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2月3日，郑云无奈而愤怒地喊了句：“5分钟后，企业微信见”，然后挂掉了微信群的语音群聊。 郑云是一家小IT企业的董事长，他用两天的时间想了想今年公司的发展规划以及每个员工2月的工作任务，几页A4纸上有他写的密密麻麻的文字以及画的一目了然的图例，计划周一（2月3日）通过线上会议系统公布实施。 第二天早上9点半，郑云在工作群里发起了语音群聊，开工讲话、新年展望以及任务安排，持续了大概40分钟。临近结束，他让主要部门负责人复述一下他们部门短期的工作任务，结果却是“主次不分，丢斤少两”。 郑云很生气，他对记者说：“本想着这么一个简单的会议通过微信群语音说下就好了，没想到效率如此低下，不知道负责人都在干什么。”于是，他要求员工马上用企业微信开视频会议。
受新冠肺炎疫情影响，远程办公成2020春节后上班的无奈选择。需求短时间聚集爆发，钉钉、企业微信在2月3日一开工出现短暂崩溃，在AppStore中，两者均上了热门搜索，同时位列免费App排行榜前五。 还有字节跳动旗下的飞书。在少数派网站上，飞书是一款备受好评的产品。少数派是一家重点关注软件产品的媒体，其slogan是高效工作和品质生活。 包括在线办公的To B互联网是一个受投资机构、创业者高度关注的赛道，过去几年获得了快速发展，但整体上还处于初始发展阶段。因为新冠肺炎，线上办公是不得已的选择，这会成为To B互联网发展的契机？ 每一颗熬过冬天的种子，都有一个关于春天的梦想。祝福正在抗“疫”的所有人，加油！
在防控疫情的背景下，协同办公迎来高潮，企业争相开放资源，升级服务，帮助企业“战疫”。 钉钉发布了支持“在家办公”的免费解决方案，包括远程视频会议、保障企业组织消息精准触达的DING功能等。升级基础功能，将视频会议升级到102方免费，为教育行业客户免费开放可支持百万人同时在线的线上课堂功能。有特别需求的企业，可通过“钉小秘”申请，将免费视频会议扩大到最高支持302方同时参与。 企业微信会议人数上限升级至300人，支持随时随地发起音视频会议。为学校、医院、企业等特定场景提供“远程教学”、“在线问诊”等新功能。 2020年5月1日前，飞书用户可免费使用不限时长音视频会议、不限容量在线文档与表格、审批管理等功能；推出“线上办公室”功能。飞书还将对在免费时间期限内申请的所有湖北地区医院、学校及公益组织，提供三年的商业版免费使用服务。 钉钉、企业微信、飞书的动作大同小异：免费开放、升级功能、针对疫情提供特定功能。从用户群体看，三家都有意识的在争夺医院、学校用户。
钉钉表示，截至1月31日，广东、河南等20多个省份超过1万所大中小学、500万学生通过钉钉直播的方式上课。然而，这几乎成了一件“费力不讨好”的活。 据爱范儿报道，目前 QQ 和钉钉是较多学校使用的远程授课平台。寒假被搅黄的学生们开始把怒气撒向钉钉，涌入各大应用商店给钉钉打一星。 比如，一星评论：感谢可爱的蝙蝠使我们相遇了，感谢整个学校为了应对延迟开学而想的好办法上课；一星评论：感谢那只蝙蝠延长了高三狗的假期，感谢钉钉再次让高三狗确定了假期一定会延长。 过去互联网二十年是消费互联网时代，内容、电商、O2O、短视频等互联网应用于服务崛起。二十年后，互联网进入下半场，发力To B成为共识。钉钉、企业微信则是阿里、腾讯进军2 B的重要抓手。 2019年1月的微信公开课上，张小龙对企业微信的定义是：企业微信如果定位为公司内部的一个沟通工具的话，它的场景和意义会小很多，只有当它延伸到企业外部的时候它会产生更大价值。
2019年12月23日，企业微信3.0版发布。最大特色就是与11亿微信用户建立连接，包括客户朋友圈、客户群等核心功能。有网友称，企业微信三年（企业微信于2016年上线）才憋个大招，终于不再鸡肋。 成立于2015年的钉钉，借助先发优势以及时间窗口坐稳了协同办公头把交椅。据官方数据，钉钉个人用户超2亿，企业组织数超1000万。企业微信的数据是服务超过了250万家真实企业，6000万活跃用户。 ****的张一鸣说：“决策指令不是单纯的上传下达，而是让同事之间通过提供上下文，促进内部信息透明来解决问题、做出决策、提高效率”。飞书就是字节跳动促进内部信息流转而诞生的产物。 少数派创始人老麦认为，飞书的很多功能是基于用户角度的工作流整合，飞书把更多的需求优化倾向于团队成员，而不是管理者，所以它以“即时沟通”为中心，将在线文档、云盘、日历等功能全部整合在一起。 作为一款主打“协作”的产品，飞书大大减少了审批和管理的干预，功能衔接流畅。 每一家公司的产品都有改进的空间，钉钉的广告语是“更温暖更人性”，外界认为缺点是“老板思维”。企业微信2016年推出，相比钉钉晚一年，但在推进上，外界的评价是“慢”、“摇摆”。 2020年的疫情或是一个2B行业的拐点。过去中国商业讲究的是野蛮、粗放式发展，重心在C端，没有重视组织力的提升，在供给端也没有出现中国版的salesforce等to B大企业。 疫情让很多人体验了远程办公，就像2003年的非典，电商崛起，2020疫情或是2B行业的契机。 2003年3月非典爆发，给中国经济带来重大挑战。那次疫情有一个背景，中国于2001加入世界贸易组织，中国制造刚刚崛起。因为非典，线下商务谈判不再可能，中国制造遇到了严峻挑战。 危险中孕育机会，阿里巴巴B2B业务通过线上模式完成商业谈判，成为线下商业商务谈判的替代。非典期间，阿里巴巴成为中国制造与全球市场之间的一座桥梁，完成了中国制造与全球市场的连接。 非典之后，制造商、采购商们发现，线上模式省事、省时间、省钱，效率更高，更多人采用B2B线上模式。在越来越多的场景里，线上模式替代了线上模式，且渐成主流。阿里巴巴重塑了全球供应链。 阿里巴巴成为最大的受益者，这是阿里商业帝国的开始，B2B的基础上，有了淘宝、支付宝、天猫等。
回顾历史，关于阿里巴巴崛起于非典有很多总结，马云戴着口罩在公司督战的那一张照片流传很广，这张照片在阿里巴巴历史上，在中国互联网历史上，都是标志性的存在。 从更广阔的角度看，更多互联网产品、服务都是非典之后开始普及的。非典期间，不只有产、供、销之间的互动，人们需要娱乐、游戏、资讯、购物等各种各样的产品与服务，传统模式不可行了，需要新模式。 在游戏行业，盛大、网易崛起，盛大2004年5月上市，31岁的陈天桥登顶中国首富。网易2002年前还是一家即将摘牌的公司，不久之后，丁磊取代盛大成为中国最大的游戏公司，丁磊登顶中国首富。 淘宝、支付宝就是那一年创立的，B2B的重要性在未来的岁月里越来越低，阿里巴巴完成蜕变。 刘强东那时的业务是线下零售，北京海定区知春路，刘强东的店里门可罗雀，他站在柜台前发愁。 两年后的2005年8月，百度上市，很多人一夜暴富，2013年李彦宏超王健林成为中国首富。 后来腾讯、阿里崛起，中国互联的BAT时代到来了。这一格局延续到2019年，美团、头条崛起。 回到2003年，互联网概念已经火了很多年，但互联网公司主要靠SP业务维系生存。广告少得可怜，与传统媒体的广告收入规模相比，不过一个零头。同时，传统媒体时不时维权，要求互联网公司付版权费。 因为扫黄，移动梦网清理整顿SP，就断了网易、搜狐、新浪、空中网、腾讯的生存根基。十多年后，中移动反腐，一众高官在反腐中倒下，众多互联网大佬受牵连，有的接受调查，有的进了监狱。 危机中孕育机会，非典之后的互联网十七年，是一个完全不同于传统经济的新商业时代。
