摘要:其實後來經理說,本來過了年後有一個提副經理的機會,她是想推薦工作能力突出的小葉的。在點評業績的時候,經理重點說了部門的小葉。

在職場裏,多數時候會說話比能力更重要,所以說會溝通,會讓你如魚得水。

給大家說一個實例:

新年開始了,部門召開例會。

經理照例回顧上一年工作業績,表揚業績提出不足同時佈置新年工作。

在點評業績的時候,經理重點說了部門的小葉。

小葉是新人,纔來部門沒多久,人很能幹。

可是人也驕傲,一有意見不合就喜歡拿話懟人。

於是,經理先表揚了小葉的成績,同時說小葉在集體榮譽感方面有所欠缺不夠合羣,希望小葉新年改進。

本來這種點評聽聽就好,可是經理話音剛落,小葉就冷笑了一下說:“原來這年頭,平庸比能幹有用。”

經理問:“你什麼意思?”

小葉針鋒相對:“難道不是嗎,說別人都一筆帶過,到我這兒就批評我沒有集體榮譽感。

我就不明白了,我努力工作給部門爭業績難道不是有榮譽感,非要跟她們一樣整天嘻嘻哈哈的打成一片才叫有榮譽感?”

這話一出,所有人臉色都不好看了。

經理也是臉色發青,讓小葉單獨去她辦公室談。

這一談之後,小葉就調去了別的部門。

其實後來經理說,本來過了年後有一個提副經理的機會,她是想推薦工作能力突出的小葉的。

後來小葉找我訴苦,她說她當時也不是想故意跟經理頂撞起來,

更加沒有在話裏話外貶低別人的意思。

她只是覺得爲什麼單獨批評工作努力業績突出的她,心裏有些委屈。

我說,覺得委屈,你有很多種表達方式。

可是你偏偏選擇了最兩敗俱傷的那種。

這種話說出來,不僅傷了經理跟大家的感情,讓大家都下不來臺,還把你自己搭進去了。

這個故事告訴我們什麼?

有時候會說話比有能力更重要。

雖然說話這個能力,我們生下來就會,但是卻很少有人把它用好了。

這就是爲什麼在工作生活中,我們經常會說有個人工作能力強,就是脾氣怪。

最大的原因就是不會溝通,不會講話。

所以,如果連職場人際關係都搞不定,就不能說自己的能力強。

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