摘要:2,暴利價格策略,很多1元店未必只賣1元的東西。6,IP塑造貫穿始終,從產品logo、名稱、設計風格的統一,到店鋪裝潢的統一,店員着裝、禮儀的統一等多個方面植入品牌要素,爲後續直營或者招商加盟打造樣板店。

摘要

1元店,2元店,5元店,10元店的暴利賺錢模式解析

早在上世紀80年代,日本就湧現出大批百元店(相當於RMB5塊),歐美雖然經濟發達但這一模式也有很多成功範例。發展到今天,國內X元店更是遍地開花,就算在互聯網 風氣滾滾的今天,仍舊殺出個2年開1100家店創50億營收的名創優品所謂X元店,指的是主打商品定價爲X元的線下小商店零售店,定價1元就是1元店,2元就是2元店,9.9就是9元店,以此類推。

主要品類爲生活日用品,例如工藝品、時尚飾品、家居裝飾、學生文具、家用小電器、辦公用品、化妝用品、玩具禮品、廚房用品、日化用品、清潔用品、女性用品等。

選址常常位於人流量大的鬧市。一般人通常認爲這類店盈利模式就是薄利多銷,實際上,以上結論大錯特錯,時至今日,X元店早已架構出自己的一套暴利走量業務模式,玩薄利多銷簡直死路一條。

X元店憑什麼暴利

“扣除租金人工成本,X元店目前毛利率普遍能做到25%以上,在一線以及省會城市不少店鋪營業額往往破百萬。”

初級

玩法

1,國內有着全世界最健全成熟的工業體系,工業品價格簡直低到可恥。大把看起來值個十塊八塊的東西進貨價可能也就兩三毛。

進貨量大有渠道議價權價格還能壓低個幾成,掃尾貨更是近乎白送!

主要貨源渠道:阿里巴巴,慧聰網,義烏小商品市場,加盟品牌商以及其他線上專門的批發市場。

2,暴利價格策略,很多1元店未必只賣1元的東西。利用人們一分錢一分貨的價值感錯覺,部分看起來超值的產品會劃分5元區,10元區,甚至賣到幾十元,而成本是差不多了,此時的利潤率可就是500%,1000%起了,同時價格實惠很容易產生多筆購買,用5元,10元15元區撐起暴利主盈利區間。

3,具有極高市場感知的選品策略。

不少X元店的商品成百上千,但做得好的一定堅守高頻剛需的底線,以生活快銷品爲主,從數千個商品細分領域中挑選出賣得最好的用來鋪貨,做長尾小商品聚合。

有時候買個漱口杯,抱枕,髮夾,化妝盒等小東西,電商除了時間上不允許,可能還得湊個單,不湊的話運費比東西本身還貴,同時海量的商品庫裏頭你根本不知道買哪個好!此外去超市的話,東西同樣難找,賣相還未必讓人滿意。

這就決定了X元店無可取代的競爭力,有效規避了電商和其他零售形態的慘烈競爭,是一個很獨特的領域。

4,接地氣的促銷策略。上新快,逛店成爲一種樂趣,回頭客多;以上新,促銷贈禮等噱頭提煉話術,是“騷擾”路人,吸引客流很好的切入點;門口設彩妝區(容易讓人停留的商品)提供免費化妝或者美甲服務,留住客戶,烘托店內人氣;提供舒適貼心的購物體驗,看到顧客手頭拿着商品的時候,店員遞上購物籃,可買可不買變成會買,買一兩件的都可能變成買下一籃子……

10元店促銷話術(小城鎮專屬,一線慎用):

全場賣十塊 買啥都十塊 隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊

十塊錢 你買不了喫虧, 十塊錢 你買不了上當

真正的物有所值拿啥啥便宜 買啥啥不貴 全場賣十塊 隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊

十塊錢 不算多,去不了香港去不了新加坡 ;十塊錢 不算貴,不用回去開個家庭會

雖然不是傳家寶,家家戶戶離不了, 三年五年都用不壞,還可以傳給下一代

全場賣十塊 買啥都十塊 隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊

十塊錢,又不多,買不了房子買不了車,旅遊也到不了莫斯科

十塊錢,不白花,一年四季都用它

十塊錢,不咋地,扒不了房子賣不了地

隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊

5,通過送購物袋,送會員的方式可以引導買家加關注微信公衆號!有不少連鎖店積累了千萬級的用粉絲量,這是賺來的另外一座金山。

進階

玩法

6,IP塑造貫穿始終,從產品logo、名稱、設計風格的統一,到店鋪裝潢的統一,店員着裝、禮儀的統一等多個方面植入品牌要素,爲後續直營或者招商加盟打造樣板店。IP也是X元店這一商業模式脫穎而出的絕招。

這是X元店從盈利幾十萬躍升至百萬,千萬,億級的關鍵。

7,引進招商加盟或者投資可以調動社會資源,迅速擴大規模,進一步獲取規模效益。加盟費,保證金,連帶租金,裝修費,貨款,可操作的地方很多,四兩撥千斤。

在消費升級的大背景下,傳統線下商業仍舊有大片可開拓的藍海,互聯網 固然好,但是藉助互聯網開展業務也有暴露商業模式引來激烈競爭的風險。

有時候,主動去掉一些互聯網屬性,線上線下相結合,反而無形中可以構築無人可逾越的護城河。

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