浙江在線11月24日訊（浙江在線記者 高佳晨）提到潘阿祥這個名字，也許你會有些許陌生，但是在浙江湖州，這個名字可絕對算得上響噹噹。

作爲一名“50後”浙商，貧寒農民家庭出身的他，從沒讀過書，不認識幾個字，卻憑一己之力，拼出了一個年產值20多億元的企業王國——浙江振興阿祥集團，旗下產業從鋁合金型材、亞麻紡織、重工機械到房產、外貿，橫跨多個領域，版圖仍在不斷延展。

記者在湖州阿祥集團總部見到了這位成功的企業家。雖說是企業家，可他身上卻絲毫看不出“成功人士”的影子。他穿着簡樸，腳上一雙布鞋，一口帶着當地口音的普通話，說話總是笑眯眯的。

“我是農民的兒子，也說不出來什麼大道理，但我這輩子堅持做實業，從沒愧對過自己的良心。”樸實的話語中，蘊含着一股力量。

故事，就從一本電話本開始。

一本“象形文字”電話本，是個傳奇

無論是在潘阿祥的辦公室，還是在浙商博物館裏，有這麼一本電話本都陳列其中。與其他電話本不同的是，它上面沒有一個文字，而是畫滿了形態各異的“符號”，有數字，有圖畫，還有各種各樣的圖案。

“比如說這個煙囪代表分管工業的人，汽車代表交通局的人，一頭羊代表姓楊的朋友，如果胖一點的朋友，就畫的寬一點……”這是潘阿祥自創的記錄方式，只有他一個人看得懂。

年過花甲的潘阿祥，從沒讀過書，甚至連自己的名字寫得也不太熟練。這樣一位目不識丁的農民，卻憑着極高的悟性和與生俱來的生意天賦，將阿祥集團打拼成年產值20多億元的集團。他自己也成爲一位擁有18億資產的農民企業家。

回想起自己的創業經歷，潘阿祥說經歷的事情太多了，有笑有淚。上世紀80年代，爲了改變家裏的貧困現狀，潘阿祥隻身一人幹起了推銷棉布、繡花枕頭的活計，去湖南、山東、陝西等省市做些小買賣，攢下第一桶金。

1992年，潘阿祥聽到新聞裏說，國家正在大力發展通訊。潘阿祥決定，做通訊電纜！他借款20萬元買來設備，招了20多個員工，喫住都在廠裏，跟着工程師學技術，給工廠取名爲“振興電纜廠”。短短的幾年時間裏，振興電纜廠快速發展，到1999年底，實現銷售收入2.53億元，利稅3300萬元。

學習新知識，他有自己的訣竅

雖不識字，也看不懂報紙，但潘阿祥在吸收資訊和學習方法上，有自己的“獨門祕籍”，那就是看電視新聞和收聽廣播。

潘阿祥告訴錢報記者，每天晚上，他都要將電視新聞，從時政到經濟，全部收看完畢，細細“咀嚼”，逐漸形成了自己的創業理念——以國家政策鼓勵和市場需求爲核心，依靠獨特營銷策略，進行資源、人才的整合。

這套“祕笈”十分管用。跟在潘阿祥身邊已經16年的助理項衛平告訴記者，潘阿祥悟性極高，一點就通，一說就透，把政策喫得很透，能準確踏準經濟節拍。“這麼多年，潘董根據自己分析做過的大大小小決策，還沒有出過錯的。”

通過電視、廣播新聞，潘阿祥把他覺得有用的信息都記在腦中，消化提煉，由此辦起了亞麻、鋁業、房地產、重工、銅業等企業。鋁業做到華東第二，亞麻規模達到全國第三。總投資7.5億元的“阿祥重工”，也在如火如荼的發展中。

潘阿祥雖然不識字，卻格外注重人才培養和招納。他常對員工說：“我的頭腦裏有市場，你們的頭腦裏有技術，我們的頭腦一結合，還有什麼做不好的嗎。”爲了擴充人才儲備，潘阿祥從各大城市四處聘專家、招人才。衝着阿祥的好人緣和求知若渴的真誠，許多技術人員慕名而來。而且工程師們只要提起搞設計、進設備、聘人才，潘阿祥全讓他們說了算。

“企業如同人的身體，需要不斷技改投入，進行營養補充，只有思想更新，技術更新，設備更新，機制更新，企業纔可立於不敗之地。”多年屹立於不敗之地，這是潘阿祥的切身之談。

嗅覺敏銳的他，一直堅守實業

如果說26年的創業歷程中，有什麼事是潘阿祥一直在堅持的，那就是辦實業。

2003年，潘阿祥瞭解到歐美國家亞麻紡織品需求量大，“阿祥亞麻”開始動工。

上世紀末，國家開始實施貨幣分房政策，阿祥意識到建材市場前景廣闊，毅然投資5500萬元，引進彩色鋁合金生產線，成立鋁業公司，2003年銷售近4億元。

多年來，阿祥集團在潘阿祥的掌舵下，在湖州織裏的土地上演繹着一部創業的神話。如今，已經67歲的潘阿祥依然每天準時上班，樂此不疲，神采奕奕。

問及爲什麼做實業這件事，堅持了近30年？“腳踏實地做產業，做看得見摸得着的東西，我心裏才踏實。而且，實業永遠是國家經濟發展過程中的重要產業支柱。”潘阿祥說，他這麼多年，從來沒有想過離開實業領域。只要自己還能幹得動，還有一口氣，就會在這條路上一直走下去。