A股惊现“中国好前妻”！ 一场牵涉33亿元巨额资产分割的葵花药业掌门人离婚案，出奇地平静落幕，老板娘离婚“净身出户”，还倒贴6300万元。

上市公司核心人物离婚，虽是家事，但因涉及公司治理，也就不是那么那么简单的事了。

离婚十天 女“药二代” 叩响董事会大门

“中国好前妻” 张晓兰，今年58岁，是葵花药业前董事、副总经理。而其前夫君，也就是上市公司葵花药业董事长关彦斌，比她大5岁，今年63岁。夫唱妇随19年，葵花药业在他们手中成了全国知名药企，如今又在花甲之年分道扬镳，令人唏嘘不已！

（葵花药业实际控制人、董事长关彦斌）

婚姻是围城？城外的急着进来，围城内的如此急着出去，而且视33亿巨额资产于不顾而“净身出户”，还倒贴钱，到底为那般？

从葵花药业三季报看，目前，葵花集团有限公司为控股股东，占总股本的41.62%，关彦斌为法人代表，而董事长关彦斌个人还持有15.18%比例的股权，从股权结构上看，他即为葵花药业的实际控制人。

令人好奇的是，三季报还显示，在葵花药业前十大流通股东中，占流通股比例9.89%的黑龙江金葵投资股份有限公司居首，而其法人代表仍为前老板娘张晓兰，该公司股东众多，其中有关彦斌及家庭二代关一等。到底是法人代表登记还没来得及变更，或另有其他原因？

相比于股权结构高度分散的上市公司而言，葵花药业是一家典型的 “一股独大” 型家族式企业。公司实际控制人关彦斌、加上前妻张晓兰及两方子女，还有关彦斌弟弟关彦明持有的股份，有人统计过，关氏家族个人、以及通过葵花集团和金葵投资，直接或者间接控制的葵花药业股权比例达82.84%，对公司事务拥有绝对的控制权和话语权。

公司股权高度集中于家族成员手中，权力自然也高度集中在家族家长手中，有人称如此的垄断控制型治理结构模式，更类似 “一言堂” 和家长式管理模式。企业的经营管理，一个人就可以说了算，公司董事会、监事会和股东会若因缺乏制衡机制，很容易“形同虚设”；一旦企业行为与“大家长”个人行为混同，极容易导致决策失误，资金运用不透明，增大企业经营风险。故此，市场研究者往往把控制权风险，列入风险因素中的标准配置。

当然了，葵花药业关氏家族尚未实现代际传承，考虑到家族企业在传承过程时，领导者的股权也有可能进一步稀释、分离，股权的高度集中的状态也非一成不变的。

葵花药业是2014年12月30日在深圳中小板挂牌交易，关彦斌和张晓兰同为葵花药业的实控人，上市仅3年半，两人的婚姻关系就发生重大变化，办理离婚手续。不过，依据解除婚姻关系后两人共同签署的三份股权分割协议分析，张晓兰把持有葵花药业、葵花集团和金葵股份等三家公司股权（股份），都归夫君关彦斌所有，则意味着葵花药业实际控制人已由关彦斌和张晓兰夫妻二人，变为关彦斌一人，无疑更坐实了关彦斌“大家长”的身价。

少年夫妻老来伴！关彦斌与张晓兰两人何至于感情破裂，在这个年龄还劳燕分飞，外人不得而知。更令人称奇的是，张晓兰竟如此大度，其“净身出户”，是真的视金钱如粪土，还是另有隐情，外人不得而知。

许多上市公司离婚案件，多是涉及分家析产的纠纷，因婚变引发“天价离婚”在上市公司和知名企业中并不罕见；其中，在离婚事件“翻船”，令多年事业版图全盘坍塌的公司掌门人，有的还是经济头脑灵活的风云人物。

（土豆网前CEO王微与杨蕾离婚）

例如，2009年底，土豆网CEO王微，为赶在竞争对头优酷之前，向美国证监会提交了上市申请。也就在第二天，昔日枕边人、前妻杨蕾的一纸诉状，成了整个上市图谋的最大黑天鹅。法庭审理期间，王微旗下三家公司遭冻结，纳斯达克敲钟之梦被无限耽搁，最终，王微损失惨重，最终以和解方式向杨蕾支付700万美元补偿，连已获4轮融资的土豆网，也于2012年3月被缠斗多年的优酷吃掉了。

从风险角度而言，对家族企业财富冲击最大的两个内因有：婚姻和继承。不管出于何种想法，“中国好前妻” 张晓兰放弃家族企业股权，客观上达到了上市公司控制权“不分家”目的，维护了家族化，而良好的股权结构，是家族企业治理及发展的一大前提条件。

（葵花药业董事长关彦斌女儿关一）

关彦斌与张晓兰解除婚姻关系是今年7月12日，仅隔十天，也就是7月22日，出生于1982年的女儿关一，就进入非独立董事候选人名单。此举，可能是葵花药业关氏家族“药二代”加速接班的一个重要安排。

葵花“药二代”的分业不分家

关彦斌，是满族人，祖籍黑龙江省五常市，世居费德里。他曾是一名空降老兵，原 空 降 兵 44师 132 团 2连 班 长。

退伍后，关彦斌被分配到无常县无常塑料厂，后来当上厂长。

19年前，也就是1998年的4月29日，葵花药业的起点“黑龙江省五常葵花药业有限公司”，本是一家濒临倒闭的国有药企，当时由关彦斌等46个自然人股东支付对价1494.68万元，改制为民营企业。企业成立时，公司愿景是像“千百葵花”一样，永远追逐阳光。

改制后的葵花药业，关彦斌持股比例达59.85%，而张晓兰也是股东之一，有0.76%比例的股权。在关彦斌的带领下，公司走出亏损泥沼，起死回生，目前集团拥有上万人职工。19年前，公司销售艰难起步，头一年是800万元，到三年就实现1个亿，而如今，葵花药业集团拥有12家药品生产企业，4家医药公司，1个药物研究所，1个药材种植基地，1个药品包材公司等23家子公司，短期愿景就是2018年达到100亿元销售规模。

19年的葵花药业，张晓兰也是其发展历史上的功臣之一，分手获得一些补偿，理所当然；不过，她之所以这么做，也可能为子女们考虑。

（葵花药业“招股说明书”透露的家族成员关系）

据葵花药业上市时“招股说明书”披露的股权情况，家族化是一个明显特征，比如关彦斌的父亲关金凯、弟弟关彦明、妹妹关彦玲及亲属，还有女儿关玉秀、关一，以及张晓兰的一个儿子宋萌萌，都持有不同比例的股权。

张晓兰儿子宋萌萌（记住，不姓关哟！），与自己，还有关一等人一样，也通过目前还是张晓兰为法定代表人的金葵投资持股葵花药业。

产大米的五常，是关氏家族的发家之地，其家族在此地基业庞大，也可以说是一个“葵花系”的产业集群，除制药之外，还涵盖房地产开发、制造业、批发和零售业，以及农林牧渔业等多领域。

其中，大家比较熟悉的五常葵花阳光米业，目前就由关彦斌女儿关玉秀担任董事长一职，她还持有这家公司49%股权，而另外的51%占股是葵花集团。另外，关玉秀也间接持有葵花药业0.06%的股权，并出任葵花集团副总裁。关玉秀出生于1979年，2015年，关玉秀荣获中国粮油界最高荣誉——中国十佳粮油创业风云人物，无常大米近年来风靡全国，与关家女的努力分不开。

（五常葵花阳光米业董事长关玉秀）

另外，关玉秀还是葵花药业的主要子公司——重庆小葵花儿童制药的董事长。

而张晓兰之子宋萌萌，也担任沈阳子健商贸、南京同仁堂乐家老铺(沈阳)医药投资管理公司等法人，并持有葵花药业股权。

关玉秀妹妹关一，出生于1982年，本也有打理旗下子公司。比如，7年前被葵花药业出资收购的黑龙江省葵花包装材料有限公司，关一出资额占比就达32.38%，是第一大股东。为减少关联交易，才完成内部并购。关一，现任葵花药业集团医药有限公司（上市公司全资子公司）总经理，此前，历任葵花药业集团医药有限公司广告部副总经理、市场管理中心总经理。

以上事例可以看出，张晓兰虽是“退出”，但关氏“药二代”在步步前进，实控人关彦斌对后世各有布置，甚至是悉心布置，其实形成了一种家族二代“分业不分家”局面。

过去，一波说多次介绍台湾顶新国际魏家玩转家族生意的分工分业不分家模式，葵花关家亦是如此，家族成员都紧密团结在以关彦斌为核心的“党中央”周围，协作经营家族产业。作为家族灵魂人物，关彦斌子女有的已完全上位（比如关玉秀），有的尚处于交接棒的过程中（比如关一等家族成员）。

不分家，可以说是葵花家族企业经营的核心秘诀。二代各自虽为相对独立的实体，也分割一定比例的所有权，但事业还是一体的。特别是通过交叉持股，把利益绑到一起，大大增强对外竞争力。给每个孩子自己的事业，对于子女众多的家族企业来说，可能是一个主流选择，通过“不分家”，建立起一个家族完整的系统，获得了其他形式无法比拟的家族凝聚力。

一波说·“药二代”传承”之（6）