尽管Costco首次登陆中国，这家在全球拥有9000多万会员的超市大佬，今天在上海闵行区首日营业，就创下了新纪录，营业半日被迫关闭，Costco也懵了，奢侈品爱马仕也分分钟抢光。

近年来，因为中国线上购物的盛行，线下零售业受此影响，沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际巨头纷纷受到冲击，沃尔玛陆续在全国范围内关闭门店，家乐福将中国大陆门店出售80%股权给苏宁，麦德龙要“卖身”的消息也不断曝出。

国外巨头零售业、商超在中国市场并不好过，在沃尔玛等在中国市场日渐萧条，但是Costco却选择这时候进驻中国，比零售巨头沃尔玛整整晚了23年。

Costco敢于此时进驻中国，得益于其连锁会员制仓储式量贩店的经营方式，价格成为其绝对优势，Costco与沃尔玛等不同，经营方式非常独特。

一种商品只选几个品牌，这并非其选择店铺门面不够大，少而好选择，提高顾客购买的商品的效率。价格是其多年取胜的关键，例如在中国大陆开业半天，茅台快递被抢光，外边售价3000元多这里买1498元，五粮液919元。

以为Costco只是简单的零售超市，答案是NO，爱马仕、劳力士等奢侈品也包含其中，Costco上海店营业半日爱马仕不仅抢光，更是被爆预约一万人，全球超市大佬Costco入驻中国“魔都”上海，也彻底懵了！停车场爆满，顾客停车需要等上三小时，结账队伍排长龙，需等2小时，最后不得不选择半日就停业。

尽管开张首日，Costco迎来了大批用户，并且其经营模式到理念一直稳扎稳打，但是能否适应中国的大环境，在中国电商市场发展迅猛的当下，Costco面对的挑战不小，能否因地制宜，本土化让用户认可，未来挑战中国其他零售品牌，还尚未可知。