（原標題：重磅！國開行原董事長鬍懷邦被開除黨籍！與不法商人沆瀣一氣，大肆收取財物，事涉五宗罪！金融反腐在繼續加碼）

1月11日，據中央紀委國家監委網站消息，日前，經中共中央批准，中央紀委國家監委對國家開發銀行原黨委書記、董事長鬍懷邦嚴重違紀違法問題進行了立案審查調查。依據《中國共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國監察法》等有關規定，經中央紀委常委會會議研究並報中共中央批准，決定給予胡懷邦開除黨籍處分；按規定取消其享受的待遇；終止其黨的十九大代表資格；收繳其違紀違法所得；將其涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴，所涉財物隨案移送。

作爲曾經“掌舵”全球最大開發性金融機構的副部級幹部，胡懷邦於2019年7月底因涉嫌違紀違法，接受中央紀委國家監委紀律審查和監察調查，彼時他剛從國家開發銀行董事長一職卸任不滿一年。胡懷邦一案與甘肅省原省委書記王三運的受賄案有着千絲萬縷的聯繫。2018年9月他到齡退休僅半個月後，其名字就出現在甘肅省原省委書記王三運的受賄案中，彼時便引發外界種種猜測。

近年來，金融領域反腐力度繼續加碼，不僅呈現向金融機構縱深的特徵，也呈現“老虎”、“蒼蠅”一起抓的特點。中央紀委國家監委網站與《咬文嚼字》編輯部日前聯合發佈2019年度十大反腐熱詞，金融領域反腐位列其中。

與不法商人沆瀣一氣，家風不正

從中央紀委國家監委網站公佈的審查調查情況看，胡懷邦主要存在以下嚴重違紀違法行爲：

1、理想信念喪失，“四個意識”缺失，背離初心，背棄職責，對黨中央重大決策部署陽奉陰違，落實中央巡視整改要求不到位，履行全面從嚴治黨主體責任不力，對抗組織審查；

2、違反中央八項規定精神，違規出入私人會所；

3、不按規定報告個人有關事項，利用職務便利在幹部錄用等方面違規爲他人謀取利益；

4、濫權妄爲，與不法商人沆瀣一氣，大搞權錢交易；

5、家風不正，家教不嚴，縱容家屬大肆收取財物。

中央紀委國家監委方面稱，胡懷邦嚴重違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和生活紀律，構成嚴重職務違法並涉嫌受賄犯罪，是黨的十八大後不收斂不收手，政治問題和經濟問題相交織的腐敗典型，性質嚴重，影響惡劣，應予嚴肅處理。依據《中國共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國監察法》等有關規定，經中央紀委常委會會議研究並報中共中央批准，決定給予胡懷邦開除黨籍處分；按規定取消其享受的待遇；終止其黨的十九大代表資格；收繳其違紀違法所得；將其涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴，所涉財物隨案移送。

上述提及的“不法商人”，或牽涉葉簡明。2018年10月11日，河南省鄭州市中級人民法院公開開庭審理了全國人大教育科學文化衛生委員會原副主任委員、甘肅省委原書記王三運受賄一案，王三運被公訴機關指控受賄共計摺合人民幣6685萬餘元。

從央視通過視頻公佈的庭審畫面來看，王三運受賄案中第一起爲收受葉簡明賄賂的證據，其中第一項爲王三運通過時任交通銀行董事長鬍懷邦，爲上海華信公司入股海南銀行提供幫助的證據。第二項是王三運通過時任國開行董事長鬍懷邦，爲海南華信公司獲得國開行48億美元資金提供幫助。

執掌全球最大開發性金融機構五載

1955年出生的胡懷邦有着較爲豐富的工作履歷，他做過大學老師、校長，當過監管官員，也做過銀行高管。因此，媒體此前評價他爲學術派、學者型領導。

除早期在陝西財經學院擔任過教師外，1997年－2000年，胡懷邦在中國金融學院先後擔任常務副院長、院長；2000年後，先後擔任央行成都分行副行長、西安分行行長；2003年起又進入原銀監會，擔任過原銀監會紀委書記。2007年起先後在中投公司、交通銀行擔任過管理層職務，2013年起出任國開行董事長直至2018年9月到齡退休。

胡懷邦是國開行成立以來的第三位“掌門人”，胡懷邦在國開行其間正好經歷了國開行向開發性金融機構的轉型，國開行成立初期的定位是政策性銀行，而開發性金融機構的性質介於政策性和商業性之間。

金融反腐成2019年度十大反腐熱詞

作爲曾經“掌舵”全球最大開發性金融機構的副部級幹部，胡懷邦是近年來金融反腐中“落馬”級別最高的金融機構中管幹部。中央紀委國家監委網站與《咬文嚼字》編輯部日前聯合發佈2019年度十大反腐熱詞，金融領域反腐位列其中。

中央紀委國家監委網站的通報顯示，利用自己在金融單位的崗位之便以權謀私，是金融腐敗的共性之一。回顧一年來的金融領域反腐敗鬥爭，諸多深層次問題浮出了水面。中央紀委國家監委駐銀保監會紀檢監察組組長李欣然在接受《中國紀檢監察報》採訪時說：“部分從業人員紀律意識規矩意識淡漠，面對金融市場巨大利益誘惑，容易防線失守被’圍獵’；金融圈子小，裙帶關係交織，問題和風險容易蔓延，監管者與監管對象之間親而不清、公私不明，容易形成利益團伙；腐敗問題存量多、增量不斷，不收手、不收斂問題依然突出。”

據《中國紀檢監察報》報道，中央紀委國家監委派駐建設銀行紀檢監察組組長朱克鵬介紹，根據監督對象的不同特點，駐建行紀檢監察組將重點人劃分爲“五大羣組”，即總行黨委班子成員和高管、總行部門和直屬機構負責人、一級分行和駐地審計機構負責人、境內子公司負責人、海外機構負責人，針對不同羣組，制定不同的日常監督方案。比如，針對資金密集、違紀違法及職務犯罪多發頻發的信貸領域，駐建行紀檢監察組緊盯不良資產覈銷業務、打包業務、財務列損業務“三關”，就項目是否隱藏道德風險和問題線索，從違規、違紀、違法及涉嫌犯罪等方面進行“四看”，監督質效不斷提升。