摘要:百度很少像腾讯一样用开放的心态去投资,每一个项目都想并入到百度的内部进行发展,百度的二次创业以来还是秉承这一理念,我想这个理念应该是李彦宏本人坚持的,否则不可能看不到这样做的害处而不改变,最近百度连续收购几个创业项目,并且把项目的负责人任命为副总裁,这就能看出百度依然没有走出封闭生态这个理念的困扰。百度人在巨大的搜索引擎红利形势下几乎是严重的官僚化,这一问题的起因就是李彦宏的假放手真放权,就是百度的大权不放,而日常所有的管理事务均交由管理人员自己决定,可以说百度是所有互联网公司里面创始人放权放的最大的,也是最彻底的,有一个视频是采访李彦宏的,李彦宏竟然不知道百度大厦基本情况,可见一斑。

自去年百度遭遇公共信用危机之后,创始人李彦宏开始了他和百度的再次创业。

百度的这次重造是否成功,依然看李彦宏本人的心态和理念。

过去几年的问题其实都来自于李彦宏的假放手真放权和封闭生态,我尝试着为大家剖析:

技术百度的好日子

百度这家企业从创业融资就一直是技术立身,而技术性创业在过去十几年中确实是最好的时光,百度依靠搜索引擎这一独门绝技,几乎是躺着挣钱,贴吧、网址导航、音乐、地图,无一不是吃搜索引擎的老本,只要搜索引擎这一入口没有消失,百度就可以过上好日子。

假放手真放权带来的官僚化严重

百度人在巨大的搜索引擎红利形势下几乎是严重的官僚化,这一问题的起因就是李彦宏的假放手真放权,就是百度的大权不放,而日常所有的管理事务均交由管理人员自己决定,可以说百度是所有互联网公司里面创始人放权放的最大的,也是最彻底的,有一个视频是采访李彦宏的,李彦宏竟然不知道百度大厦基本情况,可见一斑。

官僚化带来的严重问题就是权力寻租和严重阻碍效率,贴吧内的交易,问答的交易,百科的交易,当然现在还少不了百家号的交易,都是这种官僚化带来的问题。

而严重的阻碍效率这个问题是无解的,百度曾经有很多好机会,比如百度有啊、百度钱、百度云包等等项目如果是一个高效管理团队,是可以做的风生水起的,而在百度的内部大家都在为了自己的利益着想,都在想着权利寻租,一件事情最后做不成也不会有惩罚的机制,做成了似乎也没有太多好处,这就导致了百度在很多项目上都是不汤不水,最后不了了之。

封闭生态理念带来的问题

百度很少像腾讯一样用开放的心态去投资,每一个项目都想并入到百度的内部进行发展,百度的二次创业以来还是秉承这一理念,我想这个理念应该是李彦宏本人坚持的,否则不可能看不到这样做的害处而不改变,最近百度连续收购几个创业项目,并且把项目的负责人任命为副总裁,这就能看出百度依然没有走出封闭生态这个理念的困扰。

这样的百度,李彦宏绝对是个好领导,因为真的愿意放权给手下,也真的舍得给手下机会,最大的症结就是一切都要看李彦宏怎么去改变。

李彦宏应该把大多数时间放在百度公司,多和百度的基层打交道,多听听外界对百度的声音,各个环节都应该参与并知道,可以不插手,但是绝对不能不知道。

真正的放弃封闭生态这个理念,在风险投资方面勇于放权和容错,这样才有更多的机会。

把人工智能当做未来的目标没有错误,最大的问题在于人工智能的未来不是百度可以掌控的,有可能出现一个人的创新就颠覆掉所有人的努力这种结果,这是技术发展的趋势,而未来更是充满了不确定性,百度应该大胆的相信那些无限创新创业者,而不是坚信百度就能创造人工智能的未来,要知道百度以外的人工智能创新者和创业者比百度多太多了。

总结:李彦宏正经不正经决定了百度正经不正经,不管百度请回来和收购回来多少大人物都无法改变这一事实。

李彦宏正不正经决定了百度再次创业正不正经

大帅哥李彦宏

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