原标题:尧都“路长制”衔枚疾进：一个新词语背后的共振逻辑

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眼下，临汾市尧都区正在全力打造一个专属词语——路长制，其背后折射出环境治理和道路管理“同频共振”，从而加速实现“幸福尧都”的行政逻辑。

8月22日，尧都交警一中队巡查员刘红建、张辉在东城华州路阳光小区路口发现一座废置报刊亭，夜市有摊主占用了当库房使用，在人行横道上摆放桌凳，影响市容及行人正常通行，他们马上拍照上传“路长制”办公室。

9月19日，尧都交警二中队巡查员常建强在108国道发现有王村村民用建筑垃圾填路，即刻上报“路长制”办公室，路长办指令空港中队派员，联系该村委会相关领导安排处理。

9月20日，尧都区交通局巡查员崔登海、张家顺在大阳镇上阳村至尧陵路段发现一处路肩被水冲毁，马上拍照上传“路长制”办公室，立刻报交通局申请修理。

以上种种涉路问题的例行巡查、及时发现、上报交办、跟进处置，正是尧都区“路长制”高效运转的内在闭环。

根据《尧都区路长制工作实施方案》，以提升路域环境质量为目标，整合涉路管理力量和资源，以交警、交通、路政力量为核心，设立国省道路、县乡道路、村社道路三级路长，实施“管理、养护、治理”三位一体，建立“权责明晰、高效运转、联合执法、综合治理”的路长制管理体系，构建“建养并重、安全舒适、路域洁美、服务优质”的“畅、安、洁、优”道路管理新模式。

那么，怎样才能保证“路长制”高效运转呢？

记者了解到，全区路长制工作实行行政领导负责制，区级总路长由区长杨保春担任，副总路长由分管交通、交警、路政的副区长担任，各相关职能部门行政负责人负责本部门的路长制管理工作。

“路长制”按下启动键后，通过以下五项流程环环紧扣确保执行效果：

第一，巡查。各级路长对管辖路域定时巡查，并建立工作日志。

第二、发现。各级路长按照工作职责，及时发现涉路环境问题，并按照管理处置权限进行处置或上报。

第三、交办。一级路长发现的问题，上报区路长制办公室，由区路长办公室指定专门公司处置或交办乡镇、街道、部门处置，并跟踪处置情况；二级、三级路长发现的问题，上报乡镇、街道路长制办公室，由乡镇、街道路长制办公室自行组织处置或交办村、社区处置。区路长制办公室24小时接受群众举报反映的路面情况，并及时调度或处置。

第四、处置。对一级路长发现的路面、路旁的垃圾、清扫等小体量的问题，由区级路长制办公室采用购买服务的方式，招标委托管护公司和轻装公司进行及时处置；对一级路长交办的大体量问题和二级、三级路长发现的问题，由所在乡镇、街道组织处置。

第五、复查。由区路长制办公室督导督查小分队和乡镇、街道路长制办公室对发现或交办的问题处置情况进行复查，并由区路长制办公室统一建档，作为考核考评的依据。

记者注意到，为了保障“路长制”指令的触发执行，全区涉路管理人员、车辆、清扫设施等资源，由区路长制办公室统一调配使用。区交警、交通、路政、环保、住建、机关事务管理局等涉路设施设备和清扫车辆，要服从区路长制办公室统一调度。

与此同时，尧都区给“路长制”办公室授予“尚方宝剑”，即区路长制办公室按照目标管理办法，对三级路长和乡镇、街道路长制管理工作，进行绩效考核并视考核结果进行以奖代补。对工作力度大、成效突出的予以通报表扬并兑现奖补资金；对工作敷衍、推进不力、以致出现路域环境突出问题的，移交纪委监委严肃查处。

据悉，尧都区“路长制”已建立起一套由指挥中枢延伸至神经末梢的共振频率：首先在国、省道启动试点试行，在总结提升的基础上，进一步向县、乡道和村、区道拓展，最终实现区域路域管理全覆盖。

尧都区公安局副局长、交警大队长兼区路长制办公室主任褚韶勇告诉记者，目前全区先行纳入“路长制”治理试点的主干道已有十条，在各个联动部门彼此接驳、融合、完善、提高的基础上，下一步将加速推进完成“三级路长”管理的预定目标，为全区生态环境治理提供强有力的支撑和保障。

来源：临汾智能教育云平台