首创！什么是最满意工作？半山社工履职评价等你投票来决定

原标题:首创！什么是最满意工作？半山社工履职评价等你投票来决定

NO.325

2018｜11｜21

小雨 9℃~15℃

我的工作，在半山；

我的青春，在基层！

为深入推进“比学赶超、争当标兵”活动，推动社区干部落实“激情、用心、实干、担当”要求，在工作中学标杆、超标杆、晒举措、赛实绩，努力创建组织放心、群众满意、社会认可的最满意工作，为打造新时代下宜居宜业宜游的美丽新半山提供坚强组织保障，近日，半山街道开展了社区优秀年轻干部“最满意工作•晒举措•赛实绩”述评活动。

经过前期述职及书面评测后，最终19位候选人进入投票阶段。即日起，半山街道联合今日拱墅微信公众号推出半山街道社区干部“最满意工作”述评投票活动。

投票须知

1、投票时间：即日起至11月24日（周六）零时止。

2、关注“今日拱墅”官方微信进行投票。每个微信号限投一次，可多选。

3、结合微信投票结果召开评审组会议最终评选出10名。

1 贺晨晨

半山社区：“拆迁后时代”的服务工作

半山社区在经历多个拆迁项目后，坚持13个工作人员是一个团队的原则，将拆迁后时代的服务工作贯穿社区服务的始终。一是关注需求，做好半山家苑现房安置工作。集中双签期结束后，随即启动半山家苑现房安置项目，历时4个月，相继完成3批次，140余户城中村改造现房安置。二是聚焦问题，解决半山家苑停车难题。根据“百千万”活动中群众提出的诉求，做好沟通协商，启动车位安置工作，通过细化落实每一个细节问题，顺利完成半山家苑100余个车位的安置。三是用心服务，延伸管理，协助做好金鱼二三期房产证办理的前期审核工作，做好安置房户型公示的服务，加强拆迁后群众的走访慰问等，努力提升社区的服务质量和服务水平。

2 倪晨成

田园社区：三方协同治理推进小区有序管理

河畔居小区是半山街道首个商品房小区贺专业物业小区。为推进小区有序管理，营造和谐氛围，田园社区于2017年9月率先在河畔居小区成立了三方办，探索小区治理的新模式。一年里，三方办通过建立业委会党支部强化了小区治理中的党建核心堡垒作用，并依据法律法规完善了小区议事机制，议事流程细化、议事主体覆盖全部群体。工作中，借鉴党群共建和网格管理经验，制定了“服务、需求、问题”三张清单，以问题为导向，推动小区雨水管改造、物业费调整等难题的破解。管理的同时深化服务功能，利用社会组织，整合各方资源，推出青少年心里服务、垃圾分类、民情联系等丰富的服务，得到小区业主欢迎。

3 董文娟

田园社区：田园养老，心愉悦身安养

田园社区自2009年5月筹建成立居家养老服务中心以来，一直把居家养老作为重点工作来抓。

该中心建筑面积600平方米，投资60万元，以60岁以上老年人（重点是高龄、空巢、独居的）作为服务对象，为其提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务，形成了一种适合高龄、半失能老年人“白天入托接受照顾和参与活动，晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老服务模式。今年通过一系列创新举措，田园社区又增设了暖心加油站、耆老大课堂、乐龄达人社等，构建起具有田园特色的全覆盖、多层次、多支撑的养老服务体系，使老年人幸福感、安全感、获得感明显提升。

4 张磊

杭钢北苑社区：网格建设强基础，创新管理促和谐

为实施网格化服务管理新模式，从网格化管理模式不断发展完善的角度来创新基层社会服务管理，提升社区服务水平，创建和谐新社区。杭钢北苑社区从网格力量建设、网格基础建设及推进实施来创建社区网格工作。社区在网格建设过程中遵循网格化管理、信息化建设、人本化服务的理念，围绕建管理网格、建网格队伍、建信息平台、建工作机制四大工作重点。全面推行“网格服务管理综合化”，创新基层社会服务管理工作组织体系，构建网格综合服务管理机制。真正由过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题，做到小事不出网格，大事不出社区，切实为居民排忧愁解难题。

5 潘慧娣

杭钢南苑社区：创建区域党建共建，打造党群服务同心圆

杭钢南苑社区是一个典型的老旧小区，面临设施陈旧、居民老龄化，内部资源少等老小区的通病，仅靠社区一己之力难以满足基层治理的需要。同时辖区周边单位集聚、资源丰富、智慧密集，社区党委经过前期走访，共同探讨，最终以项目党建为抓手，逐步形成共建单位间资源共享、难题共解、和谐共建的党群服务同心圆格局，社区于2017年11月创建社区级党建共建委员会——“红星荟”。

“红星荟”采取主席轮值制度，以“1+N+4”运行模式，助力共建机制良性循环。“红星荟”《共建协议书》明确规定社区与共建单位实行党建互管、服务互抓，“二互”助推共建活动有序开展，并形成了“三个一”制度清单，即每季召开一次交流沙龙，每次解决一个实际问题，领办一个党建项目，该项目使社区居民群众获益良多。

6 张飞娟

杭钢南苑社区：“出彩南苑”文化品牌基层文化建设新风尚

为贯彻落实拱墅区“文化引领”战略，打造大运河文化带建设先行示范区，杭钢南苑社区积极创建“一社一品”——“出彩南苑”社区文化品牌。通过“一社一品”以更清晰的角色、更经常的频率、更持久的影响力让群众参与到精神文明建设中。经过挖掘、提炼、共享、融合把社区文化资源打造独具特色的响亮品牌，通过加强软硬件建设，对品牌进行培育和扶持，让群众在“文化共享”上各得其所，让“文化参与”上各显其能，真正实现“居民共享、人人参与”的新局面，让社区文化品牌成为社区居民家门口的精神文明，成为基层文化建设的新路径。

7 屠缤月

杭钢西苑社区：不忘初心跟党走，筑梦西苑有你我

为解决线长点多、党员管理三难问题，杭钢西苑社区不断深化客厅组织生活三大功能，以网格＋网络“双网互动”为抓手，有效推进社区主题教育学习的开展，并被评为区党员远教标杆社区。社区分主题、高效率、接地气地开展灵活多样的“主题党日+”活动，让支部“活”起来，党员“动”起来。同时社区还以三化强管理、三亮树形象、三心优服务的“333”科学管理模式努力争创过硬支部，进一步提升组织覆盖力。从助力杭钢转型升级到服务于杭钢新城建设，社区深化“653”多元共建体系，通过修订社区公约三字经、党建共建等方式，不断探索推进三治融合工作，荣获全国民主法治社区全国性荣誉。

8 沈雪颖

杭钢西苑社区：提笔书万象，宣传进万家

杭钢西苑社区宣传工作坚持传统纸质媒体宣传与新时代网络媒体宣传相融合的方式做好社区宣传工作，通过社区报纸、网站、微信公众号等，社区每年为故去十一年的孤寡老人扫墓、安装无人超市、救助中暑老人、创建全国民主法治社区等为老服务、便民服务，也推出了“最美妈妈”吴小香、最美半山人杨晓明等优秀人物，让正能量事迹得以广泛宣传报道，树立了榜样作用，最大限度的发挥了社区宣传工作的影响力。

9 杨晓霞

杭玻阔板桥社区：“红领巾”助力基层公共文化服务建设

杭玻阔板桥社区有这样一支团队，他们是一群充满活力、聪明、可爱的孩子，他们叫“红领巾加油站”。“红领巾加油站”成立于2013年，由社区8至16周岁青少年组成，现有成员150余人。“红领巾加油站”开有红领巾影院、红领巾课堂、红领巾晚会、红领巾标兵等项目。以小手拉大手的理念，开展丰富多彩的环保文化体验活动、文明教育活动、文化进校园活动等，进一步夯实基层青少年的公共文化服务网络。下一步，杭玻阔板桥社区计划把“红领巾加油站”培育成“红领巾工作室”，提升基层公共文化服务效能，共建文明和谐家园。

10 陈佳伟

杭玻阔板桥社区：转思想、重实效、多管齐下让老小区换新貌

为了让老小区旧貌换新颜，杭玻阔板桥社区化突击整治为长效管理，让难点变亮点，社区将一块卫生死角打造成青青菜园，在传播绿色科普知识的同时也根治了小区内不文明种菜现象，菜园收获的果实或义卖或赠予社区弱势群体，使曾经的卫生难题迎刃而解。同时社区还化单一宣教为体验式参与，让旧陋习变新时尚，把从前的平面宣传改为体验式的教学，让居民主动参与到社区建设宣传活动中来，在亲身经历中体会到社区环境的来之不易，需要每个人的付出和努力。

11 倪晨凯

夏意社区：“一队五组”兼职网格员队伍建设

为进一步推进居民自治，加强社区网格化管理，夏意社区在各网格内成立了“一队五组”兼职网格员队伍，通过党员带头、邻里互助、多方参与的形式，营造“小事不出网格，大事不出社区”的和谐氛围。

“一队”即网格服务队，人员由党员、楼道长、社会组织成员、志愿者组成，队长由支书、支委提任。“五组”即信息组、巡查组、调解组、帮扶组和值班组，组长由党员或楼道长担任，负责开展各类网格服务。在项目推进过程中，夏意社区利用“四个一”强宣传、“微信群”畅联系、“五步法”解难题，不断壮大“一队五组”，加强队伍力量，形成网格自转，有效解决了不少邻里矛盾，受到了居民群众的一致好评。

12 余鹏程

夏意社区：共建共治共管共享社区治理创新模式

管理是单向的，而治理则是双向互动的，只有商户们真正参与进来了，才能切身体会，真正发挥商户自治的作用,为共同维护干净、整洁、有序的城市环境，营造人居和谐的经营、生活氛围，切实落实好《拱墅区“街容众包”自我管理承诺书》相关内容，引导辖区个体经营户、私营业主及企业主自我服务、自我管理的积极作用。夏意社区成立了“商管会”，将商户力量拧成一股绳，从行动上自我约束，进而形成人人参与、人人监督的局面.

13 朱云晨

龙山社区：化解基层矛盾守一方平安

龙山社区位于半山街道东侧，置身于杭州两大绿化系统的半山国家森林公园风景区和上塘河滨水生态绿廊环抱之中，目前下辖9个商品房小区和1个回迁安置房小区，是目前半山街道体量最大也是风景最美的社区。自2017年以来，龙山社区全面落实平安建设责任，以推动社区网格化管理体系构建为契机，充分发动辖区各企事业单位，辖区每一位党员、每一位平安志愿者，积极参与平安建设，以“3步工作法”来全力化解基层的矛盾纠纷，全面推进“幸福龙山”建设，受到了居民群众的一致好评。

14 黄琳娜

云锦社区：打造家门口的文化综合体助力宜居宜业的桃源新区建设

运河之上有拱宸、半山之巅有望宸、云锦社区有书宸。为全面贯彻区第七次党代会精神，深入实施“满城书香”建设工程，增强居民的归属感和凝聚力。云锦社区文化家园孕育而生，项目总面积923平方米, 位于秋悦路沿街商铺。云锦社区文化家园包括硬件设施（三大空间、三大场所）提升、队伍建设、品牌活动打造和长效机制建立四个方面。根据区域特色和项目规划，目前阵地建设已基本完工，进入上墙资料制作阶段，队伍建设和品牌活动打造初显成效。

15 胡琪

云锦社区：网格化治理

云锦社区网格化治理是运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。网格化里面配置五员：网格长（社区居委管理人员）、网格指导员（机关包片干部）、网格警务员（片警）、专职网格员人员、兼职网格员。以“网格”为依托，整合社区资源，配备骨干工作人员，了解网格内的人、地、物、事、组织信息，对群众的诉求进行“格内”处理，形成“社区有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，有力地促进了社会大局持续和谐稳定。

16 郁诚杰

云锦社区：垃圾分类助你我，资源回收美家园

在民众垃圾分类意识不高的现状下，云锦社区尝试通过提高硬件设施来引导和促进居民的垃圾分类。云锦社区引进智能垃圾箱，通过语音播报、手机二维码引导居民做好垃圾分类。同时物业对于智能垃圾箱的状态也可以实时掌控，减少物业的工作量，如今，经过一段时间运行，.居民垃圾分类的意识越来越强，垃圾分类的工作成果也越来越好。

17 童栋尧

政策性帮扶岗位转公益性岗位项目

为了解决政策性帮扶岗位存在的弊端，区人社局下发关于印发拱墅区贯彻落实〈市区“三类岗位”开发管理办法〉实施意见，半山街道积极响应于年初开始开展政策性帮扶岗位转公益性岗位工作，以避免劳动纠纷、规范公益性岗位人员日常管理，并解决社区用工需求短缺。街道通过召开转岗动员会，部署具体工作，落实责任主体，各社区通过召开政策解读会，向政策性帮扶岗位人员详细解读转岗政策，并一对一进行讲解。同时重新梳理转岗流程，制定转岗流程表，列出具体步骤及注意事项。目前，半山街道已于7月顺利完成转岗工作，是全区第一个全面完成转岗工作的街道。

18 李钢

电梯养老综合保险项目

电梯安全是重大民生问题，由于业主、物业不具备专业能力，无法对维保单位进行有效的监督管理，如果维保单位未对电梯进行认真及时的进行保养，将造成电梯带病运行，继而影响电梯的使用。为此半山街道会同区市场监管局、物业公司、业委会、保险公司等相关单位建立“政府部门+专业机构+保险公司”三方联动电梯质量体检机制，实现电梯监管专业化、精准化，确保电梯安全。电梯养老综合保险首先在金星桃源居进行试点，继而扩大到全区，截至10月半山街道电梯参保台数达160台，已提前完成全年参保任务。金星桃源居98台电梯在参保后，经各方数据汇总，电梯故障率、维修率较参保前下降明显，维保质量、维保速度较参保前提升明显。

19 杨海江

做有温度的运河城市驿站，建有故事的党群服务阵地

为了打造最“美”的红色党建阵地，辐射更“广”的党群服务面，锤炼更“强”、更“硬”的党支部，运河城市驿站半山国家森林公园站应运而生。虽然说从选址到设计再到筹资，驿站的建设都经历了许多挫折，但在各方的大力支持下，它还是克服了重重困难顺利“出生”，为来往游客提供温暖的小憩。驿站以“打造风景秀丽的生态人文精品公园”为核心理念，围绕“1+6+N”的服务模式，目前除了提供8大免费服务，每月还有公益理发、中医义诊、环保宣传等活动，参与驿站建设的志愿者还能享受免费观光巴士的服务。