摘要:2019年的回顧與展望專題,海鮮指南邀請到了72位海產人,他們的分享,是過去這一年海產業的濃縮。屆時集團將繼續加大產品研發投入,進一步優化產業鏈,加強與世界各大海洋漁場的深度合作,爲瑞馳集團實現“構建海洋食品生態系統、打造平臺化企業”戰略邁出堅實的一步。

瑞馳:國內市場實現近50%增長,以三文魚爲主的大品類戰略穩步推進

策劃/ 海鮮指南(seafood-guide)

2019年的回顧與展望專題,海鮮指南邀請到了72位海產人,他們的分享,是過去這一年海產業的濃縮;他們的分享,也是2019年海產業的趨勢和方向。他們的視角,或許能爲正在從事海產業的你帶來一些思考和啓發。

2019年的回顧與展望專題完整版分爲2期,已於一月中旬發佈。鑑於很多邀請嘉賓的分享都非常有價值,海鮮指南將繼續精選部分嘉賓的分享,陸續發佈。

瑞馳:國內市場實現近50%增長,以三文魚爲主的大品類戰略穩步推進

瑞馳:國內市場實現近50%增長,以三文魚爲主的大品類戰略穩步推進

大連瑞馳企業集團有限公司 董事長 鄧恩堂

2018年對瑞馳集團而言是至關重要的一年,在這個年度,瑞馳集團繼續深化實施5年(2016年-2020年)戰略規劃並取得驕人的成果:2018年經過公司上下齊心協力,克服國內外種種不利因素,完成了年初制定的收入利潤雙增長的經營目標,且在我們最爲看重的國內市場,實現了近50%的增長。以三文魚爲主的大品類戰略得以穩步推進,產品進一步聚焦,市場佔有率大幅度提高。

瑞馳國際事業部與北美、歐洲、日本、俄羅斯等多個地區重點海產公司建立更加廣闊、更具深度的業務合作;大連灣漁市繼續深化海產品中餐解決方案理念,與國內多家知名餐飲連鎖、團膳企業建立戰略合作;海大廚以“新零售”思維爲基礎、順應國內消費升級趨勢,以海產健康飲食爲訴求將線上、線下進一步融合。與國富等大型公司合作實施戰略,抱團取暖,共創未來。

集海產食品科研、現代加工製造、智慧冷鏈物流、體驗展示、工業旅遊、跨境電商等多功能於一體的新產業基地已全面施工,預計2019年底投產。屆時集團將繼續加大產品研發投入,進一步優化產業鏈,加強與世界各大海洋漁場的深度合作,爲瑞馳集團實現“構建海洋食品生態系統、打造平臺化企業”戰略邁出堅實的一步。

觀瀾大勢,2018年瑞馳人將繼續充分發揚“感恩、奉獻、執着”的三文魚精神,秉承“以人爲本、以誠立基、以勤拓業、以新逐高”的經營理念,堅守“做海洋食品專家、爲大衆健康服務”的神聖使命,不斷創造出不忘初心持續爲消費者奉獻“安全、營養、美味、便利、快樂”的藍色海洋健康食品,爲廣大消費者的健康膳食做出不懈的努力。

展望未來,瑞馳集團願與海內外各界同仁精誠合作,競合共贏。爲把瑞馳打造成爲中國三文魚領軍企業、爲搭建中國海產界的瑞馳系、爲實現“瑞德恆信、馳譽百年”的宏大目標而努力奮鬥。

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