Hello小懵懂们，我是马同学，这两天有个大新闻哇！前天杨幂出席某活动，到场的粉丝举着横幅不是给偶像应援，而是“要做好演员，抵制嘉行剧“。

而杨幂粉丝这事儿也不是圈内独一份，TF二代团的成团夜上，有过“李飞死了”专属手幅。火箭少女的演唱会上，有过“哇唧唧哇倒闭了”。明明都是为了自家爱豆更好的双方，现在粉丝见经纪公司却是分外眼红。

来，今日挺疼议题：粉丝抗议愈演愈烈，经纪公司到底应该怎么做？

拿杨幂粉丝抗议来说。追溯到事件的源头，从杨幂疑似参演嘉行自制剧开始。翻翻这两年杨幂出演的嘉行剧，平均分只有4.4，最高的也在5.2。对于这两年想转型的杨幂来说，你这职业规划完全不相符啊。

粉丝炸了，先是列出了杨幂这些年在嘉行作品质量、奶的新人，控诉公司对杨幂不公。公司视而不见？那就到现场抗议；再视而不见？那就集体换头像抵制。只为不让自家爱豆接烂剧。这番抵制还是有回报的：现在传言，杨幂拒演了自制剧之一《许你暖暖的晨光》。

粉丝撕经纪公司这事儿，很难判断是谁对谁错。全世界粉丝对偶像经纪公司都有不满意的地方，为啥就中国会闹到拉横幅声讨、换头像抵制呢？

最直观的缘由—粉丝对经纪公司的信赖度太！低！了！

拿隔壁思密达来说：出了圈的爱豆是经纪公司一手培养的。最大的经纪公司SM，成立30年已经培养出从H.O.T到RED VELVET 少说十个大热组合了，成功案例太多，甚至爱豆的改朝换代都是靠着SM推动的。

就算粉丝不满意，声讨的都是什么呢？公司不作为。质疑公司的业务能力？不存在的啊！

反观中国的市场，发展时间太短，能拿出来的成功案例实在太少。偶像靠选秀出圈，跟经纪公司没啥关系；演员靠综艺出圈，跟经纪公司也没啥关系。好不容易有一个像TFBOYS可以作为公司培养的典型成功案例。等到TF的师弟团：台风少年团，18年以5人形式出道，没有在市场上制造什么大水花后，竟被公司召回办了场选秀比赛，以7人形式二次出道。比赛结束了还没完，公司宣布：成员们还是练习生，什么时候正式出道，待定。

而已经有了“门面”艺人的经纪公司，哪怕公司运作没问题。还是让自家粉丝不爽，那多半是输在粉丝运营上了。

秉承着透过现象看本质的精神，马同学去搜了一下中国的粉丝运营都是干什么的。麦锐娱乐的招聘上，粉丝运营职责和粉丝相关的，就只有：配合艺人的宣传、组织粉丝活动和协调突发事件。简单点说就是啥：我需要你的时候，你得随叫随到；我不需要你的时候，你就...哪凉快哪待着吧。

不管是高层还是粉丝运营本人，都没有把粉丝当做衣食父母。别说衣食父母了，连人都不算啊！

而韩国经纪公司在爱粉丝这件事上有统一价值观，他们把各种场景的细节写进章程，比如公司要求艺人对粉丝接送录节目有标准的”迎来送往”，艺人来录节目时对粉丝鞠躬，说感谢大家能来，艺人走的时候再对粉丝鞠躬，说辛苦大家还在，还会留出固定和粉丝聊天的时间，不能过短。不是因为韩国的经纪公司和艺人注重形式感，而是人家打心眼里明白，粉丝是我们最重要的人，尊重粉丝的爱才有未来。

而国内的粉丝等待艺人录节目，工作人员带着艺人进来出去恨不得滑着滑板溜走，国内不可能把这样的细节统统写进章程，但至少不要让我们听到更可怕的事，经纪人工作人员动手打骂粉丝这种情况，见者愤怒，闻者伤心。

粉丝追星，最直接的动力来源于爱，粉丝的爱已经嚷得全世界都能听见，所有人都明白他们是真的爱艺人，但国内的经纪公司看在眼里，真的有把粉丝的爱放在心里吗？

在别国可以把追星的终极梦想定为粉丝见面会、定为握手见面会，中国的粉丝却只能把追星的终极梦想定为：我的爱豆成为好演员，成为大明星。

而当最后的追星梦想都破灭了之后，爱就变成了伤害；既然粉丝和艺人已经是异地恋了，虽然粉丝知道和偶像需要保持一定的距离，但是这应该是有分寸的吧。

希望国内的经纪公司可以通过杨幂事件得到反思，首先，尊重粉丝的爱，爱最大，粉丝不是工具，是能影响艺人未来的群体。然后再认真复盘一下粉丝运营这件极其重要的事儿。

最后，也让我们一起给行业更多的时间吧，毕竟，有时候过激的行为解决不了问题，可能还会让事态变得更加严重。