重磅｜湖北宜化集團原董事長蔣遠華涉受賄等6罪受審！是湖北近年涉案金額最大案件

摘要：近日，中國500強企業湖北宜化集團（下稱“宜化集團”）原董事長、總經理蔣遠華在湖北漢江中級法院受審，檢方指控其受賄、挪用公款、挪用資金、內幕交易、非法經營同類營業以及國有公司人員濫用職權6項罪名。在受賄罪方面，檢方起訴稱，2001年到2017年間，蔣遠華利用擔任宜化集團總經理、董事長和黨委書記的職務便利，爲多家公司和個人謀取利益，索取或者非法收受上述單位和個人財物共計7805萬餘元，其中包括現金及其他公司贈與的乾股。

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近日，中國500強企業湖北宜化集團（下稱“宜化集團”）原董事長、總經理蔣遠華在湖北漢江中級法院受審，檢方指控其受賄、挪用公款、挪用資金、內幕交易、非法經營同類營業以及國有公司人員濫用職權6項罪名。

《中國紀檢監察報》指出，蔣遠華嚴重違紀違法案，是近年來湖北省涉案金額最大、個人違紀違法所得最多、導致國有資產損失最嚴重的腐敗案。

一年前，湖北省紀委監委依紀依法對蔣遠華進行紀律審查和監察調查，結束了他在宜化集團長達17年的“掌舵”生涯。2018年9月，蔣遠華被開除黨籍、開除公職，移送司法機關依法處理。

來自庭審現場的視頻錄像顯示，被告人蔣遠華當庭悔罪認罪：“由於自己的人生觀、價值觀、世界觀發生扭曲，做了一些對不起黨和人民的事，走上犯罪的邪路，我願意深刻反省、認罪悔罪。”

“不願當黨委書記，只願當老闆”

根據公開資料顯示，宜化集團年產1600萬噸化學肥料，其中尿素1000萬噸、磷複肥300萬噸、其它肥料300萬噸，旗下擁有兩家上市公司湖北宜化和雙環科技。2016年8月，宜化集團在“2016中國企業500強”中排名第170位。

上個世紀90年代末，宜化集團陷入破產危機。當時有報道稱，2000年，宜化集團銀行賬面資金僅1萬元，虧損額高達3800萬元，年銷售收入僅5.8億元。

蔣遠華的到來，曾讓頻臨破產的宜化集團發生鉅變。1966年，蔣遠華出生於湖北宜都一個農民家庭。曾幾何時，他也是一位追求進步的有志青年，也曾懷着滿腔熱情要振興國企。

1988年7月大學畢業後，蔣遠華進入宜化集團，從一名車間技術員幹起，先後擔任車間主任、化工研究所所長、總經理助理等職。

2001年2月，年僅35歲的蔣遠華出任宜化集團黨委書記、董事長、總經理。當時，宜化集團已連續虧損4年，職工每月只有350元生活費。學化學出身的蔣遠華，發揮所學專長，大膽改革，在集團各級黨組織和廣大幹部職工共同努力下，企業迅速扭虧爲盈。

面對成績，蔣遠華的內心隨着企業的發展壯大逐漸膨脹。他以挽救公司的“能人”“功臣”“英雄”自居，開始享受下屬的吹捧奉迎，驕傲自大、唯我獨尊的霸道作風和追逐奢華的享樂主義也日漸抬頭。

自2002年開始，他在宜化集團內部大肆操辦個人生日宴會，影響極壞。2015年4月，經他授意，公司辦公室以下屬企業房產推介會的名義在宜昌一處高檔別墅爲他操辦生日宴。他和妻子柴某某以及公司高管、中層幹部100多人欣然赴宴，宴會上播放宣揚對他個人崇拜的歌曲。整個活動花銷30多萬元，在集團報銷。

宜化集團爲其量身定製了“董事長服務工作手冊”，要求祕書每天按“手冊”標準爲其提供衣食住行全方位服務，就連什麼時間服用多少蟲草燕窩等細節都規定得一清二楚。

《中國紀檢監察報》的報道指出，蔣遠華早已忘卻了國企各級黨組織和廣大企業職工纔是企業發展壯大真正的“功臣”，在企業內部大搞人身依附，把黨的領導變爲他個人領導，虛化了企業黨的建設。他甚至口無遮攔地說：“我不願當黨委書記，只願當老闆。”

拋棄信仰的蔣遠華在尋找封建迷信的精神慰藉上一路狂奔。據報道，從2008年開始，他每年都會到道觀燒香拜神，向道觀累計捐了110萬元的香火錢。

新疆宜化目前已經出售

2017年，新疆宜化公司連續發生安全事故，蔣遠華不從內部管理和設備維護上找原因，竟然歸結於風水問題，在公司內大擺風水陣，邀請“大師”作法驅邪，擺放風水石、麒麟和照妖鏡，組織班子成員集體跪拜關公像，以求轉運保平安。

蔣遠華在任的最後幾年，旗下上市公司湖北宜化開始出現嚴重虧損，2016年虧損高達12億元，2017年虧損額擴大至50.9億元。

違規收購國企成了“家天下”

失去初心的蔣遠華，儼然視宜化爲自己的“獨立王國”。他毫不掩飾自己要將集團管理變爲“家天下”並從中積攢家業的念頭。

《中國紀檢監察報》報道，他違反幹部管理制度先後安排妹妹、妻舅、侄女婿、原司機等20多名親戚親信出任公司高管、財務、銷售等關鍵部門和崗位，藉此強化對公司的私人控制。

蔣遠華對中央規定置若罔聞，在國企重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用“三重一大”問題上，不經集體研究，大搞“一言堂”。

2002年，宜化集團想收購正在破產清算中的某化肥廠，未獲得宜昌市政府批准。蔣遠華當即拍板，由集團管理層、部門骨幹和個別老闆共同籌資，私下收購該化肥廠成立了化工工業有限公司，並安排多名業務骨幹從集團虛假離職，組建管理團隊，打着集團的國企招牌拿到優質資源後，再交由該公司經營謀利。

圖文無關

據一名當時出資的高管透露，“到2008年市場行情一直較好，該公司每年利潤超過1億元，分紅非常可觀。”

正是這一次在收購化肥廠上嚐到了“刀尖上的甜頭”，使得蔣遠華膽子越來越大，一心癡迷於收購企業非法經營，中飽私囊。蔣遠華在懺悔書中說，“從2002開始，第一顆釦子就扣錯了，接下來的就都扣錯了。”

從2002年到2010年，蔣遠華複製該公司的模式，先後收購了10餘家化肥、化工企業，急劇擴張自己的私營版圖，嚴重損害宜化集團的利益。除了非法經營同類產品，蔣遠華及其親屬還在各個關聯企業分乾股、拿分紅，大肆索取和收受鉅額賄賂。

2005年至2016年，蔣遠華利用擔任集團董事長、總經理的職務便利，爲宜昌某公司在礦山入股、借款投資、分包開採等方面謀取鉅額利益，夥同其妻收受鉅額賄賂和乾股分紅。

2006年至2010年，蔣遠華爲北京某公司在股份轉讓等方面提供幫助、謀取利益，夥同其妻和特定關係人先後收受鉅額股份轉讓款和好處費。

上樑不正下樑歪。正是源於蔣遠華的“言傳身教”，集團的衆多管理人員紛紛效仿，大肆攫取國家利益，集團陷入一片烏煙瘴氣。

挪用國資大搞“內幕交易”

“名下持有5只股票。”2016年1月，蔣遠華在個人有關事項報告表中如此填報。事實上，當時蔣遠華及其妻名下共有股票28只，市值都很高，僅一隻股票市值就達1000餘萬元。

問題的背後，是蔣遠華暗度陳倉，挪用國有資產大搞“內幕交易”。他利用宜化集團下屬上市公司股權分置改革、分紅送股內幕消息等，與公司多名高管密謀，挪用鉅額資金進行相關股票交易謀利。2005年至2007年，在蔣遠華安排下，相關人員13次挪用宜化集團下屬公司或其控制的私營企業資金進入股市，通過與宜化集團高管無關聯的證券賬戶買賣湖北宜化股票，獲利豐厚。

他還瞞天過海，私設貿易公司“低買高賣”。蔣遠華利用國內對磷化肥銷售限價“商機”，在境外設貿易公司，私下倒賣宜化集團旗下磷化肥到國外以賺取價差。

2006年至2011年，在蔣遠華安排下，宜化集團相關人員、利益關聯方在境外以個人名義註冊了6家貿易公司，通過承接海外磷化肥訂單，再從宜化集團下屬公司訂購磷化肥進行倒賣，獲取鉅額利潤，全部作爲宜化集團賬外資金留存海外，成爲其個人掌控的資產。

跌落神壇蔣遠華被公訴六宗罪

2018年9月，蔣遠華被開除黨籍、開除公職，並被移送司法機關。

2019年4月2日，蔣遠華在湖北漢江中級法院接受審理，被控涉嫌受賄、挪用公款、挪用資金、內幕交易、非法經營同類營業以及國有公司人員濫用職權六項罪名。

在受賄罪方面，檢方起訴稱，2001年到2017年間，蔣遠華利用擔任宜化集團總經理、董事長和黨委書記的職務便利，爲多家公司和個人謀取利益，索取或者非法收受上述單位和個人財物共計7805萬餘元，其中包括現金及其他公司贈與的乾股。

在挪用公款罪方面，檢方指控蔣遠華於2005年到2017年間，先後挪用600萬美元、4910萬元人民幣，用於個人購置房產或者進行營利等活動。

在挪用資金罪方面，檢方指控蔣遠華在2004年到2007年間夥同他人，先後挪用棗陽化工工業有限公司、財智公司等單位資金11043萬餘元爲個人使用或進行營利活動。

在內幕交易罪方面，檢方指控，2006年2月到2007年4月間，蔣遠華在宜化股份公司發佈《2005年年度利潤分配方案及資本公積金轉增股方案》和《2007年第一季度報告》內幕信息前，夥同他人在內幕信息敏感期內炒股非法獲利16138萬餘元。

在非法經營同類營業罪方面，檢方指控，2002年6月，蔣遠華及宜化集團高管、職工和個體商人集資成立了棗陽市民豐化工有限責任公司（下稱棗化公司），收購瀕臨破產的棗陽化學工業總公司。此後，棗化公司利用宜化集團的資源，生產宜化集團的同類產品。2002年到2015年，棗化公司非法經營同類產品獲淨利潤86201萬餘元。

在國有公司人員濫用職權罪方面，檢方指控，2006年4月27日，蔣遠華未經宜化集團集體研究，以宜化集團的名義承諾在新疆維吾爾自治區投資140億元建設相關項目，同時要求在準東煤炭資源富集地區爲宜化集團公司劃定一塊煤炭勘查開發區域。同年9月15日，蔣遠華違規決定由民營資本控股兩家公司出資成立新疆宜化礦業公司，其中民營資本佔股93.92%。2006年11月17日，蔣遠華以欺騙的方式，爲民營資本控股的新疆宜化礦業公司得到了準東五彩灣煤礦一、二區探礦權證。

“我對不起國家，對不起黨組織，對不起我的家人，我願把靈魂深處醜陋的一面赤裸裸地揭示出來，希望以我的慘痛教訓爲其他國企領導人敲響警鐘。”蔣遠華在自悔書裏寫道。