管理不善,公司完蛋!这18种作死的管理者行为,你千万别触碰
摘要:借此,我们邀请大咖,录制了百节商业进阶音频:涵盖商业全维度"企业管理、战略思维、营销制胜、融资上市、股权激励、执行力提升、领导力开发、团队建设、企业文化"等,都是实用的工作方法和优秀经验案例。公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。
中国每年有很多公司创立,当然也有大批公司倒闭,其实市场优胜劣汰本无可厚非。只是有些公司的破产,不是市场淘汰了他们,而是他们自己的管理者把自己作死了。
没有领导力,缺乏执行力,做事没计划,员工激励不到位等等,都在公司倒闭的路上推波助澜。
现在我们给大家盘点一下那些把公司作死的管理者,是怎么做的,给其他管理者和老板,也是个警醒。
1、迷信“空降兵”
这方面中国企业的教训已经太多,都说“外来的和尚会念经”。
可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。
正确的做法应该是:不可不用“空降兵”,不可乱用“空降兵”,不可全用“空降兵”。
2、盲目崇拜社会关系
社会关系的建立和运用是商人必要的能力;
但很多企业本末倒置,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药。
但关系不等于生产力,“打铁还须自身硬”。
3、哥们式合伙,仇人式散伙
企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱"。
公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。
到后来企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。
4、企业支柱亲信化
一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。
起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
5、知人而不自知
看人头头是道,看己昏头昏脑。
从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。
从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。
6、商业式迷信
罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;
商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?
香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。
7、面子大于真理
面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;
爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。
真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。
8、习惯性信用缺失
说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落最常见的景观。
对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。
对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;
9、沉湎酒色
有人因为无力控制欲望沉湎酒色;有人因为事业再无激情沉湎酒色;
有人因为“过去吃了苦”,怀着找补回来的心态沉湎酒色;
有人因为“人生苦短”,信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。
10、匪文化心态
关上山寨大门,老子天下第一;
冲出山寨掠财,碰壁拐弯,见缝就钻。
图的是人生痛快,少一份使命精神;
既没有经济上的长远目标,也没有文化上的成熟主张。
民营企业老板如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化路线。
11、投资冒险主义
拿自己“吃稀饭”的钱去搞投资。
所谓成败荣辱在此一举,身家性命系于一线。
或者借来甚至骗来别人“吃稀饭”的钱去搞投资。
急功近利,举止失措,焉能不败?
12、过度追求系统平衡
在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调“一碗水端平”,所有部门都吃大锅饭,企业所要的平衡反而荡然无存。
企业总是由各个系统各个部门组成,它们彼此之间需要有一种动态的平衡。
但老板过分看重平衡,最后优者不奖、错者不罚。
13、投资经验主义
在另一个时间、另一个市场、另一个行业,面对另一群员工或消费者,以当年的感觉投资、布局、生产、销售。
14、投资极端主义
三月前兴奋地投下钱来,三月后沮丧地要抽身离去,投资者的常见毛病,主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。
前脚踩油门,后脚踩刹车,企业振荡,落英缤纷......
15、附庸风雅
值得指出的是,这一切并不是因为爱好或需求,而是因为模仿及炫耀。
一窝蜂登山,一窝蜂打高尔夫,一窝蜂EMBA,一窝蜂墙上挂艺术品。
16、不学无术
老板每天要处理各种各样的情况,事情一多,就不愿意学习了。
在他们看来,市场是最好的老师,学习只是装点门面的过场罢了。
由于长期沉溺于小圈子,信息封闭,知识结构老化,最终要么被市场淘汰,要么被主流遗忘。
很多人不读书,不看报,不看电视,不上网,更不愿意专门花时间参加培训。
17、抬头批判潜规则,低头猛搞潜规则
从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。
18、完美主义群众化
完美主义不是坏事,但若将其扩大化,就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。
完美主义的老板总想达成最高的目标,求之深,所以责之切,总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。
其实成功的企业大都相似,倒闭的公司各有各的死法。永远不要想着投机可以赚大钱,即使赚了钱,也不长久。脚踏实地,永远是成功最快的捷径。
花几十万上什么总裁班,不如把碎片化时间利用起来,听听大咖的精彩案例与观点。借此,我们邀请大咖,录制了百节商业进阶音频:涵盖商业全维度"企业管理、战略思维、营销制胜、融资上市、股权激励、执行力提升、领导力开发、团队建设、企业文化"等,都是实用的工作方法和优秀经验案例。