赚钱路上的绊脚石。那我们怎样才能避开这些雷区，拯救业绩呢？

一、加盟规模成熟的美甲连锁店

　　行业内比较知名的美甲连锁店，不管是员工培训，还是项目制定，都是比较专业规范的。

　　如果你的经济实力不错，没什么时间琢磨管理的问题，那么选择加盟店也是个不错的选择。

　　即使你没钱加盟，多去这些店体验感受，也可以学到不少东西。

二、突出店铺的核心经营特色

　　不管是大城市还是小地方，美甲行业的竞争都同样激烈，也同样都有成功的店主。

　　这样既赚钱又有口碑的店铺都是有共同点的，也许是款式新颖，也许是价格实惠，也许是服务品质，也许是环境优雅。

　　因此，你的美甲店在经营时，也应该找到最核心的经营特色，也是你的竞争力。

三、以人为本，美甲师是店铺的最大财富

　　你相信吗？员工的素质也能影响到一家店的成败！

　　在招聘美甲师时，宁可"名额空缺"，也别"饥不择食"，优中选优所带来的好处绝对大于你为此付出的等待。

　　有条件的美甲店，可以组织美甲师的在职培训，除了提高技术水平外，也要提高服务意识和精神面貌。

四、多吸收同行的经验和教训

　　作为美甲师，也许你的埋头苦干会有丰厚回报，但作为美甲店主，只看着眼前的一亩三分地，那是肯定不行的。

　　互联网时代，美甲店主不应该再因为自己的学历，年龄，阅历这些因素限制住自己的思维方式。

　　多去美甲师扎堆的地方，有空的时候就看帖发帖，多跟同行沟通讨论，这样接收到的信息量绝对比你单打独斗强得多。