昨晚，亞洲醫院管理大會公佈了本年度亞洲醫院管理獎的評選結果。來自亞洲18個國家，123個優秀醫院的451個創新項目參與了本次亞洲醫院管理獎的角逐。最終有61個優秀項目，捧得了令人驕傲的亞洲醫院管理獎。

亞洲醫院管理獎是得到亞洲醫院管理聯合會與亞洲近30個國家醫院協會承認的，唯一洲際性醫院管理專業獎項。已經設立了17年，代表了亞洲醫院管理與創新的最高水平，值得關注與學習。

過去，中國只有華西醫院與無錫二院等極少數醫院有過登頂的記錄。這次中國有9家醫院的10個優秀項目登頂，反映了中國醫院管理創新的力量。與印度，新加坡一樣，成爲亞洲醫院管理創新的三甲國家，值得驕傲與光榮。中國在亞洲醫院管理界的學術地位，有了顯著的專業提升。

透過此次評選，有些感悟：

一是互聯網醫療成爲最新的熱點。亞洲許多醫院都將醫院管理創新建立在互聯網醫療之上。這是一個新趨勢。河南省人民醫院的遠程病理會診互利分層系統的構建。無錫二院與春雨醫生合作的e醫療，進入醫院慢性病管理新模式就是這樣的範例。另外，印度阿波羅醫院對患者運輸的移動系統，新加坡KK醫院利用遠程醫療開展語言治療服務等都有這樣的意義。

二是重症監護室的患者安全管理成爲創新熱點。印度阿波羅加爾各答醫院，關注臨牀ICU呼吸機相關肺炎的對策與決策。新加坡KK醫院減少ICU患者的MRSA醫院感染的舉措。印度超級專科醫院改善重症監護室膿毒症相關患者護理的安全計劃，華西醫院虛擬疼痛病房在重危病人中的應用管理等都值得我們重視與借鑑。

三是大醫院參與社區醫療成爲亞洲醫院管理的新要求。這次興化人民醫院將心肺復甦術普及到社區與家庭中去就是這樣的一種努力。泰國曼谷醫院開展的醫院與社區心與心的對接。印度阿波羅醫院開展的給社區患者同情勇氣希望的重建社區醫療系統，緬甸Wln醫院減少社區健康不平等，改善居民健康狀況的醫療努力和柬埔寨ACT診所開展移動醫療的社區糖尿病篩查新技術等。

四是醫院院長要做紮實的醫院管理的領跑者。這次寧波四院左偉院長以JCl的中國化精益管理改善醫院服務與質量的創新和嘉興中醫院沈瑞林院長塑造中醫學，轉變醫療，創建一個關懷醫院的實踐奪得年度CEO獎盃。此外，印度阿波羅醫院通過臨牀治理銘刻卓越管理之路，印度indraprastha醫院的阿波羅護理管理戒指行動，印度尼西亞大學教學醫院的將醫院治理轉化爲願景也成功登頂。

五是醫院管理要從臨牀技術改善，成本管控與人才成長等核心要素入手。菲律賓亞洲醫療中心開展的改善核醫學患者的體驗之旅，馬來西亞檳城專科醫院開展的X線檢查期間最大限度提升患者腿部運動，菲律賓心臟中心的開放式心臟手術到健康娛樂運動的連接，新加坡中央醫院開展的SlCU患者的健康總動員八個月行動。印度阿波羅醫院開展的醫院廢物項目戰爭，新加坡國立大學醫院開展的一項多學科三管齊下的患者血液管理計劃。武漢協和醫院開展的改善病房護理學校的經驗。越南國際醫院的醫療氣體的安全管理系統。沙特阿拉伯的亞洲醫院一個團隊一個目標行動。菲律賓紅衣主教醫院建立創新文化。新加坡國家保健中心的醫療輔助人才的管理計劃與核心培訓。香港北區醫院以DAR格式增強護理文件的參與度等。都值得我們借鑑。

六是護理卓越管理成爲醫院持續改進的抓手。菲律賓亞洲醫療中心開展的改善臨牀患者體驗的多種護理模式創新。爲住院患者制定戒菸計劃的泰國康民國際醫院，馬來西亞醫療中心關注臨牀用藥治療的合規性。新加坡Seng醫院降低再降低住院糖尿病患者血糖行動。阿聯酋婦女兒童醫院建立一個以家庭爲中心的護理單元計劃。新加坡KK醫院自動手衛生通過機器人學習系統。遼寧省人民醫院的您發現，我們改善的醫院管理創新行動都非常有新意。四川遂寧中心醫院也有兩個項目在卓越護理和社區醫療參與中勝出。