今日中國民企企管常見“痛苦狀”

摘要：然而，在我們的民企業主倍感環境壓力加大和應變彈藥缺乏的特別時空裏，如果我們真想突圍成功，我們還必須先靜下心來對自己的企業運營及其管理進行系統反觀，透過現象看本質，看看我們企業內部是否還有潛力可挖，看看我們民企的出路在哪裏。希望藉此能助民企業主戰友，透過現象看到本質，在這個非常時期能真正找到適合自己的企業謀求生存和發展的變革之路。

在此辭舊迎新之際，深圳市人大日前消息：2014年深圳人工最低收入在2013年的基礎上，可能再次提高。對此，我們的民企業主不知作何感想？不久前，中國央行爲緩解“錢荒”，再次向金融流通系統緊急注入4000億元人民幣。。。

非常時期，非常回顧。非常認識，非常選擇。

在這個經濟環境急劇變化的年代，我們的民企企業主如果不能及時地對自己的企業運營做出相應的調整、革新或升級，被中國經濟大潮快速殘酷淘汰出局之時必將指日可待。然而，在我們的民企業主倍感環境壓力加大和應變彈藥缺乏的特別時空裏，如果我們真想突圍成功，我們還必須先靜下心來對自己的企業運營及其管理進行系統反觀，透過現象看本質，看看我們企業內部是否還有潛力可挖，看看我們民企的出路在哪裏。如果外部環境的壓力變化我們無法阻擋，恐怕強化企業內部自身是唯一選擇。外面亂，裏面不亂，也許我們還有一線存活和發展的希望。雖然企業運營環境壓力再不斷加大和惡化，但企業生存和發展的市場機會畢竟還存在，而且機會還不少。