隨着國家經濟環境的變化，公立醫院運行機制的調整和公立醫院內部管理要求的提升，醫院內部控制管理體系建設愈發重要。2018年11月21日下午，我院邀請內部控制風控培訓師進行了一場關於醫院“內控風控體系優化”的培訓。常務副院長李勁，總會計師楊健，各職能部門執行處長及各部門關鍵崗位的同仁參加本次培訓。培訓由總會計師楊健主持。

培訓師運用理論結合案例分析的講解方式，從輕鬆的遊戲內容引入內部控制的理念，從理論層面解釋了內部控制的定義以及通過對定義理解的闡述，揭示了內部控制的本質：內部控制不是一套新的體系，是一種管理思路，可以融入現有的各項管理體系中。讓全體參訓者對內部控制有了理性的認識。

內部控制建設是一項持續性工作，醫院應根據自身戰略目標及內外部環境的變化，定期評估風險，進行內控體系的完善更新。隨後，培訓師對數例公立醫院內部控制常見問題的案例進行剖析，讓大家從感性上進一步認識了何爲內部控制管理，引發思考，活學活用解決工作中內部控制的具體問題。

總會計師楊健指出，本次培訓全面介紹了醫院內部控制的相關內容，信息量較大，之後需要參訓者繼續學習消化。同時本次培訓是醫院內部控制管理體系建設的重要環節，也是一個開始，後續還將進一步有針對性地對相關業務進行更專業化的培訓，以提升員工內部控制的管理意識。