摘要：在確立了注重品質，一切圍繞品質價值觀後，網易有道CEO周楓纔會在和網易CEO丁磊在工作探討形成共識：要了解和滿足學生的本質需求，尤其是長期、可持續的，而不是爲了討學生一時開心就做個產品出來。憑藉這款產品的成功，網易有道也順勢從搜索技術轉向了教育領域，開發出了多款教育相關的工具產品，包括詞典、翻譯、雲筆記等。

雷帝網 雷建平 10月1日報道

網易有道今日向美國證監會（SEC）遞交招股說明書，公司擬申請在紐約證券交易所（NYSE）上市，代碼爲“DAO”。

摩根斯坦利、瑞士信貸、花旗、中金、滙豐擔任此次公開招股聯席承銷商。

網易有道爲網易旗下子公司，此次上市過程中，獲得網易最大機構股東Orbis基金重金加持。

網易有道在此次發行同時，同步進行私募配售，Orbis基金承諾向有道購買總額爲1.25億美元的A類普通股。

網易有道在招股書中表示，繼續保持在技術上投入，不斷打磨在線課程內容，繼續開拓海外業務，用技術力量，讓用戶學習變得更輕鬆有效。

上半年營收5.48億 同比增長67.67%

據介紹，網易有道是一家專注於學習產品和服務的互聯網科技公司。

網易有道以在線詞典和翻譯工具爲起點，從2014年起，爲用戶提供包括在線知識工具在內的一整套全面可靠的學習產品與服務。

經過多年技術與服務積累，網易有道憑藉有道詞典、有道翻譯官、有道雲筆記等數款受好評的工具型應用，積累了大規模品牌忠誠度高的用戶。

沒有內容的品質把控，所有營銷的手段最終只會是一錘子買賣。

在確立了注重品質，一切圍繞品質價值觀後，網易有道CEO周楓纔會在和網易CEO丁磊在工作探討形成共識：要了解和滿足學生的本質需求，尤其是長期、可持續的，而不是爲了討學生一時開心就做個產品出來。

周楓提到的閉環也是在線教育行業“盲點”：自認爲擁有好的教學內容、課件、載體和運營方式，但學生學習效果如何？他們喜歡這些內容嗎？

有道對此採取的舉措，是把T（工具）和A（人工智能）這兩塊原有的優勢能力繼續做強，變成用戶喜歡使用、樂於互動的溝通橋樑。在工具層面，網易有道從做搜索到在線翻譯，本身就在學習類工具產品方面有着豐富的經驗。

據招股書披露，截至2019上半年，網易有道學習工具產品平均月活躍用戶數（MAU）超過1億，成爲學習工具型應用的領跑者。

網易有道2018年全年營收達7.3億，同比增長60.5%，其中以在線課程爲重要組成部分的智能學習業務正在爲網易有道帶來規模化營收，包括有道精品課、中國大學MOOC和網易雲課堂在內的在線課程貢獻營收3.3億，成爲第一大營收，2017年這個數字爲1.2億。

2019上半年營收5.48億元，同比增長67.67%，其中，包括在線課程、智能硬件和會員訂閱服務爲組成的智能學習業務營收3.14億，同比增長58.12%。

根據招股書披露，2019年上半年，有道精品課付費用戶人次達33.8萬，其中K12課程的付費用戶人次約10.5萬人，同比增長80.8%，平均課單價751元。

有道精品課用戶的規模化增長意味着，網易有道工具型產品用戶轉換爲在線課程用戶這一商業路徑得到驗證。

隨着對規模用戶需求的深挖，網易有道加速人工智能技術投入，嘗試與學習場景融合，並衍生出學習型智能硬件業務。

網易有道從2017年開始推出首款智能硬件，已針對不同學習場景推出共八款學習型智能硬件。

2019上半年年學習型智能硬件貢獻營收4310萬元，同比增長264.7%。

2017年、2018年和截至2019年6月30日的6個月，網易有道分別淨虧1.639億、2.093億（約3050萬美元）和1.679億元（約2450萬美元）。

網易有道的虧損和所處在的在線教育行業有關。2018年全年學費收入達到4.18億，同比增長133.1%，2019年上半年學費收入3.01億元，同比增長62.83%，由於教育業務模式的獨特性，學習週期一般從1-12個月不等，因此部分未確認的預收學費會列爲遞延收入。

周楓爲網易有道第二大股東

2018年4月，網易有道宣佈完成首次戰略融資。此輪融資由慕華投資領投，君聯資本參投，投後估值達11億美元。

此舉意味着繼網易雲音樂、網易味央後，網易有道成爲網易公司第三家獨立融資的品牌，並躋身中國互聯網獨角獸俱樂部。

當時，網易董事局主席兼CEO丁磊表示，在線教育會成爲互聯網下一個搶眼的增長點，網易有道已成網易教育的一支重要主力軍。

網易高級副總裁、有道CEO周楓則稱，融資主要用於有道在圍繞用戶創造價值方面的深耕， 一方面是打造優質課程內容， 第二大方面是加大教育科技上的持續研發和投入。

網易有道還首次公佈了做教育的TEACH模型，分別展現了五大業務板塊：

“T”爲學習工具型APP帶來的用戶基礎（Tools），“E”代表與優秀的老師共贏（Educator）， 有道篩選優質的老師同時充分賦能於老師；

“A”即人工智能（AI），圍繞AI爲核心開展的教育科技， 目前其優勢技術領域集中在翻譯和學習場景下；

“C”即高品質內容，表明了其在教育上對精品內容的極致追求和決心；

“H”爲智能硬件（Hardware）。網易有道已推出多款硬件。

此次遞交招股書前，網易直接持有網易有道66.2%股權，爲最大股東；周楓持股爲20.6%，爲第二大股東。

據介紹，周楓1996年以無錫市理科狀元的身份考上了清華大學計算機系，拿到清華大學計算機科學學士和碩士學位，後又進入美國加州大學柏克萊分校計算機科學拿下了博士學位。

在清華期間，周楓擔任清華大學科協主席，和他的同學在9號樓建立的局域網是國內最早的一批局域網，自此清華大學第一個論壇酒井BBS應運而生。

2004年，一封沒有內容只有一個標題的郵件改變了周楓的命運，當時，才33歲的丁磊已成爲中國首富，正被垃圾郵件的問題困擾。

丁磊看到周楓寫的論文《P2P系統中的近似對象定位和垃圾郵件過濾》，恰好能解決網易面臨的問題，就有了上面那封簡單的、看似垃圾信息的郵件。

周楓一開始忽略了丁磊的郵件，但丁磊鍥而不捨的找到了周楓妻子莊莉，並通過她直接聯繫到周楓，最後說服他回到了五道口，幫網易開發反垃圾郵件系統，以及後來的網易動態密碼保護系統“將軍令”。

很長時間裏，周楓都是網易、伯克利兩邊跑，直到2007年拿下博士學位，來自網易的正式任命書方纔公諸於衆。

丁磊還給周楓下了一道艱鉅的任務——在三年之內超過百度。當然，網易有道在搜索一役沒能成功，但有道詞典卻幫周楓打了漂亮一仗。

做在線教育爲“無心插柳”

實際上，網易有道是做搜索起家，網易有道詞典也是基於搜索技術的應用。用戶的搜索行爲，本質上是爲問題尋找答案，而有道就是問題與答案之間的道路。這個名字還暗含了“君子愛財，取之有道”之意。

只是網易的搜索業務幾經波折，最終和360搜索達成戰略合作。周楓曾提到這是公司最痛苦的時候：“那時搜索我們有一定業務量，但看起來很難做出來，我們就做了一個很艱難的決定，把搜索業務停掉了。”

當時網易有道的團隊2/3的人在做搜索，這讓周楓很難辦：“你跟他們講你們做的事我們要停掉，怎麼講？只能硬着頭皮講。有些員工會跟着公司走，另一些員工不想改行，就去了其他做搜索的公司。離開了1/4的人。你每天看着人走，那就很難，但你必須做這個決定，你還得相信未來的事情是對的。”

網易有道的搜索主業沒做成，反而是一個無心插柳的小工具讓網易搜索技術團隊發現了新大陸。這個產品就是網易有道詞典。

最初這只是一個程序員自己覺得市面上的英語詞典不好用，想做一款更好的產品出來，結果一發不可收拾。

憑藉這款產品的成功，網易有道也順勢從搜索技術轉向了教育領域，開發出了多款教育相關的工具產品，包括詞典、翻譯、雲筆記等。

到2019年3月19日，原網易公司教育產品部運營的產品“網易雲課堂”“中國大學MOOC”產品已併入網易有道。二者業務合併後，由網易有道負責教育業務，重點聚焦K12（指學前教育至高中教育）培訓，同時在2019年推出兩款少兒編程教育產品有道小圖靈和卡搭編程。

如今的周楓已經變身爲在線教育領域的一位專家。周楓認爲，在線直播大班課模式將是中國教育獨特的創新模式，已逐步成爲市場主流，受到衆多學生和家長的歡迎。

周楓還說，網易有道的願景是讓線上的教育的體驗和大幅優於線下培訓的體驗，不是說僅僅做到和線下一樣好，而是大幅優於線下。 

當前的網易有道已不再是一家做查詞工具的公司，而是演變成了以在線教育爲主導的公司，這其實也給創業者很多啓示，即創業最終還是要貼合用戶需求，不斷找方向，持續的堅持下來，終將有所收穫。