10月31日下午，阿里巴巴集团CEO张勇今日发布邮件，宣布筹建阿里巴巴文化娱乐集团，筹集超百亿元的大文娱产业基金。同时宣布优酷土豆CEO古永锵不再担任董事长兼CEO职务，并正式任命俞永福出任阿里巴巴文化娱乐集团（筹）董事长兼CEO，向张勇汇报。

阿里巴巴CEO 张勇

阿里巴巴文化娱乐集团囊括了阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育和UC等多条业务线，想通过一个组织将它们都整合在一起，这在国内互联网公司中还从未有过先例，唯一负责类似业务的是掌管腾讯泛娱乐大业的腾讯集团COO任宇昕，它的难度之高可想而知。

然而，马云和张勇并没有将阿里的娱乐业务交到娱乐圈“大佬”古永锵手中，而是给了做移动互联网产品的俞永福。

一时间，引起大家纷纷感叹道：遥想数年之前的视频网站群雄对峙，古永锵、王微、李善友、龚宇、张朝阳，那是一个近在咫尺、多么令人激动的时代啊。而今，连“胜者”古永锵都已经退出一线管理了，这果真是一个视频时代的终结啊。

其实无需感伤。大浪淘沙，留下的是这个时代，这个行业最适合的人而已。

30岁时，古永锵由投资人转型做高端的职业经理人，40岁时离开搜狐，从一个职业经理人，转身成为创业者。

作为一名创业者，无疑他是成功的，领先于土豆上市了，最终兼并了土豆，在资本寒冬之前，储存了大量资金。最终，优酷成为了胜者和剩者。这与古永锵在许多个关键时刻做出的正确选择息息相关。

而如今50岁的他，又开始做投资，这才算重新出发，多有意思。根据阿里巴巴披露的信息，古永锵将担任阿里文娱战略投资委员会主席，负责文娱板块的战略布局和生态投资，并计划募集规模约15亿美元的生态基金。

这种安排也符合古永锵的资历。古永锵的资历其实可以比肩马云。双方早在1999年就认识，并成为好朋友，当时古永锵担任搜狐的CFO，还面试过籍籍无名想要应聘搜狐COO的马云。

马云&古永锵

所以，以古永锵的资历、财力和与马云的私交而言，单独管理一个优酷土豆，对于古永锵而言都是不合适的。而现在，古永锵作为大文娱投资基金的出资人之一，担任主席，关注战略和投资，显然更符合他的身份和资历。

同时，古永锵早年便是投资出身，现在虽然算是干回了老本行，但有过创业经验的古永锵与30岁的古永锵相比，可能更富识人经验，也更了解创业中的坑吧。

文化娱乐业务为何给技术男俞永福做？

一手创办优酷并吃掉土豆的古永锵走了，更擅长做移动互联网产品的俞永福成为了掌舵者，后者甚至在此前一段时间就已经挂上了“阿里文化娱乐集团（筹）CEO”的Title。既然是文化娱乐业务，为什么不交给娱乐圈经验丰富的古永锵，而是给了做UC、高德和阿里妈妈的俞永福？

去年之时，马云就曾经发内部信喊过话：阿里巴巴管理层中70后占45%，80后的管理人员占52%，60后只占3%，阿里巴巴已经可以把领导权全面移交给70后。

俞永福恰好是70后，是男人干事业最宝贵的时间段，也非常符合阿里巴巴将管理层交给70后的管理方向。

所以，40岁的俞永福，拥有互联网管理经验、杀伐果断的俞永福是经过考验的、最适合阿里文娱一把手的人选。

据接近俞永福本人的一位被访者表示自己也不能完全理解，“可能永福在阿里大文娱的角色，类似于马云在阿里的角色，只负责决定做什么，剩下的找合适的人来做”。

比如，UC当年做游戏、做海外市场也都是基于俞永福的判断，否则作为一个手机浏览器公司，UC有着明显的价值瓶颈。

然而俞永福能够在阿里内部证明自己，高德是非常关键的起点。他接管高德之后就不断做减法，拿掉不成熟的LBS概念、集中资源做核心业务的方式，改变了高德萎靡很久的状态。再加上兼任阿里妈妈总裁一年多的履历，俞永福得到了集团层面相当高的认可度。

在众多被阿里收购公司的高层中，只有UC的俞永福进入了阿里的核心权力机构“战略决策委员会”。

接下来，俞永福首先要改造应该就是没有了古永锵的优酷土豆，“未来会有比较剧烈的震动，如果（杨）伟东做的不够好，也许都只是个过渡角色”知情者透露。

不管这样，喜欢做娱乐的古永锵最终离开，喜欢做产品的俞永福正式踏入了娱乐圈。

古永锵在将优酷卖与阿里的一年中，仍然积极地推进整合，并最终体面地留在阿里做投资；在携UC加入阿里后，业务仍在发展，而俞永福更是成为通管所有文娱业务的大管家。这一切似乎都证明了，阿里在收购整合的项目上，已经开始有成功的经验了。而在这一过程中，马云的用人智慧也是值得仔细咂摸的。

文章综合自：搜狐科技、开八、蓝鲸财经