系統的知識來源於對碎片的整理和思考，爲了更好的輸出系統知識，我決定每週更新一篇週報，激勵自己定期更新，記錄本周我發現的體驗設計和思考，爲構建系統知識做準備。

體驗亮點

百度地圖實景導航

傳統的地圖導航用戶需要比對圖形地圖和現實地點是否一致，百度地圖實景導航運用 AR 技術在現實地點上指示導航路徑，一目瞭然對路癡非常友好。

微博短視頻查看來源

很多短視頻是截取長視頻的片段，往往看了短視頻後引起了找完整長視頻去看的衝動，微博對短視頻內容進行識別匹配，可一鍵跳轉到優酷瀏覽對應的長視頻。

體驗嘈點

iOS 多次填充驗證碼的 BUG

iOS 填充驗證碼有個錯誤的策略是把輸入框填充滿，如果你沒有把輸入框最大輸入長度限制得和驗證碼長度一致，那麼就可能會被多次填充驗證碼，導致驗證錯誤，請務必和開發人員溝通確認這個細節避免 BUG。

推薦閱讀

《 3D Design Thinking & 用戶體驗設計師的進階指南 》by 滬江設計中心

《3 D Design Thinking 》鏈接： https://mp.weixin.qq.com/s/gIiWXfeixjh_yYDmaMyWlQ

二維碼：

《用戶體驗設計師的進階指南》鏈接： https://mp.weixin.qq.com/s/W6Ri17N7o-8YwCiTy62HJQ

二維碼：

很多設計師都想構建系統的設計知識和方法，滬江設計中心從雙鑽模型和層級模型獲得靈感，爲設計師提供一個規範的流程化的工作指導手冊和能力模型，對建立自己的設計知識方法體系很有幫助。

《蘋果前員工分享設計工作流：及時，緊湊，不要「驚喜」》

鏈接： https://zhuanlan.zhihu.com/p/100533383

二維碼：

和我想的不同的是，蘋果設計過程中並不是非常激動而且戲劇化，只是按部就班的嘗試不同的方向而已。我以前認爲既然創新是突然迸發的意想不到，那麼創新的過程應該也是。其實想想，如果一個團隊能穩定的產生新的創新，那麼說明內部的工作機制其實也是穩定的，否則不可控的一會兒創新一會兒沒創新，那是災難。

思考碎片

交互設計知識體系的分類的嘗試

我也在進行交互設計知識體系的梳理，走了一些彎路也在進行一些新的嘗試。最開始我嘗試先按照設計流程或者能力進行一級分類，然後再枚舉設計方法或者理論填充到分類下，很快我就遇到了問題。

某個方法或理論既可以放在這個一級分類也可以放在另外的一級分類下，這不符合樹狀圖的“彼此獨立、互不遺漏“ 的原則。

於是我猜想知識體系可能並不是一個樹狀分類，可能是互相交叉關係，比如一個理論可能和若干能力或方法有關。於是我嘗試目前的梳理思路，按照可表現出來的實體到抽象的理論的層次模型。

首先我們可以列舉出實實在在能表現出來的輸出物，而輸出物又由若干軟件製作，使用若干軟件前肯定是運用了多種方法才能繪製，方法又來自某些理論，這樣就能整理出一個層次模型。

我還有另外一個思路，既然用戶研究方法已經有定性定量、態度行爲兩個緯度的分類，那交互設計是否也可以給某個方法打上多個標籤，通過標籤再來進行歸類呢。

對一個設計方法，我們可以定義幾個緯度來描述它，比如下圖所示。每當我思考接下來該用什麼方法解決問題時，通過標籤索引當前需要的方法。

大家如果有其他整理思路也歡迎與我討論分享。

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