“幾年前，國產手機還是‘山寨’的代名詞，如今因爲品質升級已經摘掉了‘山寨’的帽子，走向世界。我們也想通過品質升級，樹立良好的企業形象。”

　　汪志鋒是地產經紀行業的“老江湖”，作爲深圳市覽衆房地產經紀有限公司總經理，在他看來，過去三十年整個行業都在野蠻生長，很難與品質掛鉤。

　　催化劑式價值觀

　　2018年11月20日，汪志鋒與來自廣東、廣西、福建三省的22個房產經紀品牌代表，在南部沿海經濟區房產高峯論壇現場共同發起“價值觀聯合倡議”，呼籲全行業提升服務品質。

　　作爲論壇主辦方，未滿一週歲的貝殼找房從誕生之日起，一直馬不停蹄快速佈局，目前已進駐全國95個城市和地區，連接1.7萬家門店，服務超過16.8萬名經紀人。

　　論壇現場，貝殼找房邀請多位知名專家學者、衆多業內人士共同探討南部沿海經濟區房產服務業發展新思路，爲區域第三產業發展、消費者居住服務體驗提升建言獻策。

　　“價值觀聯合倡議”作爲整場論壇的“重頭戲”，標誌着貝殼找房從“新物種”的認知普及階段，走向了接受度、認同感全面提升的品牌新階段。

　　“在貝殼找房平臺下，經紀品牌從以往單一的經濟個體變成命運共同體,我們希望能夠在正確的價值觀下,與大家合作共贏。”貝殼找房大中華南區COO張海明在論壇現場表示。

　　貝殼找房大中華南區COO張海明

　　“過去這個行業都是以‘36計’‘72變’的手段服務消費者。”

　　有着十三年從業經歷的張海明幾乎看遍了行業內的所有“套路”，但他深諳套路越多，痛點越多。

　　“身處服務行業，我們最終拼的是服務體驗，客戶挑的不只是房，還有人。”張海明說。

　　貝殼找房的誕生，正是希望通過共同的價值觀、統一的規範標準，引導行業正循環發展，結束四分五裂、無序競爭的狀態。

　　在張海明看來，共同的價值觀能夠吸引五湖四海的經紀人、經紀品牌聚集在一起，共同發力推動行業正循環。

　　“我們倡議，恪守職業道德、誠信經營，保障在貝殼找房所發佈房源全部爲真房源；堅持客戶至上，一切服務以“對用戶好”爲前提，秉持‘合作共贏’理念……”

　　活動現場，22個經紀品牌的代表共同宣讀倡議書，在長期各自獨立的中國地產經紀業，這個畫面難能可貴。

　　貝殼找房所倡導的價值觀，正在引領整個行業加速融合、發展,助力行業形成正循環。

　　22個經紀品牌代表宣讀“新經紀品牌價值觀”

　　永遠站在C端

　　一頭鏈接經紀品牌（B端）、一頭鏈接用戶（C端），貝殼模式實屬全球首創。

　　貝殼找房“以ACN爲基石，以真房源爲底線，以互聯網爲工具”的三大模式，不僅能與經紀品牌形成默契，還能與極具區域特色的用戶需求深度融合。

　　作爲貝殼找房大中華南區的“掌門人”之一，張海明對貝殼找房未來在南部沿海地區發展充滿信心。

　　“這裏的交易規模、市場體量都非常大，而且開放和市場化程度更高，消費者對互聯網催生的新物種接受、適應能力都很強。”張海明說。“未來整個沿海發達地區，將是貝殼找房佈局的重點。”

　　即使前途一片光明，但張海明坦言，行業向前發展過程中仍有很多不確定因素，但不論發生何種變化，貝殼找房會始終站在C端。

　　“我們在B端制定的所有規則都依託於C端的訴求。消費者滿意是我們的終極目標，如果消費者不滿意，這個行業就沒有前途。”張海明說。

　　不難發現，貝殼的邏輯其實並不複雜，永遠站在C端，或許就能永遠站在消費者心中的“C位”。

　　貝殼找房何時能站上你心目中的“C位”？時間是最好的答案。

　　本文僅代表作者觀點，不代表本刊立場。