中国第二届品牌公寓CEO年会圆满落幕，本届论坛主题“抱团取暖，砥砺前行”，号召全行业团结力量共同发展，魔方生活服务集团CEO柳佳在大会以“开放·共生”为主题发表了演讲，依凭魔方9年积累的经验和技术，向大家传递了魔方的发展心得。

魔方公寓一直是集中式公寓的领头羊，凭借超群的经验和实力，在本届大会上斩获了“最具品牌影响力奖”。

“这些是行业一荣俱荣、一损俱损的事情。”柳佳表示，下半年租金上涨、租金贷、甲醛房问题被舆论推上风口浪尖，对全行业的发展起到了一定的影响，但并不完全是坏事，其实这些事件向我们的政府、监管部门释放了一个信号，这个行业需要加大投入、加大支持。

关于租金上涨，需要增加市场供给；关于金融问题，需要行业规范性的上升；关于甲醛问题，需要全行业加大投入。柳佳就这租金贷方面特别表达了自己的看法，“客户要月付，企业要年付，不应该用租客的信用，而是用企业的信用去拿到一个资金池，然后来帮助客户做成一个真正的月付。”

关于对公寓行业的未来，柳佳的态度依然是坚定的，“租赁住房需求从整个行业来说，在一段的经济形势变化当中，还是会非常稳定的前行。”

供需矛盾，不仅仅是供小于求的问题，还存在着一个结构性错配的问题

第一，户型错配。大量的住宅空置，这些房子大部分投资属性的，户型面积较大，租赁市场最大的需求量是年轻人单身的或者小夫妻，它需要的住房的面积在30到50平方一居，因此导致市场必须改造一些房型，要去做一些合租的业务。

第二，地段错配。人才公寓或者是产业新城公寓宿舍，大部分位于城市的边缘、外围，租客每天的通勤路上的时间其实大部分是浪费的，主要还是要呼吁政府开放市区内的存量房产。

第三，价格错配。市场上大部分是满足年轻白领、或是一些收入中高收入人群的一些需求的产品，无法满足低收入人群的需求，群租房也因此屡禁不止。

面对行业深层次的矛盾，行业需要共同的努力，柳佳表示，“希望我们整个行业从业者、公寓运营商共同来发声，面向我们的政府部门、监管机构，提供更多的一些建议。同时我们自己也能够去践行一些对整个国家社会，对行业有利的商业模式”。

在行业，有很多波动的时候，怎么样能够发展，怎么样能够活得更好

“运营与营销，有很多收益管理，包括增值服务，都能够有效的提升我们单房的租金。”柳佳表示，“集中式的业态当中最重要的事情还是坪效为王，怎么让每一平方米产生更高的收入，这是我们研究的事情，我们会发布我们的研究成果，并且开放研究的工具跟大家分享。”

关于提升运营效率，柳佳提到了六大要点“扁平化、精细化、系统化、可视化、移动化、智能化”。关于魔方，柳佳表示，“今年做了一个很大的变动，叫扁平化，越扁平化的机构它的效率越高，越扁平化的机构每个人的责任越清晰。”

“做一个企业有两件大事，要钱要人，没有钱活不下去的，没有人也活不好。”柳佳还表示，魔方将会培养人才及金融解决方案方面，开放给同行们一些专业支持。

我们始终还是认为这是一个共生的行业，需要的是百花齐放

“我们已经对这个行业的看法已经发生了变化，我们不认为自己是在跟同业竞争，不认为同业当中有竞争者，这是一个一荣俱荣、一损俱损的行业，初创的行业，大家可以更多的把资源聚合到一起，共同提升行业的效率，就提升了企业的效率。”柳佳表示，“我们认为这个行业是一个百花齐放的，需要不同的产品。”

公寓行业的发展，需要所用从业者共同的努力，柳佳结语道，“我们觉得在这个行业当中不管现在大家的体量如何，是大是小，都要承担一份责任，共同一起‘抱团取暖，砥砺前行’，让这个行业越来越美好。”

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来源：房东东

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