在工程界有句順口溜：幹一年，算三年，後續討賬又三年，可見工程款拖欠現象多麼嚴重。而近日，廣東省住房和城鄉建設廳發佈了一個對施工企業來說可以算是震天雷的文件，那就是關於公開徵求 《廣東省建設工程施工過程結算辦法 （試行）（徵求意見稿）》 意見的公告”。

該文件力促實現施工過程結算，以防範對工程款的拖欠，主要有以下幾點，施工企業可以予以關注。

1、施工工期二年以上的大型項目必須實施施工過程結算。鼓勵其他工程項目依據本辦法實施施工過程結算。

2、施工過程結算節點進行工程價款結算和支付的依據、程序和方法。施工過程結算節點可根據工程特點、施工工期及分部（工程）驗收需要等參照以下一種方法或若干方法確定：

工程分標段施工的，以標段完成後作爲施工過程結算節點；以完成單項工程、單位工程、分部工程作爲施工過程結算節點；規模較大的分部工程或分部工程計劃完成時間一年以上的，以完成分部工程的進度節點或時間（季、年等）節點作爲施工過程結算節點；以完成工程功能內容或專業工程作爲施工過程結算節點。

3、發包人在簽定合同時，向承包人提交工程款支付擔保。除合同另有約定外，承包人應向發包人提供不高於合同金額10%的履約擔保，發包人應提供與承包人等額的工程款支付擔保。

4、對於未實施施工過程結算的工程項目，推行高保額履約擔保，縣級以上住房和城鄉建設主管部門應加大建設資金落實監管力度，對發現工程款拖欠的工程依法予以停工。

那麼此文的下發，讓廣大施工單位看到了光明，因爲對於目前大部分工程都是要等工程竣工後纔會做竣工結算，中間一般都是做中間計量。而等工程竣工、交付使用後，施工單位就變的極爲被動，而最終結算的進度快慢，完全看業主方的積極程度。有的工程可能都竣工7、8年了，結算還沒做，所以往往讓施工單位苦不堪言。當然了，這種工程往往限於政府和國企作爲業主的工程項目。比如業主是政府，或者是政府授權的指揮部之類的。

除去竣工完的結算不說，就是施工過程中的計量付款，往往也是各種拖字訣。那麼對於業主們拖欠工程款的“拖字訣”你都見過哪些呢？來看案例：

拖字訣：圖紙線條粗細不對，重畫

在施工階段，業主們不停的催、趕工期，理由就是“這是某某領導的政績工程/某某市長的口袋工程啊，必須在某年某月某日之前竣工驗收，可耽誤不得啊”。如果施工單位敢說半個“不字”，那就是各種威逼利誘，什麼手段都會用出來，甚至能讓你上黑名單。

要是在幾年前，你還可以脖子一硬說，上黑名單就上黑名單，最多老子以後不在你這兒接活了。可現在不行了，互聯互通了，全國一張網，只要你在一個地方政府的信用網上被列爲黑名單，全國其他業主、包括給你貸款的銀行、企業所在地的主管部門、甚至是全國人民都可以看見。

而等你工程幹完交付使用後，想找這些人結算時，他們不是跟你躲貓貓，就好像人間蒸發了一樣，如果你不去主動找他們，那他們是永遠都不可能去找你的。而對於施工單位來說，如果僅僅只是多跑幾趟那倒也沒什麼，畢竟咱這是要錢嘛，欠錢的是大爺，你沒辦法。不過最令人惱火的是，他們爲了拖，各種手段無所不用其極。

最搞怪的是指揮部的一位老兄，實在找不出毛病了，居然指着四拉桿箱竣工圖紙說，圖紙裏的線條粗細不對，你們必須拿回去重畫。

不過我們的工程師們也不是喫素的，他們把這堆圖紙放在倉庫三個月，然後把圖紙順序調換了下重新拿去給這位仁兄看，見他一邊看一邊點點頭說，嗯這回差不多了。（三個月，大致是加班加點重畫這堆圖紙的時間）

拖字訣：隨意改變結算程序

之前有個項目，合同規定採用第三方過程審計，就是由第三方審計單位每月將完成的工程數量和產值進行嚴格的審計，等到工程竣工時，將經審計的各月完成產值相加，就是整個工程的結算價。我們剛開始聽到這個消息時非常高興，真實活久見。因爲這樣的話，等工程竣工，結算價也出來了，不用去走漫漫結算路了，所以我們那個積極配合啊！

但最後事實證明，我們還是太嫩了。因爲這樣一來，工程一干完，相當於業主就要立馬付錢了啊。那本來需要好幾年才能付的錢，立馬就要付，這他們就不樂意了。於是等到工程竣工交付完後，他們發個文，說原來每月的跟綜審計不準確，所以需要按新辦法重新辦理結算。

我跟你說，聽到這個話，當時都能把你氣吐血。幹工程的都清楚，重新審查變更設計，重新覈對工程量，重新查詢材料採購價，這中間的每一步都可以拖你幾月甚至一二年。你就等去吧，等你算清楚了，當時的領導可能都已經不知道調哪裏去了。政府已經換屆了，需要新的政績，這事嘛，你懂的！

拖字訣：我在外地出差

某工程竣工交付完，結算流程終於走到市城投董事長了，相當於長征二萬五千裏最後一步了。但是這個董事長就是見不到人，每次撥他手機/問祕書都說在外地出差，連着好幾個星期都這樣。眼看着年關一天近似一天，民工等着錢回家過年，那個急啊。後來我們靈機一動，就跟蹤了他的祕書，這一跟蹤果然發現了祕密，原來他還有另一個辦公地點。於是我們的人就在他的第二辦公室門口打電給給他，清清楚楚聽到他在屋裏大言不慚地說我在外地出差，過幾天就回來了，催什麼催嘛....！你說，堂堂的城投董事長，這臉往哪擱呢？

拖字訣：半夜十二點之前必須趕到

一個東北的項目，時間已經是大年二十七了，外面大雪紛飛，冰厚路滑。大家在指揮部等副指揮長已經等到了夜裏七八點，就在這時，副指揮長突然來電話了，把大家高興的以爲可以立馬拿錢了。但是聽到他在電話裏說“我在XX位置，趕緊過來，我最多等到半夜十二點，否則工程款就只能等到明年了”。

我們一看那個位置，距離指揮部好幾十公里呢，就算外面沒下雪、路不滑的情況下都勉勉強強不一定能趕上，更何況外面下雪路滑呢，你這不是要人命嗎？

但是他錯了，幹工程的什麼困難沒遇到過呢？他更不知道的是，當我們被民工兄弟逼到死角的時候，我們的潛力是無限的。

當我們的人在十二點前站在他面前時，他呆掉了。因爲他根本不相信我們能在十二點前趕到，所以只是隨口一說，壓根就沒叫財務準備錢。

對於業主拖欠工程款的案例舉不勝舉，如果你們有遭遇更奇葩的欠款行爲，可以留言！

那麼對於防止拖欠工程款能不能有一些更好的招數？歡迎留言！