金融科技解決方案提供商品鈦（PINTEC）今日正式在美國納斯達克上市，股票代碼爲PT，品鈦發行價爲11.88美元，總計募資4425.3萬美元。

品鈦創始人兼CEO魏偉今日接受雷帝網電話連線時表示，上市後公司主要有兩大方向，分別是業務產品化和國際化。

據魏偉介紹，品鈦管理層近期密集考察了多個國家的市場，一些重要的項目正在落地過程中。國際化佈局是面向金融機構服務的一個延伸，品鈦也將向這個領域重點投入人力和資源。

品鈦在海外化已經有動作。比如，2017年10月，品鈦與香港富衛集團（FWD）達成合作，二者合資在新加坡成立一家金融科技公司PIVOT，面向東南亞地區推廣智能投顧技術服務。

2018年4月，品鈦與新加坡大華銀行成立合資公司AVATEC（華鈦科技），其核心業務是爲東南亞地區提供智能信貸服務與解決方案。

同時，品鈦需要將很多過去面向內部的能力和業務，變成可對外輸出的產品和服務。

當前，國際資本形勢並不好，品鈦依然堅持上市。魏偉對雷帝網表示，品牌的價值、公司所處階段對於獲得這些機構的信任比一般的公司要重要得多。

“上市對品鈦有一個好處是，金融機構不再把品鈦看成是一個前途未卜、剛剛開始創業的公司，這更有利業務發展。”

據悉，品鈦本次IPO募集資金將用於產品研發，技術基礎設施建設，市場推廣及其他用途。

以下是專訪品鈦創始人兼CEO魏偉實錄：

雷建平：現在資本市場行情不是特別好，品鈦爲何還堅持在這個時間點上市？

魏偉：品鈦選擇上市跟公司的業務方向有直接關係，因爲我們業務的核心是爲金融機構和商業機構提供解決方案。

品牌的價值、公司所處階段對於獲得這些機構的信任比一般的公司要重要得多。所以，品鈦IPO可能會比一般的公司目標更復雜，更多元些。

現在市場的因素我們不可左右，將來也不可左右，但是對業務好，對build的partnership好。從這些角度來說還是相當有價值的。

雷建平：資本市場這些天起伏不定，給您帶來的最大感受是什麼？上市又意味着什麼？

魏偉：對我們來說可能是幾個層面意義：

代表了外界的認可，包括監管、合規，審計、法律，及投資者對品鈦的認知，這幾個星期我們有特別清晰和強烈的感受，品鈦未來會做得更規範。

外部機構對你的認知也會經歷變化，大家看品鈦不覺得你是一個前途未卜、剛剛開始創業的公司，這在我們日常的溝通中還是能感覺到的。

走向上市的過程中，可能市場的變化對我們的影響更直接。我覺得資本市場起伏是公司長久生存發展必然要經歷的階段，所以資本市場的變動，我們覺得還是比較正常的。

雷建平：品鈦現在所處的環境有一個比較大的挑戰，您怎麼看待目前的挑戰和機會？

魏偉：我覺得從幾個角度來看：第一個是狹義的從2013、2014火起來的互聯網金融、科技金融的概念。現在所謂的動盪已經比前幾年逐步往下走了，可預測性和方向更清晰點了。

另一方面，如果把整個視野放得更大，整個行業技術的進步、各個國家、各個金融機構對於Fintech的理解越來越深，我們對行業將來的前景還是相當樂觀的。

雷建平：外界比較好奇，品鈦和積木盒子之間是什麼樣的關係？

魏偉：第一個是歷史上我們是一家公司，這個關係是非常清晰的。但是2016年的時候進行了分拆，當時我也經歷了這個決策的過程。

我們爲什麼2016年要做這個分拆？主要是幾個判斷：第一個是我們要做2B的決心，積累的這些資源也到了那個階段了，所以我們要更專注。

第二個是我們的方向和積木原來代表的方向並沒有直接的關聯，待在一起並不能給我們更多的價值。而且反倒有可能因爲我們又當運動員又當裁判員，既實際參與業務，又要給別的機構提供服務，利益上的衝突導致一些商業拓展上不可控，這是一個特別強烈的感覺。

2016年下半年我們做完了分拆之後，趨勢還是很清晰的。

積木對我們來說，現在還是比較重要的業務合作伙伴，但依賴度是穩步下降的，慢慢會變成一個非常普通的商業合作伙伴，這是我們可以在相當短的時間內完成的。

雷建平：現在很多金融科技企業紛紛在向2B轉型，具體你們在這方面有什麼思考？

魏偉：這是我們兩年前思考的問題。當時看到了這個行業的方向，在金融領域裏做無外乎是兩種可能，第一種相當於你在做金融，第二種是你幫別人做金融，只有這兩種可能。

所以，你在做金融這件事情，一定是重資本的、牌照化的監管框架下工作的體系，短時間內有可能會有偏離，但任何一個金融市場長時間方向性的一定是我剛纔說的這幾個假設。

另外，我們是一家2B解決方案的公司，相當於我們在戰略上就已經選擇了第二個路線。所以幫別人做金融會成爲我們所有考慮業務的一個主軸。

爲什麼我們要強調解決方案，要強調我們端到端業務能力之後的產品化，都是基於這樣一個戰略方向的調整。我覺得這是品鈦這幾年一直在思考的東西。

但是這些思考的東西，一定不是隻有我們意識到，大家都意識到了，恰好能說明我們前兩年想的方向是對的。

雷建平：那品鈦上市之後你們的業務重點會有哪些變化嗎？

魏偉：有一個重要的詞是“產品化”，你做金融，比如說借貸型的企業或者是運營型的財富管理的企業。

另外一種感覺，作爲一家解決方案供應商，你的核心產品並不是金融產品，而是完成這些金融產品服務支撐型的業務型的產品，相當於我們要把我們業務產品化。

所以產品化會是我們第一個特別重要的方向和戰略，全公司現在都在很專注的投入。

第二個是國際化，國際化本身並不神祕，相當於我要把我所有的在中國市場積累和錘鍊出來的能力抽象到一定的程度之後，能向全世界的客戶拓展。這個本身是一個特殊客戶羣體而已。

所以對我來說，我覺得方向還是很清晰的，第一個是業務的產品化，第二個是業務的國際化，這是品鈦在以後一兩年的時間裏最關注的兩個方向。

雷建平：你們這一輪融資主要用於哪些地方？

魏偉：我覺得一個是可能會在產品技術研發領域做更多的投入。另一個，我們也會考慮對於某些金融型牌照的企業戰略性的入股。

所以，現在簡單來看，大概就是這樣兩個方向，一個是練內功，一個是走出去。

（編輯：齊巖）