上接（三）

在這個以理念爲中心的博客裏，你將極少會聽到關於買賣的具體原因和資金管理具體配置的細化說明，我與大家分享的都將只是自己多年沉浮得出的理念和感悟，大家看到的也將只是一個交易者走過的道路映射給你的那面鏡子，以資參考。大言不慚卻是實事求是的說，大家應該是十分有幸，我在那個自己困惑的時期是多麼需要有過經歷的人來指點、來引路，但是我沒有那個運氣，也是市場初期階段，人人都是摸着石頭過河使然。

全聚德的鴨子再好喫，也不能適合所有人的口味。如果你是帶着破格獲取的目的，想從這裏得到普通人眼裏所謂的實惠的話，那一定是進錯了門。而且，如果你不能從根本上解決這個浮躁目的後面的錯誤思維方式，你將永遠停留在那80%的“肉頭”隊列當中，不得解脫。而那扇你找的門，也永遠不會爲你無緣無故的輕易打開，因爲真正有效的術，一定是一個交易者無數經驗、沉浮、歷史和血淚的結晶，怎會公之於衆？捫心自問，破格獲取，你憑藉的又是什麼？即使給你了，別人的系統和你會和諧共振麼？

對於一個可以長期平穩盈利的交易者來說，術不可言，只有道，纔是可以探討和言傳的。但矛盾而可笑的是，道卻是永遠不能用言語徹底表述清楚者，智慧如老子也是不能。好在矛盾中必有統一，統一之處在於有了參考之後，你可以自己思考和感悟，畢竟上天賜於了每個人覺悟的權利。

一年中，大部分的交易都是在嘗試與品種市場的共振程度，所以盈虧比控制的好也沒有大的盈利獲得，真正的盈利來源於每年那一次、最多兩次個人與市場真正和諧的共振，那時候纔可以將資金充分的釋放出來，獲取最大收益。所以，海龜法則創始人、七八十年代著名基金經理理查德丹尼斯有云：95%的盈利總是來源於5%的交易。

系統逐漸穩定之後，新的問題又產生了，那就是，對交易再熱愛、再執著、再熱忱，人的精力和體能也總是有一個Breaking Point的。日趨複雜的系統、日益繁多的信號、日益繁重的信號對應資金管理的工作量，讓我越來越沒有喘息之機，人開始一天天退化成磨道里的驢，逐漸脫節了交易以外的正常人的生活。

理智告訴我，一定是哪裏出現了問題，真理不應該如此複雜，睿智先人早已告訴世人的Simple is the best，我從開始就深以之爲然，但卻始終找不到與之契合的交點。也許有人會說，你在取捨之間選擇建立軟件系統不就解決了？好，就算我兩害相權取其輕，放棄了自己的敝帚自珍而建立智能信號交易系統，走出了人爲將工作繁重化、複雜化的牢籠，那麼另外的這個問題就根本不是科技可以解決的了。

那就是，規則與彈性，系統與人。這個系統彈性的問題在我針對第一個問題有了取捨之後，開始真正對我產生了極大的困擾，因爲這已經不涉及取捨，而是沒有答案。既然交易系統必須要有彈性（也就是作爲主觀能動性代表的、建立交易系統的那個人，根據術必以變應變方有效之原則，一定要不停根據市場的變化及時修改系統的細節配置）才能與市場更契合地共振，方可保持長期平穩盈利的狀態。既然如此，那就是說，人應該是利用交易媒介完成盈利的過程或者要素當中最重要的部分。

好，那麼系統還有存在的價值麼？既然系統總是需要人來不停的彈性修改，那就是說系統製作人爲了控制人性和實現交易信號化、規則化、紀律化而制定的規則，還是可以被系統製作人隨時隨意的主觀修改，那麼規則還有用麼？有了規則不也只是流於形式、名存實亡？但不要規則的話，交易概率的統計如何進行？交易者的人性如何控制？如果系統規則和人的彈性是缺一不可的，那人和系統、規則和彈性如何平衡、和諧、互補的共處？這一切的一切，都在苦苦思索之中，無時無刻的困擾着我的神經。

未完待續/請關注（五）

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期贏家

羅賓漢

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