摘要：爲期兩天的培訓中，7位講師分別就中梁核心價值觀、併購交易結構、勾地模式、融資前置、併購交易對價及股東投入、財稅風險、成功勾地覆盤等內容進行了深刻剖析和解讀，在幫助學員加深對中梁文化價值觀、收併購工作模式模板及核心能力領悟的基礎上，進一步明確了2019年收併購工作的重點抓手、應對舉措和突破方向。爲了紮實踐行“全週期導向、全結構佈局、全結構模板、輪動彈鋼琴、倒逼練內功”的發展方針，發掘、培養高質高潛的併購人才梯隊，“收併購業務賦能特訓班”開班儀式暨第一課培訓於4月12日-13日在控股集團總部成功舉辦。

卓越的併購能力是轉好模式、投資突破的核心競爭力之一。爲了紮實踐行“全週期導向、全結構佈局、全結構模板、輪動彈鋼琴、倒逼練內功”的發展方針，發掘、培養高質高潛的併購人才梯隊，“收併購業務賦能特訓班”開班儀式暨第一課培訓於4月12日-13日在控股集團總部成功舉辦。來自各區域集團、區域公司、投資BG集團從事併購業務的骨幹共計64人蔘加了本次培訓。

爲期兩天的培訓中，7位講師分別就中梁核心價值觀、併購交易結構、勾地模式、融資前置、併購交易對價及股東投入、財稅風險、成功勾地復盤等內容進行了深刻剖析和解讀，在幫助學員加深對中梁文化價值觀、收併購工作模式模板及核心能力領悟的基礎上，進一步明確了2019年收併購工作的重點抓手、應對舉措和突破方向。

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本期“收併購業務賦能特訓班”堅持“自主學習、自主管理、自主提升”的生態學習管理理念，全期共將開展3次集中培訓。立足“優秀併購之道”、“併購強相關知識修煉”、“併購實操與覆盤”三大模塊，構建全模塊核心課程學習地圖，不斷強化併購組織建設和能力突破，爲併購條線人才梯隊的打造提供參考和助力。通過賦能特訓班的打磨和淬鍊、充分競爭和考覈，一定能爲學員賦能，爲打造出一支作風優良、素質過硬、敢於突破的併購隊伍賦能。