邓天骥见证并助推改革开放以来株洲房地产行业快速发展 受访者供图

人物档案

姓名：邓天骥

年龄：54岁

简介：伟大集团董事局主席，株洲市房地产行业协会会长，见证并助推改革开放以来株洲市房地产行业的飞跃式发展。

时间追溯至1990年，穿过一个狭窄的小巷，经过嘈杂的菜市场，在简陋的职工楼里，一套30多平方米的公租房，卫生间是一层楼共用的。这是邓天骥的第一套住房。

房间宽敞明亮，品质精良，甚至还有世界级节能舒适的被动房；社区环境幽雅，生活娱乐商业等各种配套设施齐全，在山水田园中，人与自然和谐共处。这是邓天骥带领的伟大集团，正在开发的青龙湾田园国际小镇项目。

住有所居、住有好居，这是每个普通百姓实实在在的梦想。改革开放以来，无数株洲人经历了一家几代蜗居、仅仅有房可住，到住得舒适，追求居住品质，追求生活方式的翻天覆地的深刻变革。

邓天骥，是亲历者与推动者之一。

【蜗居】

一家几代挤“筒子楼”

单位分房，职工挤破头

改革开放初期，大多数株洲人的住房，是单位分配的职工宿舍楼。一条长走廊串连着许多个单间，因为走廊两端通风，状如筒子，所以也叫“筒子楼”。

“实行福利分房制度时，房子是稀缺资源。”邓天骥介绍，当时，大部分厂矿单位职工宿舍楼的房子面积狭小，许多宿舍楼连卫生间、厨房都要共用，外部配套基本为零，没有小区的概念，仅仅能满足住的需求。

但即使如此，还是有很多职工分不到房子。一家几代人，挤在几十平方米的小房子里是常有现象。

“一个分房的名额，往往让很多人争破脑袋。只要有一点风吹草动，送礼的、递条子的，甚至是威胁，房管科的门槛都被踩破了。”厂矿退休职工陈严仍记得，自己结婚时，单位住房很紧张，即使是双职工，结婚也分不到房子。他只好跟同宿舍的人商量，然后去找房管部门，多方协调才有了一间十多平方米的单身宿舍。

1992年，国务院下发《关于深化城镇住房制度改革的决定》，福利分房制度开始松动，我市有了滨江一村第一批商品房，后又有了冶炼厂果园小区这个大型国企的房改试点项目。邓天骥作为建筑公司管理人员，先后参与了这些项目的建设。

其中，滨江一村在当时尚处于零星建楼的阶段下，破天荒地将社区配套融入规划设计。该项目建成后，被当时的建设部评为“全国优秀试点小区”，获得多个奖项，邓天骥本人也获评“全国优秀项目经理”。

正是这段经历，让邓天骥逐步认识到，房子不光是住，还要住得舒适、住得健康。

【安居】

住房制度改革

房地产市场迎来飞速发展

滨江一村项目实施后，市政府为改善市民居住条件，又陆续引进了泰华、金锦、合泰几家外来企业在株洲进行项目开发。

1998年，国务院发布《关于进一步深化城镇住房改革加快住房建设的通知》，我国的住房制度改革正式全面展开。当年，我市全面停止住房实物分配，实行住房分配货币化，许多人的住房轨迹就此发生了根本性的改变。

也许是看到了房地产行业的商机，在短短的一年内，全市很多大中型厂矿企事业单位都成立了房地产开发企业，很多民营资本陆续转向房地产开发，株洲正式开始了居住改变城市的大发展，株洲房地产行业迎来了飞速发展。

“市建房地产开发公司成立于1992年，是株洲市最早的房地产开发企业之一。”邓天骥介绍，公司早在改制前，就开发了神农家具城、白石港建材市场、建南花园等项目。

2001年5月，公司与上海一家企业签订合作开发“明珠花园”协议，被列为株洲市当时的十大利用外资项目之一。2002年9月12日，伟大集团正式成立后，开发的“惠天然·山水国际”项目，被列为省重点项目之一。很快，伟大集团便成为本土房地产业的领军企业之一。

不少外地房地产开发商看好株洲市场，涌现了九州西子花园、玫瑰名城、尚格名城、旗滨天泉一品等众多楼盘。

“繁荣的房地产市场，让市民的居住环境得到很大的改善。房地产企业的开发理念也在逐步提升。光是有房子住，已经逐渐不能满足人民的需求。”邓天骥说。

【宜居】

追求高品质生活方式

从“有房住”到“住得好”

“2001年，我从公司60多平方米的房子中搬出，买了一套116平方米的三室两厅两卫住房，房型、楼层和位置都很满意。我当时就想，住进了这样的房子，这辈子大概不会再搬家了吧。”家住天元区的市民胡拥军说，连他自己都没想，后来又搬了两次家，居住环境一次比一次好。

住房改变了人的生活，人们选房的眼光也发生了巨大变化。

建筑风格、理念、户型设计等方面精益求精，房屋开始呈现出多元化的个性，出现了不少极具特色的社区，如水景楼盘、节能住宅、文化社区、运动社区、别墅高档社区等。住房的样式除了拔地而起的高层之外，还有小高层、多层洋房、花园洋房、别墅等。地下停车场、人车分流、物管服务、安防管理等也日益受到重视。

对此，邓天骥说，当“有房住”的基本需求满足后，如何“住得好”开始成为市民的新要求。打造高品质的生活方式，也成为开发企业的新理念。

2008年，当绝大部分企业还在重复原来“推倒重建”的城市买地开发模式时，邓天骥开始带领伟大集团，推出了“城乡一体化发展”的“伟大模式”。

经过近十年开发建设，目前，示范项目8500亩青龙湾田园国际小镇，已成功构建了一个集居住、旅游、农业、高尔夫、养生养老、节能房等于一体的全产业链内循环体系，农业农村兴旺，既让村民安居乐业，也为都市人缔造一座既有美丽田园又有国际配套的现代化小镇，开创了一种全新的田园国际新生活方式。

“以前想都不敢想，现在满满都是幸福感。”青龙湾一位业主说，自然的回归、住房的变化，也是社会变迁、时代进步的缩影，见证着改革开放给市民生活带来的巨大变化。

【对话】

记者：您如何看待改革开放以来市民住房的变化？

邓天骥：感谢这个时代！从“居者忧其屋”到“居者有其屋”到“居者优其屋”，再到“居者乐其屋”；从全家老小一起蜗居，到人均拥有一间房；从低矮老旧的平房到宽敞的电梯房，再到国际标准的被动式节能房；从孤立单一的楼房到配套完善的高档小区到国际生活小镇；从最初的单纯居住功能，到越来越注重生活品质、文化圈层……老百姓住房发生了翻天覆地的变化，这得益于改革开放以来经济社会高速发展。每个株洲人都是参与者、贡献者，更是改革开放的受益者。

【新闻背景】

株洲房地产“编年史”

国家“一五”计划期间，株洲市开始大规模的城市建设。1955年成立株洲市房地产交易所，1956年成立株洲市房地产管理局。至1957年，城区征购土地15640亩，新增各类房屋建筑面积103.55万平方米，人均居住面积只有4.20平方米。随后数十年，株洲城区迅速扩大，人居范围也不断扩大。到1990年，株洲城区人均居住面积达到了7.96平方米。经过迅速发展，截至2017年底，株洲市区人均居住面积已经达到43.89平方米，超过全面建设小康社会居住目标8.89平方米。

邓天骥见证并助推改革开放以来株洲房地产行业飞跃式发展 受访者供图