菜已經上了，酒也已經倒好了，老李在等老王，他有點着急，不是因爲想念老王，而是迫切地想搞清楚一個祕密。

　　上一次見面已經是5年前，在看似波瀾不驚，卻成了整個行業轉折點的2018年。

　　當時，在他寬闊的辦公室裏，老王告訴他說，自己要離職了。

　　老李有些喫驚，老王是董事長最器重的副總，工資比同爲副總的他要高100多萬，期權股份也沒少拿。

　　“你爲啥要離職呢？”老李問老王。老王欲言又止，只是說自己已經不看好這家銷售即將破1000億的房企了。

　　“那你要去哪裏呢？”老李又問，老王說出的那家房企，老李知道，是一家地方龍頭，還沒有進入百強……

　　“你瘋了吧？”老李脫口而出。老王笑笑“人各有志……”

　　老王走了之後，老李奇怪了好幾天，想不明白他的選擇，後來越來越忙，也就不再想了。

　　……………………

　　5年過去了，2個人的命運發生了天翻地覆的變化。

　　老李一直沒有換工作，卻眼看着自己所在的房企江河日下……

　　拿到的幾個小鎮，本來想像以前一樣修成住宅賣掉套現！卻發現當地政府管得很死，完成不了招商乃至沒有稅收，就不給後面的地。最後只好硬着頭皮做產業，可是因爲沒有基礎，招商、經營幾乎都是從頭開始，其中一個勉強打平，另外幾個都被政府收回了。

　　因爲快週轉，公司早年拿的地都被開發完了，手裏剩的地都是後2年拿的地王，一直在等的“週期”沒有如願到來，公司又不想虧本賣房，僵持中，公司現金流出了問題……被迫成本價甚至虧本賣了7、8塊地……

　　老李跟投的1000多萬里很多打了水漂，公司一蹶不振掉出了主流開發商的行列，4/5以上的員工離職了，剩下的過上了不需要加班，朝九晚五，每個人卻都很焦慮的“幸福”生活……

　　老王去的那家房企，卻一路逆襲。

　　老李之前只知道那家公司地產開發規模小，卻不知道他們在產業、商業地產領域都有好幾個明星項目，積累下大量產業資源，在相關產業領域是龍頭級的。

　　他們新拿下產業用地，比較小的，根本就不用招商，自己進駐就可以。

　　各地政府都便宜給他們地，銀行也便宜給他們錢，他們自己還有互聯網金融，結果他們一路逆襲，地產規模已經破了1000億，2個產業公司還上了市……

　　老王因爲在這個過程中功不可沒，最終，成了2家上市公司的第三、第四大股東……

　　每次想起自己當年對老王選擇的質疑，老李都是汗流浹背！

　　他急於想搞清楚，老王當年怎麼就突然離職，做出了正確的選擇？

　　他飛到了老王所在的城市，約老王喫飯，於是有了本文開頭的一幕。

　　等了一個小時後，老王終於來了。

　　喝下幾杯酒，老李迫不及待地問“你當時怎麼就知道公司不行了？”

　　老王笑笑，說：

　　“很簡單，地產幹到2018年那個時候，已經沒有啥祕密了，各家就是拼3件事：戰略、運營、人才。

　　老東家當時的戰略還是賭週期、賭區域，指望着賺波峯和谷底的差價，卻沒發現週期早都和過去不一樣了，我嘗試說服老闆他不聽啊。

　　老東家沒有什麼核心競爭力，大家除了擴張拼規模，都不知道向什麼方向去努力，所以一旦規模衝不上去，很多人就會走了。

　　老東家的運營也很差，我們規模增加一倍，人增加了一倍多，每個人人均產值、效率都很低，根本就不是靠系統性的積累在做事，而是靠人力在衝。因爲需要的人太多，招人把關不嚴，裏面真正得人才其實不多……

　　我現在的公司當時開發規模不行，可有產業積累啊……”

　　老李大張着嘴巴，聽老王滔滔不絕地說了一個小時。

　　老王提到的細節，他都感同身受，可是，他從來沒有像老王這樣想過。

　　他問老王“你當時就想得這麼清楚了？你太厲害了。”

　　老王笑笑說“其實也不是我厲害，那一年，我加入了一個組織，和幾個高人交流過”。

　　老李瞪大了眼睛“你說的，難道是什麼共濟會骷髏會之類的東西嗎？”

　　老王笑了“你想哪去了，那年我加入了一個學習型的組織---地產創新研習社，在廣州聽馮侖、吳建斌他們講了一天課，還問了2個問題。那天活動的主題是‘明趨勢、強運營、聚人才’，我回來一對比就發現了公司的問題……對了，當時我讓你一起來着，你沒去啊……”

　　老李恍然大悟，後悔萬分！

　　老李後悔了，你可以不後悔，長按底部大圖，或點擊“”，報名參加本週六（11月24日）的活動吧。