“應收盡收是防控新冠肺炎疫情的關鍵，要把好事辦好，怎麼能把好事辦壞？這些負責轉運危重和重症病人的黨員幹部爲什麼不跟車？現在的武漢就是戰時狀態，這些人的行爲十分惡劣。”

日前，在中央赴湖北指導組約談會上，國務院副祕書長、國務院辦公廳督查室主任高雨的詰問一針見血。辦公桌對面，接受約談的武漢市武昌區區長餘松邊聽邊記，臉色通紅。

火藥味兒十足的約談，讓人看到了嚴肅、看到了責任，更傳遞出鮮明信號：“戰疫”關頭，失職失責者，必將受到嚴肅問責。

“守土有責、守土擔責、守土盡責”不是喊出來的，而是真抓實幹做出來的。

在轉運危重和重症病人的關鍵時刻，相關黨員幹部不跟車、不在場，往小裏說是工作滯後、銜接無序、組織混亂，往大里說就是忘記了人民。

中央指導組雷厲約談、及時批評，給當地幹部敲響了警鐘，也給每一位戰鬥在抗疫前線的黨員幹部提了醒，戰時狀態必須拿出戰時作風，真正做到把人民羣衆的生命安全和身體健康放在第一位。

“考察識別幹部，功夫要下在平時，並注意重大關頭、關鍵時刻。”近段時間，已有多名黨員幹部因防疫不力被問責免職，同樣有不少黨員幹部因衝鋒在前獲火線提拔。鮮明的用人導向充分證明，越是重大關頭、關鍵時刻，越能鍛鍊一個幹部、考驗一個幹部，也越能識別一個幹部。

一方面要堅決把那些“一問三不知”“出工不出力”的幹部調整下來，產生“警示效應”，讓庸劣者要麼讓位、要麼幹事增能。另一方面要果斷把那些不計生死、默默奉獻、忘我付出的幹部用起來，產生“激勵效應”，最大限度凝聚人心、提振士氣，讓前線“戰士”鬥志昂揚。

“戰疫”之時正是用人之時，強化“能者上、庸者下”，激發出盡銳出戰的強大能量，我們打贏疫情防控阻擊戰就擁有最堅實的保證。

從1998年抗擊洪水，到2003年抗擊非典，再到2008年抗震救災，每一次應對重大風險挑戰，都讓幹部隊伍獲得巨大鍛鍊。風險挑戰不可怕，可怕的是沒有鬥爭意識、鬥爭精神、鬥爭魄力。

此前，中央指導組“絕不能當逃兵，否則將被永遠釘上歷史的恥辱柱”的警言震撼人心，上海名醫張文宏“換上全部共產黨員，不能欺負老實人”的表態全網刷屏，很大程度上就在於其回應了公衆對於“戰疫”狀態的共同期待。

在危急關頭敢於擔當善於擔當，在實踐歷練中增長經驗智慧，這恐怕是“戰疫”之外，廣大黨員幹部能夠錘鍊出的真本領。而這，某種程度上也正是“戰疫”關頭嚴肅約談、強化問責的重要指向。

當前，疫情形勢仍然十分嚴峻，狹路相逢勇者勝，在最關鍵戰場上，容不得錯，容不得等，也容不得慢。把初心使命寫在抗疫一線，勝利必將屬於我們！