創新驅動未來：創維戰略轉型新思路，這或許會成爲電視行業新導向

互聯網時代什麼最重要，那肯定是"idea"啊，對於創業的人來說，可能一個好的"idea"就值幾百萬上千萬的投資；而對於一家企業來說，可能一個好的"idea"就可能是整個企業良好的發展。所以在這個時代，作爲一個企業你最需要做的一件事就是與時俱進、不斷思考——懂得去"思變"。否則不管你是行業大佬還是百年老店，都中有被"後浪"拍在沙灘上的一天。

創維曾經就是作爲一家傳統家電行業的大佬級別的企業，如今依然創者着輝煌的業績：在剛過去的8月-10月，創維環比5-7月銷售量提升了82.1%、銷售額也提升了75.5%，並且連續三月（8、9、10月）線下銷售市場佔有率第一。不僅如此，創維+酷開4-9月銷量高達323.5W，市場佔有率連續第一。這麼好的成績的背後關鍵就是創維懂得"思變"，而烏鎮發佈會上，創維發表了其轉型的重要策略，細細聽來還真是頗有建樹。

我們都知道對於一個企業而言其實面對的人羣主要可以劃分爲兩類：一類是用戶（消費者），一類是合作伙伴（包括經銷商、產業鏈夥伴）。

對於用戶而言，能體驗到了好的產品是關鍵，而一件好的產品包括硬件、軟件、內容以及交互等四個方面，這也就是創維此次在大會上提到的第一點——新硬件。

創維決定將賦予創維電視核心的技術——AI畫質芯片、杜比全景聲音效、全時AI，這都是一些電視行業的新老概念，可能大家不太能理解。簡單的講，AI畫質芯片就是通過AI技術爲提升畫質，爲用戶帶來更好的視覺體驗；杜比全景聲音效則將帶來震撼的聽覺盛宴，創維還獨家配備了豐富的杜比內容專區，使杜比音效功能得以發揮價值；而全時AI其實按字面疑似理解就是全天都是出於AI的狀態——開機狀態你可以正常當智能電視使用（這個很正常），關機狀態也可以執行AI命令，把電視當做智能音箱使用（這個就有點黑科技了）。

對於合作伙伴而言，利益是最重要的，所以如何獲取更大的利益是他們最關心的。創維也是順勢而爲，想了一招利益最大化，推出了大會上另外一個概念——新價值。新價值的戰略下，創維經銷商=酷開合夥人，經銷商可以獲取更多的利潤——創維電視產品銷售收益、銷售產品的售後收益、銷售終端的衍生品增值收益。這樣一來合作伙伴的利益便有了保障，上下游生態鏈都有交代了，大家都有幹勁了，銷量也就是自然會上去了。