2018-11-26 13:11 | 浙江新聞客戶端 | 記者 祝梅

11月26日，阿里巴巴集團宣佈升級組織架構。更多70後80後將共同擔綱阿里巴巴集團各業務板塊的重要職責：

集團首席技術官（CTO）張建鋒（花名：行癲）將兼任阿里雲智能事業羣總裁。原阿里雲總裁胡曉明（花名：孫權）將另有任用；

高速增長的天貓將創新組織方式，升級爲“大天貓”，形成天貓事業羣、天貓超市事業羣、天貓進出口事業部三大板塊，並相應承擔“推動品牌數字化轉型”“建立超市新零售模式”“實踐全球買全球賣”的戰略使命。原天貓事業羣總裁靖捷將繼續擔任天貓事業羣總裁；原CEO助理李永和（花名：老鼎）將擔任天貓超市事業羣總裁；原天貓進出口事業部總經理劉鵬（花名：奧文）將繼續擔任天貓進出口事業部總經理。——菜鳥也將相應調整陣型。

其他的人事變動還包括：張憶芬（花名：趙敏）出任阿里媽媽總裁。樊路遠（花名：木華黎）擔任阿里大文娛事業羣新一屆的輪值總裁。陳麗娟（花名：淺雪）帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創新業務事業羣。

“要打造阿里商業操作系統，賦能商家，實現‘在數字經濟時代，讓天下沒有難做的生意’的使命，我們就要面向未來，不斷升級我們的組織設計和組織能力。”張勇在公開信中寫道。

從擁抱變化到創造變化。張勇曾多次提到組織結構運營方式的升級和重構。過去三年阿里集團每一次的重大組織升級，都帶來阿里的一次跨越式發展，把阿里巴巴提升爲今天的數字經濟體。張勇此前表示，整個世界正在經歷深刻的數字化轉型，面對撲面而來的數字經濟浪潮，阿里巴巴商業操作系統需要全面賦能各行業，這是阿里的能力，更是阿里的責任。

張勇在全員信中指出：天貓雙11剛剛結束，我們又踏上了一個新的臺階，這是我們過去持續努力的結果，也是我們爲未來做準備的重要時刻。要打造阿里商業操作系統，賦能商家，實現“在數字經濟時代，讓天下沒有難做的生意”的使命，我們就要面向未來，不斷升級我們的組織設計和組織能力，爲未來5年到10年的發展奠定組織基礎和充實領導力量。

在這輪阿里的自我升級中，人才、組織、未來再次成爲核心關鍵詞。經此次組織架構升級，又有兩位80後成爲總裁。從9月10日馬雲宣佈傳承計劃開始，阿里人才梯隊的佈局收到諸多關注。阿里巴巴方面表示，阿里過去多年發展證明，人材梯隊的深度、不斷自我升級的組織以及面向未來的佈局，是阿里巴巴持續健康高速增長的核心保障。阿里巴巴所有戰略的核心正是人才戰略，因而帶來了良將如潮的人才梯隊和獨特的人才培養機制，並主動創造變化，由此令阿里巴巴經濟體持續保持活力和創造力，不斷突破。

在公開信中，馬雲爲公司的人才戰略感到驕傲：“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，爲公司傳承打下堅實的制度基礎。”

此次組織升級之前，剛剛結束的天貓雙11成交額達2135億再創新紀錄，本月初阿里巴巴發佈的最新一季財報顯示收入同比增長54%，超過FAANG(Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix與谷歌)在內的全球互聯網同行，連續5個季度領跑全球互聯網第一陣營。

2015年5月，70後張勇出任阿里巴巴集團CEO，以創業者和創造者的大格局，給阿里巴巴帶來一系列關鍵性變革，代表着70後全面擔綱阿里巴巴領導層。在張勇與他的70後團隊帶領下，阿里巴巴在短短數年間，從一家電商公司迅速成長爲橫跨商業、金融、物流、雲計算等各個領域的宏大數字經濟體。

最新數據顯示，阿里巴巴合夥人中，有兩位80後合夥人（範禹和螞蟻金服副CTO胡喜）。截至今年9月，阿里管理幹部和技術骨幹中，80後已經佔到80%，90後管理者已超過1400人，佔管理者總數的5%。此外，在36位合夥人中，女性佔三分之一。

新一代年輕人將帶來新的面向未來的思考方式。張勇說：“如今世界正在進入‘後移動時代’，一定要面向未來，暢想未來，去暢想下一代互聯網，才能孕育和誕生相應的商業模式和用戶體驗。”張勇認爲，新一代更年輕的業務領導層，將發力推進阿里巴巴數字商業操作系統，全面幫助品牌、企業和商家創造出基於數字時代的新生態。

正如張勇所說，阿里巴巴不僅積極擁抱變化，更是在要主動創造變化，以此引領時代的腳步，成爲新時代的“造風者”。

以下爲阿里巴巴CEO張勇致全員公開信：