2019年4月9日至10日，誠邦商學院舉辦了“鳳凰計劃”——項目管理人員培訓（第一期），來自公司各部門、事業部共32名項目管理人員及工程相關人員參加了本次培訓。

“鳳凰計劃”是誠邦商學院2019年度重點培訓項目之一，旨在幫助公司項目管理人員提升項目管理水平，夯實施工專業技術，爲公司發展培養更加優質的人才，培訓涵蓋合同管理、項目決算、班組管理、優秀經驗分享等，爲期一年共四期。

爲普及專利基礎知識，增強自主創新能力，提升企業核心競爭能力，4月9日下午，誠邦研究院邀請到上海智慧芽科技有限公司的唐女士與大家分享專利的相關知識。唐女士向大家介紹了申請專利的重要性、專利檢索的方法、申請流程及其他注意事項，讓學員們更加了解專利的重要性 ，促使大家在施工過程中積極創新出新工藝、新模式。

標準改變着我們的工作、理念，讓我們養成良好的素質。企劃部經理魏春輝老師跟大家宣貫了《誠邦股份施工現場標準化手冊》，魏老師通過理論和案例分析，結合公司目前項目現場標準化管理現狀，提出對項目現場施工區、辦公區、生活區的標準要求。

標準化程度的高低是一個企業實力的展現，魏老師希望項目管理人員嚴格執行公司標準，並貫徹落實到項目施工中去，以便進一步提升公司施工形象，彰顯公司實力！

4月10日上午，公司法務部盧俊華老師帶來了課程《內外兼修——用法律推進項目管理》。盧律師通過實際案例分析，爲大家梳理和總結了施工企業在合同風險防範上具體該做什麼，重點介紹了施工過程中證據收集的渠道和方法，希望各位學員好好學法，維護好公司及自己的切身利益。

下午，分管成本管控中心的李軍李總與來自外部審計機構的張工從各自的角度分享了項目決算相關內容。張工作爲審計，對工程結算審覈流程進行詳細解讀，與學員們分享了施工單位在審計過程中經常出現的問題。李總從公司層面出發，羅列出施工過程中需要配備的資料清單，並提出如何在合理合法的前提下，進行工程價款管理的策略。

最後，李總和學員們一起探討了項目施工中遇到的各種問題，並進行分析解答。

伴隨着討論的結束，本次培訓圓滿落下帷幕。感謝各位老師的精心準備，給學員們帶來精彩紛呈的課程。

希望大家能夠將學到的知識運用到工作中去，在項目管理過程中明確自身定位，加強個人責任意識，認真做好每一步，爲公司的發展貢獻智慧和力量。

（人力資源部 翁祥斌）