“迪士尼實在不該來大陸，我們會讓迪士尼中國在未來10到20年都無法盈利。”這是王健林曾在2016年接受某節目採訪時定下的又一個“小目標”。彼時，萬達文旅產業發展得如火如荼，王健林曾多次公開表示，萬達旅遊戰略的終極目標是成爲世界旅遊產業龍頭，將來一定要跨國發展，成爲國際化企業。

然而時隔兩年，上海迪士尼樂園早早實現了盈利，萬達文旅卻易了主。

10月29日，融創中國發布公告稱，融創將出資收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司。

根據公告顯示，融創中國將通過全資附屬公司收購萬達文化管理75%股權、收購萬達BVI文創100%股權、中止原有的管理協議，這三項交易代價分別爲44.94億元、15億港元、2.87億元，總計62.81億元。交易完成後，融創將持有萬達文化管理100%股權。

實際上，早在去年7月，萬達商業就已經將13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給了融創中國。既然已經擁有了項目的所有權，爲何融創還一定要出資將全部股權收入囊中？

據瞭解，根據當時雙方簽訂的協議，股權轉讓之後，萬達城冠名不變，項目仍由萬達單方面設計、建設和管理。也就是說萬達相當於將文旅項目和酒店產權打包賣給了融創中國，但是涉及到這些項目具體的設計、建設規劃和管理仍由萬達實施管控。然而，這種合作模式在之後的具體操作中卻出現了諸多問題。

據媒體報道引用知情人士的說法是:“實話說，兩邊誰也不服誰，一個是股東，一個是老專業。另一方面，畢竟不是一個系統。”由此看來，融創此次收購的主要目的就是全盤接手萬達文旅項目的運營公司及團隊。

根據交易合約，此次業務所涉及的文旅項目持有物業建設人員、萬達文旅院員工、

萬達主題娛樂運營管理人員、萬達商業區域運營管理人員等將均由融創接收。

同時，某媒體曾在報道中指出，爲了此次轉讓，萬達集團已經將文旅集團內部的人事調動流程凍結，員工無法調動到其它業務板塊，並且萬達文旅規劃院已經改名爲融創文旅規劃院。而且“此次收編的員工應該都是低級別的，高級別的早已安排完畢“。