編者按：本文來源創業邦專欄鋅財經，作者黃書陽。

2019年12月30日，人人全新APP全面公測，再次迴歸社交市場。還是那句熟悉的廣告語：

“上人人，找同學。”

恍惚間，畫面又回到了2011年。此時正是人人網的高光時刻，在衆多聊天社交軟件爭奇鬥豔中，人人網成功上市紐約證券交易所。只不過，在接下來的兩年時間裏，這個在PC和移動端圈起2.4億用戶的龐然大物迅速坍塌。

據傳，人人網的前身“校內網”賣給千橡集團的陳一舟之後，創始人王興在清華大學外的餐館裏哭了一場。但是如果他當時看到校內網至今13年的波折，發現陳一舟是如此對待校內網，或許他哭得會更大聲些。

踩着舊年的尾巴，繼子彈短信、聊天寶之後，曾經輝煌無限的人人網和陳一舟嘗試着再一次翻身。在當天晚上，人人網迴歸的消息登上了微博熱搜，但或許，這只是陳一舟“聰明”的再次收割一波以“情懷爲名”的韭菜。

聰明的壞蛋

360創始人周鴻禕曾公開表示：湖北商業圈子裏面最聰明的人是陳一舟。

但陳一舟是聰明的“壞蛋”。

回到2006年，美團創始人王興創業失敗衆多項目後，終於成功做出了人人網的前生“校內網”。

藉由校園實名制社交裂變，校內網用戶量迅速達到了10萬以上，沒有人會想到美團創始人王興當年會卡在了融資上。王興由於多次融資無果，並且校內網發展迅速，硬件跟不上增長，商業變現模式也暫未開發，王興開始兜不住校內網的資金缺口。

王興在日誌中回憶:"當我們公司已經欠了相當於我個人100個月工資的時候,我們沒有太多選擇。”在陳一舟軟硬兼施，價碼不斷增加，最終陳一舟從王興手中接過校內網 。

校內網本身是從模仿facebook起家，基於校園實名制的真實社交。在“校內網”上發佈動態，強互動的社交行爲，讓上校內網成爲了當下時髦的事。

與此同時，就職於搜狐的許朝軍和其妻子楊慕涵看到了校園社交的潛力，雙雙來到千橡集團，負責校內網的產品運營。社交藍海加上夫妻倆的能力，校內網的知名度不斷拓寬，實名制也爲校內網帶來高活躍度和高質量的學生用戶。

而除了社交動態，人人網的開心農場，搶車位等小遊戲是住在80、90後的青春的一筆。但這其中藏着一次陳一舟不光彩的出手。

2008年，開心網創始人程炳皓，離開新浪網創立開心網，將受衆定位爲職場白領，上線農場、搶車位等小遊戲，休閒小遊戲豐富了人們的閒暇時間。風頭迅速蓋過校內網，獨佔鰲頭。

此時，陳一舟發現開心網的域名是kaixin001.com，而kaixin.com的域名被私人註冊。陳一舟果斷買下了kaixin.com的域名，藉此希望像收購校內網一樣收購開心網，但被程炳皓拒絕。

被拒絕，陳一舟並不惱怒放棄，他早用kaixin.com的域名複製了一個“開心網”，將程炳皓的用戶導流到自身平臺，開始惡性競爭。程炳皓得知後義憤填膺，將陳一舟告上法庭，法院判處程炳皓勝訴，域名卻仍屬於陳一舟。

令人諷刺的是，宣判當天下午，陳一舟發文“程炳皓曾經是我的朋友”，但經過此戰，“他的朋友”一蹶不振，於2016年無聲退場。且於2010年，陳一舟將“開心網”和人人網合併，而開心農場和搶車位成了人人網用戶和流量的收割機。

這場風波過去後，校內網的發展依舊如火如荼。校內網的用戶量不斷擴大，讓陳一舟的社交野心也不再侷限於校內平臺。2009年，校內網正式更名人人網，將用戶定位從校內學生拓展至每一位互聯網用戶。

同時段立下汗馬功勞的許朝軍離開了校內網，陳一舟全面接手人人網。此時，新浪網纔剛推出微博，微信還未誕生，有實力和人人網一戰的僅有騰訊旗下的社交軟件QQ。

乘着原有的用戶基數和社交時代的黃金髮展週期的風浪，2011年5月4日，陳一舟將人人網送上紐約證券交易所，迎來人人網的高光時刻。

“目光短淺”投資人

隱藏在人人網高光的社交屬性之下，陳一舟曾涉獵過極多不同項目。

陳一舟的商業嗅覺極其敏銳。在2011年，移動端的手遊市場還處在極少人問津的情況下。

陳一舟率先出戰，將頁遊《亂世天下》移植到IOS平臺。

藉由人人網的高活躍用戶，手遊一經推出，火爆風靡。嚐到高活躍用戶手遊變現的甜頭，陳一舟迫不及待地縱身躍入，想繼續掘金。

人人網不斷推出新手遊。據媒體統計，曾經在IOS榜單上，前十的遊戲都爲人人遊戲出品。

但這並不是市場真實的現象。短期內，人人網不斷推出新手遊，簡單改名，內容基本不變就發佈。爲了讓用戶看到，人人網通過刷數據量，把遊戲刷到IOS榜單上，收割用戶的注意力。

紙終究包不住火，人人網刷榜單事件被揭發，大部分遊戲被IOS下架。用戶糟糕的體驗，手遊本身沒有過硬的實力，人人網的手遊開始走下坡路。

眼看手遊不好做，陳一舟在2014年上線了金融服務人人分期，人人分期基於人人網的校園社交用戶推出校園貸。當校園貸飽和，校園流量收割完畢，人人分期開始從校園貸延伸至二手車貸等各種貸款。此時，金融業務成爲了人人網的營收核心。

人人網的業務不斷豐富，但用戶體驗被破壞，用戶在流失，人人網的榮光僅靠金融苦苦支撐。人人網此時使了一個昏招，他放棄實名制的原則，降低入門條件，試圖獲取新流量。

新流量來了，老用戶跑了。人人網湧入了大量的營銷號，可笑的是一下湧出了十幾個“陳一舟”在人人網上發佈虛假動態。

不久後，實名制被改回，但流失的用戶並不能回來。

嗅覺敏銳的陳一舟想尋找新風口再次變現盈利，直播進入他的視野。2016年，人人直播上線，陳一舟親自上陣直播，爲人人直播進行引流宣傳，聰明的陳一舟對風口的判斷力是優秀的。

在人人公佈的2016年第三季度財報顯示，互聯網增值服務營收爲950萬美元，較去年同期相比增長65.3%，其中增長的主要來源人人直播。

直播帶來的利益，讓陳一舟眼前一亮。他將人人直播導入人人網PC端。用戶打開人人網，會發現，社交平臺變成直播平臺。人人網原始用戶的社交體驗在陳一舟眼裏一文不值。

不僅這些，濾鏡剛出的美顏風口，區塊鏈下的幣圈風口。陳一舟在公開中表示：人人網做了很多嘗試，盡力挽救人人網。

確實陳一舟每次都踩上了風口，收穫豐厚的短期利益，但他破壞人人網的用戶體驗，藉由風口收割人人網的用戶，用戶愈發惡劣的體驗，導致人人網用戶不斷流失。讓人人網再也不復當年的榮光。

情懷難續

2018年11月，陳一舟將人人網的所有權以2000萬美元的價格交給了多牛傳媒。

人們對於人人網的落寞，都帶有難以言喻的難過，卻沒有一些同情和疑惑。業內人士評論：“陳一舟是一個投資人，但他不是一個好的產品運營人。”在陳一舟手下，人人網終究走到末路。

而如今人人網迴歸，亦上了他曾經的競爭對手的微博上的熱搜。但據天眼查股權穿透，多牛傳媒董事會的組成別有洞天，陳一舟亦是其中之一。

陳一舟在轉交所有權曾說：“很高興爲人人網找到一個新的歸宿和起點。”

但這個新歸宿，新起點，還掌握在他的手上，只是把人人網的從左手換到右手。

不難猜出，陳一舟想再打一波情懷，收割一波老用戶。陳一舟似乎做到了，在發佈當天，人人App的下載量位於ios版的第一位，是否是經由刷榜上去的，我們就不得而知。

但據網上輿論，大部分網友表示：“上人人網只是爲了刪除以前的黑歷史，刪完，或者設置成一定時間可見，就下線刪除人人網。”

到了2019年，社交市場早已是紅的不能再紅的紅海。有夢想的羅永浩聊天寶敗退，堅持不懈的阿里多次涉足社交無功而返。

如今陳一舟重新推出人人網，只是再次消費老用戶的老情懷罷了。

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