市乡村旅游研究会成员嘉宾齐聚幸福公社，对景区发展进行分析指导

2019年9月3日，受叙州区幸福公社景区负责人李洪先生之邀，乡村旅游研究会及对研究会特邀嘉宾齐聚幸福公社景区，对幸福公社如何发展？如何运营才能经久不衰等问题进行了分析指导。

此次参会专家共有15位，包括宜宾市乡村旅游研究会会长许察金、副会长罗先武、崔风暴、周杰，秘书长单琰秋，副秘书长钟玉锋、郑启友、李先宏、李建春、黄建军，常务理事杨勇，秘书处办公室主任李星宇、研究会邀请嘉宾宜宾市第一中学副校长杨永跃、叙州区委宣传部副部长幸享华、宜宾职业技术学院讲师胡月。

茶话会开始，景区负责人李洪先生及宋先生提出了有关幸福公社目前存在的几个问题：1、幸福公社以农耕文化为主，却又缺少农耕底蕴；2、景区淡旺季区分严重，淡季时该如何吸引顾客前来游玩，如何打造更多的亮点工程；3、景区打造缺乏人才，自身造血能力不足；4、景区发展离不开政府支持，相对来说，对政府政策了解得还不够透彻。

同时也提到了景区的交通优势，景区道路即将扩宽到7.5米，沿路要设置中小型停车场，西客站也将开通直达幸福公社的班车。

随即，专业团队对幸福公社两位负责人所诉的难题，进行了探讨并给出了建议：

郑启友副秘书长说到：景区打造，首先要明白自身优势，走出去，集思广益，最重要的是要文化打造、文旅融合，“文”首当其冲，就展示了它的重要性。另外还有硬件打造、服务意识，当然，做成功不可能一蹶而就，一点点做起来，走踏实、扎好跟。

钟玉锋副秘书长说到：创新不大，对二次游客的吸引力不强，缺乏鲜明主题与文化，没有独特的文化底蕴，这些都是我们缺乏的东西，只有打造好我们的亮点，才对我们的二次游客有吸引力。

罗先武副会长说到：1000多亩的大项目，做到现在不容易，要坚定做好的信心，景区打造，我们不能总是埋头苦干，需要到周边巡视、摸底、打探行情，确定好方向再对我们的景区进行打造。景区的环境是比较好的，获得了“省级生态旅游示范区”，可以打造我们的珍稀植物园，吸引有兴趣的游客过来学习、考察。争取政府支持与外来助力，与旅行社合作，提高旅游量。

宜一中杨永跃副校长也说，景区打造离不开政府的支持，获得政府的助力，减轻景区的经济压力。打造原生态、绿色的旅游生态环境，与各学校、旅游公司进行合作。

随后，单琰秋秘书长发言道：从两个方面讲，游客注重看点和体验。可以增加一些我们的农耕体验，在这一方面，学校是很有体会的，现在学校提倡增加学生劳动体验。景区要具有特色，有自己的品牌，比如民宿建造，可以打造成传统+现代的风格，要有自己的品味，增加游客的体验感。

李先宏副秘书长：景区应该重点进行文化打造，从“耕读”文化开始，耕指我们吃苦耐劳的精神，读指我们的中国国学打造。做好我们的自身定位，在财务方面做好评估，按资金比例确定我们应该着力打造或削减的项目，增加比赛活动，提升人气，注重游客的体验感。对外招商，引进更多的项目，进行平台化经营，分散经济压力。要平衡政府的支持，不能一味地把希望放在政府的扶持上，要以市场化为导向，了解自身实力，做好营销宣传，知名度不等于美誉度，与学校加强合作。

会议最后，许察金会长总结到：

幸福公社经过几年的发展，还是有显著提升变化的，一、领头人有干的决心。二、生态资源在宜宾市还是占有优势的。三、交通环境、设施配套都有显著的提升。四、产业不断在壮大（茵红李）。五、新农村建设发展快速。从上几位得出总结，幸福公社自身最关键的是三个当面：一、地的问题，新国土管理法、集体经营性土地入市、农民宅基地有偿退、旅游地产优惠政策配套、土地流转期延长这些都是我们的机会，要把握住。二、钱的问题，国家对乡村振兴加大投入，我们要学会三变，资源变资产，资金变股金，农民变股民。争取国家扶持，跟上政府的脚步。三、人才缺少问题，发挥价值，善用长处，柔性用人。

在景区发展过程中，我们要明确主体，设计好空间布局、功能分区，增加我们的“耕读”文化建设。经营模式为共享农庄，盈利点为：特色、乡愁、体验、民宿这四个方面，与周边景点进行对接，不断的学习、引进、加强宣传，幸福公社也将经久不衰。